Top articles social business 2013

53335943J’ai longtemps hésité cette année à revenir sur les articles de 2013, d’où le fait que le premier article de janvier n’a pas été celui-ci comme les années précédentes. Et puis je me suis dit, qu’après tout si sur twitter je faisais bien remonter des anciens articles « oldies goodies », pourquoi ne pas faire de même encore cette année. Voici donc ma sélection des meilleurs articles de 2013 (meilleurs n’étant pas les plus lus, mais pour moi les plus intéressants et demeurant toujours d’actualité).

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Social : innovation frugale et Jugaad

l-innovation-jugaadLa semaine dernière, l’éditeur Diateino, a organisé une conférence pour le lancement du livre l‘innovation Jugaad avec l’un de ses auteurs, Navi Radjou. En tant qu’auteur Diateino (quand on lit ce type de livre, on est fier de faire partie de la même maison), j’ai pu m’entretenir longuement avec Navi (merci) qui m’a même donné une interview.

Alors qu’est-ce qui se cache derrière le Jugaad ou au final une sorte de système D. Ne voyez pas cela comme péjoratif, de grandes entreprises comme Renault, Siemens, Pepsico, L’Oréal pour ne citer qu’elles, se tournent vers cette démarche.

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Entreprise 2.0 : RH et innovation

expectraPour une fois, pour des raisons de parution, ce vendredi ne sera pas consacré à un article du monde anglo-saxon, mais à un édito que l’on m’a demandé. Vous pouvez le voir sur blog je participe souvent à des publications collectives comme des livres blancs et généralement je reprends mon article sur ce blog. Là il s’agit de l’édito de la newsletter d’Expectra consacrée à l’innovation dans les RH. Outre l’édito que vous allez pouvoir lire, dans cette newsletter vous allez voir abordé notamment :

Mais voici ma prose :

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Social Business : savoir se remettre en question dans un monde en transformation

benchmarkingDe nombreuses entreprises souhaitent connaître les échecs et succès des projets de social business dans d’autres entreprises afin d’en tirer profit, de comprendre un certain nombre de mécanisme et elles s’organisent dans des groupements comme l’Observatoire des RSE. Méthode louable s’il en est, après tout c’est bien le but des différentes conférences auxquelles je participe, des différents articles publiés sur le web… De même, c’est la force des grands cabinets de stratégie comme McKinsey, qui ont fait notamment de cette capacité à benchmarker, leur fond de commerce. D’ailleurs nous sommes nombreux à nous appuyer sur les études McKinsey car on y trouve des chiffres marquant comme celui-ci :

75% des entreprises utiliseront des outils collaboratifs en 2013

Très bien pour marquer les esprit, mais comme dirait Georges dans une célèbre publicité : What else ?

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Management 2.0 : Innovation Across the Enterprise

The history always gave a competitive advantage to nations as to companies which knew how to get organized according to their time. The empire of Charles-Quint was a model of decentralized organization, quite as Caesar for the logistics of his armies.

In the late 90s, the Japanese manufacturers had ensured a competitive advantage through their organizations, by breaking the barriers between business line and support services of the company. We find in these examples an issue of organizational innovation.

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