La hiérarchie et les réseaux sociaux ont échoué, et maintenant ?

wirearchieAujourd’hui comme tout les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon, un retour sur un article au titre provocateur du HR voice, autour des questions de management et d’organisation et du collaboratif. Voici les principaux points de cet article. L’approche est intéressant dans le fait qu’on ne peut jamais faire tout l’un ou tout l’autre, entre réseau et hiérarchie. Si le descriptif est tout de même un peu caricatural, la conclusion est intéressante et permet de se poser les bonnes questions. Qu’est-ce qui compte vraiment dans ces projets ?

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Les réseaux sociaux d’entreprise vont tuer l’email

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Aujourd’hui, comme tout les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon, avec un retour sur un article, comme il y a 15 jours, sur l’email et les réseaux sociaux d’entreprise. Voici les idées présentées, même si le titre du billet est un peu provoquant et surtout exagéré.

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Réseaux sociaux d’entreprise : état de l’art

rset5Comme chaque année, Lecko publie son état de l’art sur les réseaux sociaux d’entreprise (auquel j’ai participé avec d’autres spécialistes de la question, cette année des ateliers ayant été de nouveau organisés). Disons le, c’est le document de référence publié par un analyste français sur les outils de RSE. Ce n’est pas la première année que je vous en parle, mais je trouve que par rapport à l’année dernière, il y a un vrai effort de pédagogie, essayant de rendre les points les plus techniques assez clairs, ce qui n’était pas forcément évident dans cette étude de 151 pages.

Voyons donc les principaux points abordés

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Entreprise 2.0 : Google + VS. Facebook ou concurrent des éditeurs de réseaux sociaux d’entreprise

Si vous êtes sur Google + , vous n’avez pas pu manquer l’annonce de la semaine dernière, l’ouverture des communautés sur Google +. Donc bien évidement depuis je croule sous les invitations pour rejoindre ces communautés. Pourquoi pas, sauf que bons nombres font doublons avec celles déjà ouvertes par  les mêmes personnes sur Linkedin ou Facebook (ou d’autres membres du groupe qui devait être chagrinées de ne pas être le propriétaire). Bref du doublon en veux tu, en voilà. Du coup Google + va-t-il finir par prendre le lead et les autres réseaux sociaux connaître le même sort que Myspace, à voir. En tout cas Linkedin ferait bien de regarder dans son rétroviseur.

Mais bon, revenons plutôt au coeur de ce post, la concurrence de plus en plus annoncée de Google + avec les réseaux sociaux d’entreprise (même si j’en parlais déjà au lancement de Google + l’année dernière).

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Réseaux sociaux d’entreprise : s’ouvrir sur l’extérieur

Parution d’un livre blanc sur les réseaux sociaux d’entreprise avec 7 experts et deux retours d’expériences de grandes entreprises (Lafarge et SFR). Le titre « le livre blanc », n’est pas sans me rappeler celui que j’avais coordonné sur l‘entreprise 2.0. Un de plus me direz vous, peut-être, peut-être pas. Je crois que le besoin « d’évangélisation » est toujours nécessaire pour les entreprises et les individus. La pédagogie c’est aussi de la répétition.

Et puis je ne pouvais pas ne pas vous en parler puisque j’y ai participé et que de nombreux articles sont de bonnes factures. De plus, j’y retrouve des amis du web comme Jean-Noel Chaintreuil et des vrais réussites en entreprise comme le projet de Jean-Luc Abelin chez Lafarge.

Voici ma contribution à cet ouvrage sur les réseaux sociaux d’entreprise et l’entreprise étendue.

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