Archives par mot-clé : conduite du changement

Social business : entre obstacles et freins

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Quand vous commencez un projet social business, vous ne vous rendez pas compte de l’ensemble des obstacles que vous allez devoir affronter. Sinon il y a des chances que vous renonciez avant de commencer, tant la montagne à escalader peut sembler importante à gravir (ce qui est vrai et faux). D’ailleurs, bien souvent les entreprises ne se rendent pas compte que si elles vont au bout de la logique d’un projet d’entreprise 2.0, cela ne signifie pas installer un outil pour fluidifier la circulation de l’information et permettre une liberté d’expression encadrée, mais bien transformer son organisation et l’ensemble de ses processus business.

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Entreprise 2.0 : s’inspirer des start up, vraiment ?

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Ca fait un bout de temps que je voulais écrire cette article, en fait depuis avant les vacances d’été quand j’étais intervenu chez Dassault Systemes autour de la transformation des organisations (Dassault Systèmes mène une vraie réflexion autour de cette question en lien avec 3DSwym). Puis en lisant le titre de l’article de Cécile Demailly, les grandes entreprises devraient s’inspirer des start up, ça m’a convaincu de le faire, juste pour recadrer deux ou trois trucs.

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Traduire en langage RH les enjeux de l’entreprise 2.0, le vrai défi

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Aujourd’hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon, retour chez nos amis de l’entreprise 2.0 summit pour parler dialogue entre les RH et l’entreprise 2.0 (petite annonce : je ferai un Google hang out pour les meet up de l’Enterprise 2.0 du 31/10 à 17h sur l’engagement avec Luis Suarez et Susan Scrupski à voir en direct). Voyons donc les principales idées développées par Bjoern.

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Social Business : 10 raisons qui font que les gens résistent au changement

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Aujourd’hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon, un article de Rosabeth M. Kanter sur la résistance au changement. Voici les principaux points, adaptés à un projet de social business.

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Livre : gérer le changement

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C’est la rentrée littéraire et le petit dernier de la famille de l’éditeur Diateino (mon éditeur) est un ouvrage sur le management,  » le nouveau manager : gérer le changement » par un monsieur qui ne débarque pas sur le sujet, auteur de plusieurs best seller. Robert Papin a créé le célèbre département Hec-Entrepreneurs qu’il a dirigé pendant vingt ans et au sein duquel il a formé plusieurs milliers de dirigeants et futurs dirigeants en utilisant une pédagogie unique au monde. Même s’il est vrai que l’ouvrage s’adresse surtout aux entrepreneurs et aux dirigeants d’entreprise,  et qu’on est bien loin du 2.0, en tout cas il parle de conduite du changement et là on retrouve la ligne édito de ce blog. Alors rapide coup d’oeil sur ce nouvel ouvrage de la maison Diateino qui nous a encore concocté un bon ouvrage pour cette rentrée.

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