Top articles social business 2013

53335943J’ai longtemps hésité cette année à revenir sur les articles de 2013, d’où le fait que le premier article de janvier n’a pas été celui-ci comme les années précédentes. Et puis je me suis dit, qu’après tout si sur twitter je faisais bien remonter des anciens articles « oldies goodies », pourquoi ne pas faire de même encore cette année. Voici donc ma sélection des meilleurs articles de 2013 (meilleurs n’étant pas les plus lus, mais pour moi les plus intéressants et demeurant toujours d’actualité).

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Social business : just a ROI issue ?

Villa.Few time ago, I was a speaker for the convention of the national association for social housing. The purpose of this post is not to present my speech about enterprise 2.0, but to give you a feedback of  what I have heard about social housing experimentations. Was the ROI the center of the experimentation, not really, others issues were more important. Let’s see which one…

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Emirates or the storytelling of social business

emiratesa380I think you already know that, but just in case, in a social business project, more widely for an organization tranformation project, communication is essential, and unfortunatly too often underestimate. But when you listen feedbacks about enterprise 2.0 this part is always highlight. You need to share messages with your employees, managers, the top management. Ok, so you have feeling that the title of this post is not related to this issue. Not really, let’s see why.

 

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Management 2.0 : share its vision through storytelling

The-StorytellerAs already posted on this blog, share a vision and meaning is a succes factor for a collaborative project for the commitment of  employees. Share a vision, give direction, it often referred to a leader’s vision (it is true that I stand on these issues rather with the CEO or a C-suite Member), but also leadership skills that are essential in the management of project 2.0. What better way to give meaning, to make impression, if it is not through the storytelling.

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Social Business : savoir se remettre en question dans un monde en transformation

benchmarkingDe nombreuses entreprises souhaitent connaître les échecs et succès des projets de social business dans d’autres entreprises afin d’en tirer profit, de comprendre un certain nombre de mécanisme et elles s’organisent dans des groupements comme l’Observatoire des RSE. Méthode louable s’il en est, après tout c’est bien le but des différentes conférences auxquelles je participe, des différents articles publiés sur le web… De même, c’est la force des grands cabinets de stratégie comme McKinsey, qui ont fait notamment de cette capacité à benchmarker, leur fond de commerce. D’ailleurs nous sommes nombreux à nous appuyer sur les études McKinsey car on y trouve des chiffres marquant comme celui-ci :

75% des entreprises utiliseront des outils collaboratifs en 2013

Très bien pour marquer les esprit, mais comme dirait Georges dans une célèbre publicité : What else ?

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