Comme chaque année se tient ICC, manifestation autour de l’économie de la connaissance. Cette elle aura lieu au CNIT le 8 et 9 novembre. Si je vous en parle en avance, c’est que cette année je vais animer un atelier carrefour autour des réseaux sociaux d’entreprise dans le cadre de mon activité chez USEO qui organise le village des réseaux sociaux durant les 2 jours de ICC. Si ce sujet de RSE vous intéresse, rejoignez la communauté USEO sur ce thème.
Le mois dernier une étude intitulée Le personal branding au service de l’entreprise. Cette étude se divise en 3 grandes parties autour de définitions du personal branding, son impact sur le monde de l’entreprise (c’est cela que je vais développer dans cet article) et des applications pratiques.
Tout d’abord une rapide définition du personal branding (il y en a plusieurs, c’est celle de Buschini) : « l’art de promouvoir sa marque personnelle grâce à des techniques marketing utilisant au maximum les outils web 2.0, dans l’objectif de modeler la perception que les autres ont de vous, de votre expertise ou de votre savoir-faire »
Comme je l’avais annoncé dans un billet précédent, hier j’organisais et participais à un atelier à i-expo intitulé « Entreprise 2.0, les réseaux sociaux d’entreprise : retours d’expérience ». J’avais déjà dans d’autres billets ici et ici proposé des retours d’expérience de réseaux sociaux, ou intranet 2.0 dans des entreprises françaises.
Parmi les intervenants, Franck La Pinta m’a fait l’amitié de me laisser publier sa présentation. Cette présentation porte sur le réseau social interne de la communauté RH de la Société Général Sharing G.
L’après-midi du jeudi 10 juin, dans le cadre du salon i-expo, j’organise avec Martin Roulleaux-Dugage Chief Knowledge Officer chez Areva, un atelier intitulé : « Entreprise 2.0 et réseaux sociaux d’entreprise : Retours d’expériences« . Dans ce cadre, il y aura des retours d’expériences de la Société générale, de la Lyonnaise des eaux, et de clients de deux éditeurs Xwiki et Yoolinkpro.
C’est donc l’occasion pour moi dans ce billet de revenir sur 2 ou 3 principes concernant les réseaux sociaux d’entreprise. Petite précision sémantique, quand je parle de réseaux sociaux, je ne parle pas de réseaux sociaux comme Linkedin ou Facebook, mais bien de réseaux sociaux déployés par les entreprises pour organiser leurs parties prenantes (collaborateurs, partenaires, clients…).
Dans les entreprises où j’interviens ou à travers des discussions, je vois de plus en plus d’organisations qui, si elles ont eu recours à des solutions collaboratives françaises pour lancer une expérience en interne, finissent par se tourner vers de gros éditeurs américains dès qu’il s’agit de généraliser l’expérience. Non pas parce qu’elles sont mécontentes de la solution, mais par « sécurité » elles choisissent un gros éditeur pour couvrir leurs arrières.
Il ne s’agit pas ici de donner dans le cocorico triomphant, ce n’est pas mon genre, mais un petit coup pouce pour des solutions qui le méritent, me semblent largement justifié. Bien sûr, il existe beaucoup d’éditeurs comme par exemple Affinitiz, Bluekiwi, Feedback 2.0, Jamespot, Personnal, Portaneo, Slideo, Talkspirit, Xwiki, Yoolink. Je ne vais pas parler d’ici de tous, mais mon choix va se tourner vers un « ancien », Xwiki qui a une forte actualité et une petite plateforme « qui monte », Seemy