The new challenges of management at the digital time

Oracles management announced for the last ten years the death of traditional organizations: welcome to the digital economy, the network organization and the dematerialized management. However, the forescast seems to become reality : we have to accept the fact that our old organization are dying and that opens a new era in the life of organizations. Therefore, let’s try to isolate the features of a radically new management which we call here « management 2.0. » We shall take a particular angle: in what does this evolution towards a management 2.0 modify in a deep way the use that we make of information technologies,  which the smartphone is the most visible emblem ? The original post in French is here.

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Manager 2.0, un poste qui va disparaître ?

Au E.20 summit de Francfort, je me suis retrouvé à animer un atelier sur le manager 2.0. Je n’avais pas vraiment prévu cela, mais il n’y avait pas de volontaire pour ce sujet et les organisateurs content de trouver un volontaire avait aussi la sensation que cela faisait suite à ma présentation du matin.

Pour ma par je pensais retrouver un petit peu ce que j’avais écrit sur le sujet (ici et ici), et en fait pas du tout. Je ne partage pas l’intégralité de ce qui a été produit dans cet atelier, même si j’en ai été l’animateur/rapporteur mais il m’a semblé enrichissant de résumer ici les principales idées qui ont été développées.

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