Social business : be open to external stakeholders

open1This article is coming from a white paper in french about enterprise social network, where 7 experts including me, shared their vision.  If you are interesting by this subject just let me remind you this white paper about enterprise 2.0 that I have coordinated. Here is the translation of my article about interaction with external stakeholders through social business.

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Emirates or the storytelling of social business

emiratesa380I think you already know that, but just in case, in a social business project, more widely for an organization tranformation project, communication is essential, and unfortunatly too often underestimate. But when you listen feedbacks about enterprise 2.0 this part is always highlight. You need to share messages with your employees, managers, the top management. Ok, so you have feeling that the title of this post is not related to this issue. Not really, let’s see why.

 

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Les réseaux sociaux d’entreprise vont tuer l’email

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Aujourd’hui, comme tout les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon, avec un retour sur un article, comme il y a 15 jours, sur l’email et les réseaux sociaux d’entreprise. Voici les idées présentées, même si le titre du billet est un peu provoquant et surtout exagéré.

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Réseaux sociaux d’entreprise : s’ouvrir sur l’extérieur

Parution d’un livre blanc sur les réseaux sociaux d’entreprise avec 7 experts et deux retours d’expériences de grandes entreprises (Lafarge et SFR). Le titre « le livre blanc », n’est pas sans me rappeler celui que j’avais coordonné sur l‘entreprise 2.0. Un de plus me direz vous, peut-être, peut-être pas. Je crois que le besoin « d’évangélisation » est toujours nécessaire pour les entreprises et les individus. La pédagogie c’est aussi de la répétition.

Et puis je ne pouvais pas ne pas vous en parler puisque j’y ai participé et que de nombreux articles sont de bonnes factures. De plus, j’y retrouve des amis du web comme Jean-Noel Chaintreuil et des vrais réussites en entreprise comme le projet de Jean-Luc Abelin chez Lafarge.

Voici ma contribution à cet ouvrage sur les réseaux sociaux d’entreprise et l’entreprise étendue.

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Entreprise 2.0 et #RadioLondres

J’ai déjà parlé des élections présidentielles et de l’entreprise 2.0 sur ce blog. Si vous êtes en France, francophone, ou pas, il y a tout de même peu de chance que vous ayez échappé aux élections présidentielles en France et au phénomène #RadioLondres qui s’est mis en place sur Twitter. On peut apprécier, regretter (je ne parle pas des résultats, je parle de la diffusion des résultats/estimations à tous avant l’heure officielle), toujours est-il que les choses sont en train de changer. La commission des sondages peut rappeler les règles qu’elle souhaite, la réalité est tout autre. Pensez vous vraiment que c’est différent dans votre entreprise ?

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