{"id":119,"date":"2008-01-11T17:40:51","date_gmt":"2008-01-11T15:40:51","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=119"},"modified":"2009-08-20T17:44:49","modified_gmt":"2009-08-20T15:44:49","slug":"construire-une-entreprise-2-0-qui-a-une-culture-1-0-suite-et-fin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=119","title":{"rendered":"Construire une entreprise 2.0 qui a une culture 1.0 (suite et fin)"},"content":{"rendered":"
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Ce texte est la suite de la traduction et la synth\u00c3\u00a8se du retour d’exp\u00c3\u00a9rience relat\u00c3\u00a9 sur le blog de Nathan<\/a> qui montre comment l’installation d’un outil collaboratif a chang\u00c3\u00a9 la fa\u00c3\u00a7on de travailler dans son organisation. Un article pr\u00c3\u00a9c\u00c3\u00a9dent<\/a> expliquait qu’il fallait s’appuyer sur des \u00c3\u00a9tudes de cas concret pour montrer par o\u00c3\u00b9 d’autres \u00c3\u00a9taient pass\u00c3\u00a9s et quelles avaient \u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9 les r\u00c3\u00a9sultats obtenus. Ce billet reprend un peu cette d\u00c3\u00a9marche.<\/p>\n

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G\u00c3\u00a9rer le flux d’information<\/strong><\/p>\n

Le fait que le wiki soit devenu le lieu privil\u00c3\u00a9gi\u00c3\u00a9 de circulation de l’information dans l’organisation est une v\u00c3\u00a9ritable victoire. Ouvert \u00c3\u00a0 la publication de n’importe quel collaborateur, il a remplac\u00c3\u00a9 le courrier \u00c3\u00a9lectronique pour les annonces allant des grands changements organisationnels au faire-part de naissance. Gr\u00c3\u00a2ce \u00c3\u00a0 ce flux d’actualit\u00c3\u00a9s, il est devenu la premi\u00c3\u00a8re source d’informations. Il n’est pas rare d’entendre\u00c2\u00a0: \u00ab\u00a0Avez-vous vu l’annonce sur le wiki ?\u00a0\u00bb. En investissant dans le flux d’information, une base de r\u00c3\u00a9f\u00c3\u00a9rence d’informations a \u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9 cr\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9e.<\/p>\n

Il y a trois flux essentiels d’informations, chacun cr\u00c3\u00a9ant ses propres bases de donn\u00c3\u00a9es au cours du temps:<\/p>\n

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  1. Le flux d’actualit\u00c3\u00a9s qui devient une base de faits et de d\u00c3\u00a9cisions.<\/li>\n
  2. Le flux de projets qui devient une base de requ\u00c3\u00aates et de r\u00c3\u00a9sultats.<\/li>\n
  3. La circulation des id\u00c3\u00a9es qui devient une base de ressources et d’experts.<\/li>\n<\/ol>\n

    Mettre l’accent sur la capture de flux a de nombreux avantages:<\/p>\n