Gamification, entreprise 2.0 et dérives possibles

Vendredi dernier je vous parlais de gamification et certaines questions qui pouvaient se poser autour de ce concept. Questions autour de l’abus de l’usage de ce terme à la mode. Là plus que la pertinence du terme, je voudrais aborder la question des dérives possibles de ce type de processus visant à amener les collaborateurs à plus s’engager. Entre un engagement volontaire et un obtenu de manière plus insidieuse, le résultat n’est pas vraiment le même. Car derrière certaines mécaniques qui se veulent amusantes, se cache tout de même un moyen de notation et là…

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Démystifier l’idée de gamification pour l’entreprise 2.0

Comme tous les vendredi, un petit détour par le monde anglo-saxon. Cette semaine un billet de mon ami Bjoern Negelmann (il est allemand, mais l’article d’origine est en anglais), le grand ordonnateur de l’enterprise 2.0 sumit. Gamification/ludification un concept de plus en plus en vogue, dont on a pas mal parlé au summit de février, ce qui n’empêche pas Bjoern de s’interroger sur ce mot, mis de plus en plus à toutes les sauces. Et en effet, on le retrouve de plus en plus présent au sein des solutions de réseaux sociaux d’entreprise (RSE).

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