{"id":1320,"date":"2010-02-17T06:49:38","date_gmt":"2010-02-17T04:49:38","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=1320"},"modified":"2010-02-18T16:27:09","modified_gmt":"2010-02-18T14:27:09","slug":"entreprise-2-0-comment-evaluer-son-niveau-de-maturite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=1320","title":{"rendered":"Entreprise 2.0 : comment \u00c3\u00a9valuer son niveau de maturit\u00c3\u00a9"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-1321\" title=\"9782124652303\" src=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2010\/02\/9782124652303.jpg\" alt=\"9782124652303\" width=\"400\" height=\"604\" srcset=\"https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2010\/02\/9782124652303.jpg 400w, https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2010\/02\/9782124652303-198x300.jpg 198w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/>Nous avons vraiment de la chance, ces derniers temps d&rsquo;excellents ouvrages sur l&rsquo;entreprise 2.0 ont \u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a9crit par des auteurs fran\u00c3\u00a7ais (non pas que je sois fan du c\u00c3\u00b4t\u00c3\u00a9 cocorico, mais la langue de Shakespeare \u00c3\u00a9tant souvent herm\u00c3\u00a9tique aux fran\u00c3\u00a7ais, cela ne peut \u00c3\u00aatre qu&rsquo;un plus). Bien s\u00c3\u00bbr on parle moins d&rsquo;eux que de celui d&rsquo;Andrew McAfee (qui lui est en anglais, vous trouverez <a href=\"http:\/\/www.duperrin.com\/2009\/12\/31\/enterprise-2-0-par-andrew-mcafee\/\" target=\"_blank\">ici<\/a> un billet sur son livre), c&rsquo;est pourquoi ils m\u00c3\u00a9ritent vraiment d&rsquo;\u00c3\u00aatre mis en avant. On a d\u00c3\u00a9j\u00c3\u00a0 parl\u00c3\u00a9 sur ce <a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=842\" target=\"_blank\">blog<\/a> de l&rsquo;excellent ouvrage de Christophe Deschamps le <em><a href=\"http:\/\/nouveaumanagementdelinformation.viabloga.com\/\" target=\"_blank\">nouveau management de l&rsquo;information<\/a>, <\/em>et bien voici un autre qui \u00c3\u00a0 mon avis m\u00c3\u00a9rite d&rsquo;\u00c3\u00aatre dans votre biblioth\u00c3\u00a8que entreprise 2.0. Il s&rsquo;agit de l&rsquo;ouvrage de Yvan Michel, \u00c2\u00a0<em>L&rsquo;entreprise 2.0 : comment \u00c3\u00a9valuer son niveau de maturit\u00c3\u00a9<\/em> (cf image). Je dois dire qu&rsquo;au d\u00c3\u00a9but j&rsquo;\u00c3\u00a9tais un peu dubitatif. Le parcours d&rsquo;Yvan Michel renvoyant vers la DSI, j&rsquo;attendais un ouvrage tourn\u00c3\u00a9 vers les technologies et les plateformes collaboratives. Comme vous le savez si vous lisez ce blog r\u00c3\u00a9guli\u00c3\u00a8rement, je consid\u00c3\u00a8re pour ma part que ces technologies ne repr\u00c3\u00a9sentent que 20% de ce qui va permettre \u00c3\u00a0 l&rsquo;entreprise 2.0 de devenir une r\u00c3\u00a9alit\u00c3\u00a9 dans votre entreprise. En lisant un <a href=\"http:\/\/entreprise20.fredcavazza.net\/2010\/02\/03\/lentreprise-2-0-implique-avant-tout-des-transformations-psychologiques-et-emotionnelles\/\" target=\"_blank\">compte-rendu<\/a> sur un des blogs de Fred Cavazza, je me sui rendu compte qu&rsquo;au contraire, l&rsquo;auteur parle beaucoup plus de culture, management, psychologie&#8230; Je l&rsquo;ai donc contact\u00c3\u00a9, et je ne le regrette vraiment pas, voici pourquoi.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le livre est tr\u00c3\u00a8s p\u00c3\u00a9dagogique avec de nombreux sch\u00c3\u00a9mas et des encadr\u00c3\u00a9 \u00ab\u00a0En bref\u00a0\u00bb \u00c3\u00a0 chaque fin de chapitre, qui font le point sur les principales id\u00c3\u00a9es d\u00c3\u00a9velopp\u00c3\u00a9es dans le chapitre.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La premi\u00c3\u00a8re partie du livre revient sur des d\u00c3\u00a9finition de l&rsquo;entreprise 2.0 (<a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=91\" target=\"_blank\">slates, flatnesses<\/a>), abordant les questions de management des id\u00c3\u00a9es, g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration Y, identit\u00c3\u00a9 num\u00c3\u00a9rique, outils (quand m\u00c3\u00aame) et insiste donc sur l&rsquo;\u00c3\u00a9volution des usages et pratiques communautaires.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La deuxi\u00c3\u00a8me partie est consacr\u00c3\u00a9 au mod\u00c3\u00a8le syst\u00c3\u00a9mique soutenant la transformation d&rsquo;une entreprise 2.0. Cela passe par les principaux piliers de la transformation (culture, information, structure et management) et les facteurs d&rsquo;influence (dynamique, jeux de pouvoir, psychologie et les facteurs externes). On est en pleine sociologie des organisations et de conduite du changement, ce qui n&rsquo;est pas pour me d\u00c3\u00a9plaire. Il est int\u00c3\u00a9ressant de noter que comme Martin Roulleaux Dugage, l&rsquo;auteur insiste sur l&rsquo;importance de la\u00c2\u00a0<a href=\"http:\/\/www.amazon.fr\/Organisation-2-0-knowledge-management-g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration\/dp\/2212540124\" target=\"_blank\">confiance<\/a> (le titre originale de son ouvrage \u00c3\u00a9tait le prix de la confiance).