Engagement is fashionable concept, but most of al it’s a business management concept.
Employee Engagement is a measurable degree of an employee’s positive or negative emotional attachment to their job, colleagues and organization which profoundly influences their willingness to learn and perform at work
So behind this concept, what about social business ?
J’avais déjà comparé l’entreprise 2.0 à la campagne des élections présidentielles, poursuivant aujourd’hui dans le même filon, nous allons voir les points communs avec les élections législatives, c’est d’actualité.
Vous le savez ou pas, dans un projet de mise en place du collaboratif, et plus largement dans un projet de transformation des organisations, la communication est primordiale, bien que souvent sous-esmité malheureusement. Et pourtant quand on écoute les retours d’expérience concernant la mise en place de réseau social d’entreprise, cette facette est toujours mise en avant. Il faut faire passer un certain nombre de messages auprès des collaborateurs, des managers, de la direction. Par rapport au titre, vous vous dites qu’on est bien loin du titre de de ce billet, pas vraiment vous allez voir pourquoi.
La semaine dernière j’étais présent à la journée de l’Habsis, le club de l’habitat système d’information et stratégie, autour de la question des réseaux sociaux. J’ai entendu intervenir des gens de Paris Habitat, Habitat Haute Savoie… Ont-ils lancé ces expérimentations de réseaux sociaux de proximité en pensant ROI, pas vraiment…
Le week-end dernier j’ai été voir l’Imaginarium du docteur Parnassus (j’aime beaucoup ce que fait Terry Gilliam et ce film ne m’a pas déçu). Quel rapport avec notre sujet (je n’annonce pas l’ouverture d’une rubrique cinéma 2.0) ? Le fait de raconter des histoires, de faire du storytelling. Comme je l’ai déjà écrit sur ce blog, partager la vision et donner du sens est une des clefs de la réussite d’un projet collaboratif pour obtenir l’engagement de ces collaborateurs.