Réinventer son business en temps de crise à l’aide du web 2.0

2009 sera une année difficile pour un grand nombre d’entreprises. La plupart des organisations sont en train de voir ce qu’elles peuvent faire pour tirer le meilleur parti de la situation économique actuelle. La situation est suffisamment critique pour que ces dernières soient prêtes à sortir des sentiers battus. Dion Hinchcliffe propose des solutions pour répondre à cette problématique.

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Crise oblige : les blogs reparlent du ROI de l’entreprise 2.0

Crise financière, crise du web 2.0 (il paraît), de plus en plus de blogs reviennent sur les questions de ROI de l’entreprise 2.0 (marronnier qui n’est pas prêt de disparaître). A commencer par Andrew McAffee qui, il y a un mois, publiait unlong billet sur cette question (un de ses meilleurs depuis longtemps) et un secondplus récemment.

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Média sociaux et business continuity planning

Il y a quelques jours l’Atelier mettait en ligne une news sur le premier jeu massivement multi-joueurs d’anticipation dont le but est d’inventer les prochains systèmes de collaboration. Le concept : un virus ravage les métropoles. La production d’énergie est problématique. Le système agricole tombe en morceaux. Les gouvernements prennent la voie de l’hyper surveillance. Les migrants deviennent majoritaires. Bienvenue sur la terre de 2019. C’est le scénario de « Superstruct », qui débutera le 8 octobre pour une durée de 6 semaines. Avec ce jeu l’Institut pour le Futur (IFTF) espère que de nouvelles formes de collaboration vont émerger. Cela va reposer sur des médias sociaux de type: forum, blogs, wikis…

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