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Et enfin la derni\u00c3\u00a8re partie renvoie directement au titre du livre sur le niveau de maturit\u00c3\u00a9 de l&rsquo;entreprise qui se dirige vers une organisation de type 2.0.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Je ne vais pas revenir sur l&rsquo;ensemble de l&rsquo;ouvrage mais me focaliser sur ce qui fait le titre de l&rsquo;ouvrage, la partie <em>maturit\u00c3\u00a9<\/em>. L&rsquo;auteur voit 4 phases d&rsquo;\u00c3\u00a9volution :<\/p>\n<ul>\n<li>Niveau 1 : \u00c3\u00a9loign\u00c3\u00a9e des usages 2.0, l&rsquo;organisation doit montrer une r\u00c3\u00a9elle volont\u00c3\u00a9 de changement<\/li>\n<li>Niveau 2 : des usages 2.0 semblent appara\u00c3\u00aetre, mais il faut encore se concentrer sur la collaboration et le partage<\/li>\n<li>Niveau 3 : Le passage \u00c3\u00a0 une organisation 2.0 est proche, il faut utiliser les bons leviers pour faire la bascule<\/li>\n<li>Niveau 4 : l&rsquo;organisation est pr\u00c3\u00aate \u00c3\u00a0 passer un un fonctionnement 2.0<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces diff\u00c3\u00a9rents niveaux sont \u00c3\u00a0 croiser avec les quatre piliers dont j&rsquo;ai parl\u00c3\u00a9 plus haut, et qui permettent de voir o\u00c3\u00b9 en est l&rsquo;organisation sur ces diff\u00c3\u00a9rents points et sur lesquels il faut insister pour la transformation de l&rsquo;entreprise vers une d\u00c3\u00a9marche 2.0. Et surtout ce diagnostic permet de voir si cette \u00c3\u00a9volution semble possible (il faut savoir parfois se rendre compte apr\u00c3\u00a8s un diagnostic qu&rsquo;une entreprise n&rsquo;est pas pr\u00c3\u00aate). Si tous les indicateurs sont au niveau 1, il faut peut-\u00c3\u00aatre mieux oublier l&rsquo;id\u00c3\u00a9e dans un premier temps.\u00c2\u00a0Cette grille est \u00c3\u00a0 compl\u00c3\u00a9ter avec les facteurs d&rsquo;influences qui vont \u00c3\u00aatre important pour la transformation de l&rsquo;entreprise (les jeux d&rsquo;acteurs sont au coeur de la transformation de l&rsquo;entreprise).<\/p>\n<p>Bien s\u00c3\u00bbr mener une analyse dans sa structure est un peu plus complexe que croiser 4 th\u00c3\u00a8mes et 4 niveaux de maturit\u00c3\u00a9 (d&rsquo;ailleurs l&rsquo;auteur ne s&rsquo;en cache pas), mais la m\u00c3\u00a9thode est clair et peut s&rsquo;av\u00c3\u00a9rer efficace pour un diagnostic. M\u00c3\u00aame si par exemple pour la partie culture, on est plus dans le descriptif que dans la m\u00c3\u00a9thodologie pour la faire \u00c3\u00a9voluer.<\/p>\n<p>En conclusion, je ne partage pas toute l&rsquo;analyse (mais c&rsquo;est normal) et la partie sur l&rsquo;\u00c3\u00a9motionnel et les interviews m&rsquo;a moins convaincu, mais j&rsquo;ai trouv\u00c3\u00a9 ce livre excellent tant par les outils et m\u00c3\u00a9thodologies qu&rsquo;il propose, que par l&rsquo;analyse qui est fa\u00c3\u00aete de l&rsquo;entreprise 2.0.<\/p>\n<p>Pour r\u00c3\u00a9pondre \u00c3\u00a0 la derni\u00c3\u00a8re phrase de l&rsquo;auteur qui esp\u00c3\u00a8re que son livre aura \u00c3\u00a9clair\u00c3\u00a9 les n\u00c3\u00a9ophytes (\u00c3\u00a7a sera le cas) et enrichi des plus familiers (je me mets dedans), la r\u00c3\u00a9ponse oui, j&rsquo;en sors plus enrichi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous avons vraiment de la chance, ces derniers temps d&rsquo;excellents ouvrages sur l&rsquo;entreprise 2.0 ont \u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a9crit par des auteurs fran\u00c3\u00a7ais (non pas que je sois fan du c\u00c3\u00b4t\u00c3\u00a9 cocorico, mais la langue de Shakespeare \u00c3\u00a9tant souvent herm\u00c3\u00a9tique aux fran\u00c3\u00a7ais, &hellip; <a href=\"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=1320\">Continuer la lecture <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[63,620,146],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1320"}],"collection":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1320"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1320\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1320"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1320"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1320"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}