Si vous êtes intéressé par les RH, vous ne pouvez que le connaître notamment à travers son blog, Alexandre Pachulski est rapidement devenu une figure incontournable des milieux RH, au delà de sa fonction de directeur général produits de Talentsoft. Aujourd’hui il met noir sur blanc son expertise et point de vue autour des RH et de l’impacts des usages et technologies collaborative à travers son nouvel ouvrage : les nouveaux horizons RH. Pour lui, la société connaît avec les médias sociaux des évolutions profondes qui influencent nos interactions sociales, notre rapport à l’information, au travail, à l’autorité. Pour rester compétitive et permettre à tous ses talents de collaborer, l’entreprise doit intégrer ces changements. Les RH apparaissent comme les pilotes naturels de cette mutation.
Quels sont les enjeux pour les RH ? Quels sont les impacts des médias sociaux sur l’entreprise ? Comment rendre le management des talents plus collaboratif et plus performant ? L’auteur répond à toutes ces questions en s’appuyant sur les témoignages concrets de professionnels (dirigeants, RH…) de BNP Paribas, Groupama, VMWare, La Française des Jeux… et des consultants comme moi.
Voyons ce qu’Alexandre peut nous dire de plus.
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Aujourd’hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon, ce coup-ci avec un article de Dennis D. McDonald qui revient sur l’idée de « best practices » qu’il oppose aux individus dans le cadre des benchmarks. Quand on dit que dans les projets de social business se sont les individus qui compte, il y a sans aucun doute une idée à creuser. Voyons cela plus en détails.
