Management 2.0 : une vision occidentale ?

guanxiComme je passe pas mal de temps en Asie du Sud-Est (je connais plus particulièrement le Viêt-Nam), les questions de management culturel m’ont toujours intéressé. Mais je me rend compte que finalement, je n’avais jamais analysée cette question à la lumière du management 2.0. J’étais en Chine la semaine dernière pour animer une série de table ronde et d’interview pour un client autour de ces questions de management, et j’ai pu ainsi creuser de manière plus précise cette problématique.

Si sans aucun doute les spécialistes du management culturel vont trouver que j’enfonce des portes ouvertes, il m’a semblé néanmoins intéressant de vous faire partager à chaud ces réflexions.

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Intelligence économique et pays émergents

Nous tenons tout d’abords à remercier Amor Zebar et l’ensemble de l’équipe du VIP groupe pour l’accueil qui a été fait à l’équipe de M2IE et l’organisation de ces 2e assises de l’intelligence économique à Alger. Vous trouverez le programme complet des interventions sur le site veille.ma. Mon intervention a été un peu en décalage avec notre cœur de métier, le management de l’intelligence économique, puisqu’elle a portée sur l’intelligence économique et les pays émergents. En fait, Amor Zebar m’avait contacté suite au deuxième colloque européen de l’intelligence économique à Lisbonne, où j’avais proposé une contribution sur les pratiques d’IE au Vietnam.

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