Derrière ce titre tenant un peu de l’oxymore se cache la lutte (finale ?) entre les États et les géants de la tech. Car aujourd’hui, deux futurs semblent pouvoir se réaliser. Le premier, c’est celui imaginé dans Neuromancien par l’écrivain cyberpunk William Gibson. Le second, c’est celui souhaité par Fernand Braudel, l’un des pères de l’histoire moderne.
Voici notre webinar autour la guerre froide technologique qui se joue entre les USA et la Chine: Avec David Fayon et moi même, animé par Fadhila BRAHIMI. Ce webinar du collectif #ReEnchanterInternet issu du livre « WEB 2.0 15 ans déjà et après ? 7 pistes pour réenchanter Internet !
Comme je passe pas mal de temps en Asie du Sud-Est (je connais plus particulièrement le Viêt-Nam), les questions de management culturel m’ont toujours intéressé. Mais je me rend compte que finalement, je n’avais jamais analysée cette question à la lumière du management 2.0. J’étais en Chine la semaine dernière pour animer une série de table ronde et d’interview pour un client autour de ces questions de management, et j’ai pu ainsi creuser de manière plus précise cette problématique.
Si sans aucun doute les spécialistes du management culturel vont trouver que j’enfonce des portes ouvertes, il m’a semblé néanmoins intéressant de vous faire partager à chaud ces réflexions.
Nous tenons tout d’abords à remercier Amor Zebar et l’ensemble de l’équipe du VIP groupe pour l’accueil qui a été fait à l’équipe de M2IE et l’organisation de ces 2e assises de l’intelligence économique à Alger. Vous trouverez le programme complet des interventions sur le site veille.ma. Mon intervention a été un peu en décalage avec notre cÅ“ur de métier, le management de l’intelligence économique, puisqu’elle a portée sur l’intelligence économique et les pays émergents. En fait, Amor Zebar m’avait contacté suite au deuxième colloque européen de l’intelligence économique à Lisbonne, où j’avais proposé une contribution sur les pratiques d’IE au Vietnam.