RH 2.0 : gestion des talents et des compétences

La semaine dernière je participais à la conférence RH 2.0 du CCMBenchmark, un bon cru, avec de nombreux retours d’expérience. Et puis c’est toujours l’occasion de revoir d’autres personnes qu’on croise moins souvent, comme Claude Super qui est un peu éloigné géographiquement, Franck La Pinta dont les diverses activités rendent moins facilement visible ou ceux qui gère de nouveaux postes comme Julien Cotte

Si vous voulez en savoir plus, vous pourrez trouver l’ensemble des tweets ici et ici (c’est en deux parties). Mais voici ma présentation sur gestion des talents, collaboratif et RSE.

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Serious game et recrutement : Allianz experience

Ce n’est pas la première fois que je vous parle de serious game sur ce blog. L’occasion se représente ici, grâce à une invitation du groupe Allianz pour nous présenter le concept de recrutement, à travers un serious game : Allianz experience. Avant d’aller plus loin, un grand merci aux équipes de la marque employeur d’Allianz qui nous ont réservé un chaleureux accueil lors de cette présentation (et à la responsable des communautés). En un mot, il s’agit grâce à ce serious game de mieux qualifier, pour les recruteurs comme pour les recrutés, le poste de gestionnaire de patrimoine et accélérer et améliorer le cycle de recrutement. Continuer la lecture

Management 2.0 : 10 experts partagent leur vision des tendances RH

 Voici un livre blanc sur les tendances RH à l’initiative de PowerON et soutenu par Linkedin. Il s’agissait de faire le point sur les nouvelles tendances en RH et l’impact des technologies sociales, pour simplifier les RH 2.0

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RH 2.0, personal branding, recrutement et guérilla

Comme vous le lisez, dans mes best of tweet de la semaine, j’essaye toujours de mettre en avant des offres d’emploi lié à mon secteur d’activité. Ceci afin de vous aider puisqu’il paraît qu’il y a environ 7 millions d’offres d’emploi publiées chaque année en France, et que seules 30% à 40% sont visibles généralement (tous secteurs confondus). Donc chercher c’est pas mal, trouver c’est bien et au regard de la situation économique actuelle, avoir le job c’est encore mieux. Un nouveau livre sur le sujet vient de sortir. Il s’agit de Guerilla Marketing pour trouver un emploi, best seller américain, adapté à la France avec brio, par Jacques Froissant (le fondateur d’Altaïde, cabinet de chasse de référence dans le recrutement 2.0) . Outre le fait qu’étant moi aussi un auteur Diateino (c’est une grande famille avec comme matriarche Dominique), j’ai apprécié l’angle de l’ouvrage dans son approche visant à changer de paradigme. Son côté , je ne cherche pas un emploi, je suis une valeur que l’on souhaite recruter (leadership, personal branding), sans parler de l’usage des médias sociaux et plus largement d’internet, ont trouvé un écho en moi. Bref des concepts souvent abordés dans ce blog, et qui font que je parle de cet ouvrage aujourd’hui. Voici ce que j’en ai retenu.

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Gamification, entreprise 2.0 et dérives possibles

Vendredi dernier je vous parlais de gamification et certaines questions qui pouvaient se poser autour de ce concept. Questions autour de l’abus de l’usage de ce terme à la mode. Là plus que la pertinence du terme, je voudrais aborder la question des dérives possibles de ce type de processus visant à amener les collaborateurs à plus s’engager. Entre un engagement volontaire et un obtenu de manière plus insidieuse, le résultat n’est pas vraiment le même. Car derrière certaines mécaniques qui se veulent amusantes, se cache tout de même un moyen de notation et là…

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