{"id":1974,"date":"2010-06-30T07:03:55","date_gmt":"2010-06-30T05:03:55","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=1974"},"modified":"2010-06-29T12:35:29","modified_gmt":"2010-06-29T10:35:29","slug":"reussir-sa-transformation-en-entreprise-2-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=1974","title":{"rendered":"Pr\u00c3\u00a9parer sa transformation en entreprise 2.0"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2010\/06\/fjmorganframework-e1277306340942.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-2033\" title=\"fjmorganframework\" src=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2010\/06\/fjmorganframework-e1277306340942.jpg\" alt=\"\" width=\"420\" height=\"315\" \/><\/a>A\u00c2\u00a0partir de son exp\u00c3\u00a9rience,\u00c2\u00a0<a href=\"http:\/\/www.jmorganmarketing.com\" target=\"_blank\">Jacob Morgan<\/a> a construit un dispositif (image ci-jointe) pour accompagner les organisations dans leur transformation en entreprise 2.0. En voici les principaux points.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><strong><img decoding=\"async\" title=\"Lire la suite\u00e2\u20ac\u00a6\" src=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-includes\/js\/tinymce\/plugins\/wordpress\/img\/trans.gif\" alt=\"\" \/>Besoins\u00c2\u00a0business :<\/strong><\/p>\n<p>Partir de ces besoins est la premi\u00c3\u00a8re des choses \u00c3\u00a0 faire au lieu de partir d&rsquo;un outil collaboratif.<\/p>\n<p><strong>Conditions requises :<\/strong><\/p>\n<p>Les SI et les besoins de l&rsquo;entreprise doivent s&rsquo;articuler. Il faut voir les moyens que vous allez allouer \u00c3\u00a0 une solution collaborative, comprendre comment elle va s&rsquo;interfacer avec les SI existants. Bien s\u00c3\u00bbr trouver des sponsors pour soutenir le projet. Quel va \u00c3\u00aatre l&rsquo;utilit\u00c3\u00a9 de ce SI pour chacune de vos directions et y auront-elles acc\u00c3\u00a8s de mani\u00c3\u00a8re \u00c3\u00a9quilibr\u00c3\u00a9e.<\/p>\n<p><strong>D\u00c3\u00a9fis culturels<\/strong><\/p>\n<p>Il faut partir de la culture de son entreprise. Est-elle pr\u00c3\u00aate \u00c3\u00a0 travailler de mani\u00c3\u00a8re collaborative ? Si ce n&rsquo;est pas le cas, quelle approche adopter. Il faut tenir compte du contexte g\u00c3\u00a9ographique aussi. Ce qui marche \u00c3\u00a0 un endroit ne fonctionne pas forc\u00c3\u00a9ment ailleurs, donc l&rsquo;aspect interculturel est tout aussi important.<\/p>\n<p><strong>Outils<\/strong><\/p>\n<p>Apr\u00c3\u00a8s avoir trait\u00c3\u00a9 des points pr\u00c3\u00a9c\u00c3\u00a9dents, vous allez pouvoir choisir en connaissance de cause votre plateforme collaborative et les besoins auxquels elle doit r\u00c3\u00a9pondre<\/p>\n<p><strong>Pilote<\/strong><\/p>\n<p>Avoir recours \u00c3\u00a0 un pilote plut\u00c3\u00b4t que de lancer un big bang vous permettra de tirer les premi\u00c3\u00a8res le\u00c3\u00a7ons de ce type de transformation et de vous appuyer dessus pour sa g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ralisation \u00c3\u00a0 l&rsquo;ensemble de la structure<\/p>\n<p><strong>Retours d&rsquo;exp\u00c3\u00a9rience<\/strong><\/p>\n<p>Si vous voyez que vos collaborateurs ont eu des probl\u00c3\u00a8mes lors du pilote, avec tel ou tel sujet (technologie, management collaboratif&#8230;), un programme de formation est peut-\u00c3\u00aatre \u00c3\u00a0 pr\u00c3\u00a9voir. Si des questions de leadership font jours, un coaching est alors aussi \u00c3\u00a0 pr\u00c3\u00a9voir. Et ainsi de suite&#8230;<\/p>\n<p><strong>G\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ralisation<\/strong><\/p>\n<p>Sans rentrer dans les d\u00c3\u00a9tails, un vrai travail de conduite du changement commence<\/p>\n<p><strong>Adoption<\/strong><\/p>\n<p>C&rsquo;est l&rsquo;ensemble de la strat\u00c3\u00a9gie et de l&rsquo;op\u00c3\u00a9rationnel du groupe qui va s&rsquo;aligner autour de ces processus collaboratifs et c&rsquo;est l\u00c3\u00a0 que la vraie aventure commence et que l&rsquo;innovation va permettre de continuer \u00c3\u00a0 grandir et passer \u00c3\u00a0 de nouveaux cycles.<\/p>\n<p>Et vous quelle est votre exp\u00c3\u00a9rience pour accompagner une transformation en entreprise 2.0 ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A\u00c2\u00a0partir de son exp\u00c3\u00a9rience,\u00c2\u00a0Jacob Morgan a construit un dispositif (image ci-jointe) pour accompagner les organisations dans leur transformation en entreprise 2.0. En voici les principaux points.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2033,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[39,63,620],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1974"}],"collection":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1974"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1974\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2033"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1974"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1974"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1974"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}