 Comme tous les vendredi, un petit détour par le monde anglo-saxon. Cette semaine la suite du retour d’expérience de la société Electronic Arts qui met l’accent sur son mode d’organisation et de management à travers les communautés et les réseaux sociaux. Ce coup-ci, comment ce nouveau mode d’organisation s’est déployé.
 Comme tous les vendredi, un petit détour par le monde anglo-saxon pour étudier un retour d’expérience de la société Electronic Arts qui met l’accent sur son mode d’organisation et de management à travers les communautés et les réseaux sociaux.
Voici un résumé de ce mode de fonctionnement
Si vous me suivez sur twitter ou lisez ce blog régulièrement, vous n’avez pas pu manquer que la semaine dernière se tenait le E2.0 summit. Ce fut un grand cru cette année et je pense que cela va donner lieu à de nombreux billets sur ce blog. A tout seigneur tout honneur, je vais commencer par une des sessions où j’étais speaker et qui portait sur les RH (d’où le titre du billet). Un bon connaisseur de l’entreprise 2.0, Emmanuele Quintareli qui assistait à la session, en entendant mon  intervention autour de « l’absence des RH » dans les projets d’entreprise 2.0 a posté ce tweet provocateur qui a lancé le débat :
 La semaine dernière se tenait la conférence intranet 2011. Cette conférence a été d’une grande qualité, rien de surprenant au regard des intervenants programmés. Je dois dire que l’intervention de fin de Xavier Aucompte sur l’intranet de demain est une des meilleurs interventions que j’ai eu l’occasion d’entendre ces derniers temps. Pour ma part j’intervenais sur les impacts d’un RSE sur les processus RH. Voici ma présentation.
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