L’intelligence économique au Vietnam

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Cet article est ma contribution retenue pour le 2e colloque européen d’intelligence économique de Lisbonne qui s’est déroulé l’année dernière. Dans le cadre de l’atelier IE et mondialisation, elle porte sur l’intelligence économique au Vietnam (plus largement voir l’article sur l’IE et les PED)

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Surveiller et gérer la réputation de son entreprise sur internet

Il y a un peu plus d’un an, j’écrivais, notamment pour les PME, un billet sur comment « Construire un tableau de bord pour surveiller sa réputation sur internet« . Dans la foulée, je mettais en ligne un document sur la gestion de l’image de l’entreprise à l’ère du web 2.0. Ce post pourrait être la suite de ces deux billets, car il propose un processus d’aide à la décision sur le choix de répondre, ou non, à des remarques sur un blog ou des forums. Aussi étonnant que cela puisse paraître, ce processus a été développe par l’Air Force.

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Méthode d’aide à la décision par l’intelligence économique

Pour bien commencé l’année, notre premier billet de 2009 est consacré à l’intelligence économique au sein des PME. En juin 2005 et sous l’impulsion de Alain Juillet, un groupe de réflexion composé de dirigeants et cadres dirigeants tous diplômés de l’Executive MBA HEC/CPA, rattachés au Groupe Technologies Avancées de l’Association HEC, se met à travailler sur l’intelligence économique. Son analyse est que le développement de l’Intelligence Economique au sein des entreprises est empêché par sa-non intégration dans les systèmes décisionnels et tactiques. Le 26 décembre dernier le site du HRIE annonçait la mise en place de la méthode d’aide à la décision par l’intelligence économique (madie).

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Intelligence économique et pays émergents

Nous tenons tout d’abords à remercier Amor Zebar et l’ensemble de l’équipe du VIP groupe pour l’accueil qui a été fait à l’équipe de M2IE et l’organisation de ces 2e assises de l’intelligence économique à Alger. Vous trouverez le programme complet des interventions sur le site veille.ma. Mon intervention a été un peu en décalage avec notre cœur de métier, le management de l’intelligence économique, puisqu’elle a portée sur l’intelligence économique et les pays émergents. En fait, Amor Zebar m’avait contacté suite au deuxième colloque européen de l’intelligence économique à Lisbonne, où j’avais proposé une contribution sur les pratiques d’IE au Vietnam.

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Utiliser le modèle 7S de McKinsey en intelligence économique

Il y a peu, le blog Euresis signalait un article, de Avner Barnea intervenant, en intelligence économique dans le programme MBA du Center of Academic Studies en Israël, dans le journal competitive intelligence magazine. où il expliquait comment il utilise ce modèle dans ses activités d’intelligence économique.

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