Comme tous les vendredi, un petit détour par le monde anglo-saxon. Cette semaine un article qui nous vient de l’éditeur Yammer et sa vision sur le travail de demain, collaboratif forcément, mais voyons cela en détails.
Comme tous les vendredi, un petit détour par le monde anglo-saxon. Cette semaine un billet qui s’inspire d’un article autour des postures des leaders. Il m’a semblé que la direction d’un projet d’entreprise 2.0 reprenait les mêmes items, j’ai donc adapté cet article à cette thématique. Même constat au départ, comme pour un patron on souhaite gérer en premier toutes les questions opérationnelles, du coup on a la tête dans le guidon, on ne prend pas de recul et on risque de manquer des opportunités. Voyons quels sont ces 6 postures.
Douzième  billet autour des maximes de Baltasar Gracian, jésuite vivant au XVIIe siècle, adapté au monde de l’entreprise 2.0.
Dans le billet de la semaine dernière, une des slides montrait que vos collaborateurs étaient au centre des process de votre entreprise, notamment dans le cadre d’une démarche collaborative.
Le livre de Vineet Nayar CEO de HCLT, les employés d’abord, les clients ensuite, revient sur cette idée, à travers la transformation de son entreprise. Il démontre concrètement comment cela a fonctionné pour lui permettre de transformer son entreprise et devenir une des leaders de son marché.
Les derniers livres dont je vous ai parlé sur ce blog étaient plutôt des boites à outils (tendance française actuelle), là on revient à du storytelling pur et dur, avec tous ses codes, comme l’explication des décisions à travers un parcours de vie et des expériences intimes en dehors du monde de l’entreprise (course automobile, ferme avicole…). Vineet nous raconte une histoire, un succès. Ca change et c’est aussi bien agréable à lire. Peut-être que ce stylese prête mieux aux questions de management….
Neuvième billet autour des maximes de Baltasar Gracian, jésuite vivant au XVIIe siècle, adapté au monde de l’entreprise 2.0
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