Best of articles 2009 du blog

bestAvec les vacances il n’y a pas de best of tweet, mais à la place un best of des billets 2009 de ce blog. J’ai donc sélectionné douze billets, un par mois, même si dans les faits il y en a plusieurs pour certains mois et aucun pour d’autres (classé du plus ancien au plus récent). Je sais bien que normalement cela se fait dans la fin de l’année en cours, et que nous sommes déjà en 2010 tourné vers l’avenir. Qu’importe comme l’explique si bien la sagesse populaire : mieux vaut tard que jamais…

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Comprendre Twitter en images

Twitter qui existe depuis quelques années, est en train de devenir un phénomène qui prend de plus en plus d’ampleur. Il s’agit de microblogging. De nombreux veilleurs considèrent que twitter est en train de devenir une de leurs principales, voir la principale, source d’informations. Twitter a vu sa courbe d’audience augmenter de 752% en 2008, pour un total de 4,43 millions de visiteurs uniques pour le mois de décembre aux Etats-Unis.

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Surveiller et gérer la réputation de son entreprise sur internet

Il y a un peu plus d’un an, j’écrivais, notamment pour les PME, un billet sur comment « Construire un tableau de bord pour surveiller sa réputation sur internet« . Dans la foulée, je mettais en ligne un document sur la gestion de l’image de l’entreprise à l’ère du web 2.0. Ce post pourrait être la suite de ces deux billets, car il propose un processus d’aide à la décision sur le choix de répondre, ou non, à des remarques sur un blog ou des forums. Aussi étonnant que cela puisse paraître, ce processus a été développe par l’Air Force.

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Management de l’information et intelligence économique

Olivier Mevel et Philippe Abgrall ont publié un article sur « le management de l’information dans l’organisation » dans le cahier de recherche du MARSOUIN. Cet article propose une approche de la veille informationnelle permettant d’envisager la construction d’un outil de captage, de traitement et d’analyse des signaux faibles. L’idée centrale étant que contrairement à la majorité des dispositifs existants qui dédient spécifiquement des acteurs à la veille stratégique, chaque acteur, quelque qu’il soit doit, fait partie du système de veille informationnelle. On revient à l’idée de veille collaborative au sein de l’organisation.

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Gérer l’image de l’entreprise à l’ère du web 2.0

Une présentation du thème de la réputation de l’entreprise a été réalisé la semaine dernière. Ce billet reprend les points clefs de cette présentation et le diaporama qui y était associé.

L’image est un des facteurs déterminants du succès commercial d’une entreprise. Avec l’avènement, dans les années 2005 du web 2.0, la réputation est devenue un actif stratégique. Centré sur l’utilisateur et le collaboratif, le web 2.0 à largement fait évoluer la communication sur internet, décuplant la quantité d’information produite, mais aussi ses modes de production.

Face à l’importance du nombre de sources d’information, être visible sur la toile et de façon positive nécessite la mise en place d’une stratégie dont le critère principal est sa rapide évolutivité. L’utilisation de moteurs de recherche pour trouver de l’information sur une entreprise ou sur un marché est devenue un acte réflexe. Aussi la meilleure façon d’augmenter le trafic sur son site internet et son référencement est de recourir aux outils du web 2.0. Il faut aussi utiliser les caisses de résonance du web.

Mais au-delà de la promotion de son image sur le web, il s’agit pour l’entreprise de connaître et étendre son périmètre informationnel afin de pouvoir pleinement promouvoir son image sans interférence. Le périmètre informationnel sur le web d’une entreprise comprend les médias, les sites, ainsi que les personnes par lesquelles l’information liée à l’entreprise circule. Pour maîtriser ce périmètre, il faut mettre en place une stratégie pour prévenir d’éventuelles erreurs de communication ou attaques contre la réputation.

D’une part, occuper l’espace lié à son nom ou sa marque, d’autre part contrôler son image et sa réputation sur internet. Or cette dématérialisation des échanges a considérablement réduit les marges d’anticipation. C’est pourquoi une entreprise ne peut plus se permettre d’être passive, mais se doit d’être proactive pour devancer une « attaque » éventuelle.

Il s’agit donc pour l’entreprise de réfléchir non pas au périmètre qu’elle contrôle déjà, mais plutôt à celui qui lui reste à contrôler pour ne pas être pris au dépourvu, notamment concernant ces nouveaux médias (monde virtuel, réseaux sociaux, blogs, plateformes vidéo…) En cela l’intelligence économique est le moyen de mettre en place des outils et pratiques de veille, d’analyse en fonction des besoins et des savoirs. Voici le diaporama qui a accompagné cette présentation dont vous venez de lire la synthèse :