{"id":2272,"date":"2010-10-13T07:59:39","date_gmt":"2010-10-13T05:59:39","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=2272"},"modified":"2018-05-14T17:37:15","modified_gmt":"2018-05-14T15:37:15","slug":"management-2-0-personal-branding-et-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=2272","title":{"rendered":"Management 2.0 : Personal branding et entreprise"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2010\/09\/personal-brand-cover.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-2273\" title=\"personal-brand-cover\" src=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2010\/09\/personal-brand-cover.jpg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"297\" srcset=\"https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2010\/09\/personal-brand-cover.jpg 400w, https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2010\/09\/personal-brand-cover-300x222.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/>L<\/a>e mois dernier une <a href=\"http:\/\/www.scribd.com\/doc\/37360368\/Le-Personal-Branding-Au-Service-de-l-Entreprise\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00c3\u00a9tude<\/a> intitul\u00c3\u00a9e\u00c2\u00a0<em>Le personal branding au service de l&rsquo;entreprise<\/em>. Cette \u00c3\u00a9tude se divise en 3 grandes parties autour de d\u00c3\u00a9finitions du personal branding, son impact sur le monde de l&rsquo;entreprise (c&rsquo;est cela que je vais d\u00c3\u00a9velopper dans cet article) et des applications pratiques.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tout d&rsquo;abord une rapide d\u00c3\u00a9finition du personal branding (il y en a plusieurs, c&rsquo;est celle de Buschini) : \u00ab\u00a0<em>l\u00e2\u20ac\u2122art de promouvoir sa marque personnelle gr\u00c3\u00a2ce \u00c3\u00a0 des techniques marketing utilisant au maximum les outils <\/em><em>web 2.0<\/em><em>, dans l\u00e2\u20ac\u2122objectif de modeler la perception que les autres ont de vous, de votre expertise ou de votre savoir-faire\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><br \/>\n<!--more--> <\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Des entreprises qui \u00c3\u00a9voluent<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"font-style: normal;\">Les entreprises sont en train d&rsquo;\u00c3\u00a9voluer vers un fonctionnement de plus en plus en r\u00c3\u00a9seau, d\u00c3\u00a9veloppant l&rsquo;intelligence collective, avec une hi\u00c3\u00a9rarchie moins pr\u00c3\u00a9sente. <\/span><\/em>Dans cette nouvelle configuration que va conna\u00c3\u00aetre l\u00e2\u20ac\u2122entreprise, le Personal branding (et la visibilit\u00c3\u00a9 individuelle qui en d\u00c3\u00a9coule) va contribuer \u00c3\u00a0 la mise en place de projets, d\u00e2\u20ac\u2122espaces virtuels collaboratifs, ainsi qu\u00e2\u20ac\u2122\u00c3\u00a0 la construction de la connaissance.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De plus, cette interaction se justifie d&rsquo;autant que\u00c2\u00a0l\u00e2\u20ac\u2122image de l\u00e2\u20ac\u2122entreprise colore l\u00e2\u20ac\u2122image personnelle et l\u00e2\u20ac\u2122image d\u00e2\u20ac\u2122un individu peut avoir un impact sur l\u00e2\u20ac\u2122image de l\u00e2\u20ac\u2122entreprise, notamment avec une pr\u00c3\u00a9sence de plus en plus importante sur les m\u00c3\u00a9dias sociaux. Or ces derni\u00c3\u00a8res ann\u00c3\u00a9es, la mentalit\u00c3\u00a9 concernant le travail a chang\u00c3\u00a9, les raisons qui poussent l\u00e2\u20ac\u2122individu \u00c3\u00a0 travailler semblent avoir \u00c3\u00a9volu\u00c3\u00a9. Cinq tendances se dessinent auxquelles le personal branding:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>la recherche de sens ou d\u00e2\u20ac\u2122activit\u00c3\u00a9s repr\u00c3\u00a9sentant un int\u00c3\u00a9r\u00c3\u00aat ou en concordance avec les passions,<\/li>\n<li>la recherche de reconnaissance et d\u00e2\u20ac\u2122estime (cf. pyramide des besoins de Maslow),<\/li>\n<li>le d\u00c3\u00a9sir de d\u00c3\u00a9veloppement personnel,<\/li>\n<li>le besoin d\u00e2\u20ac\u2122ind\u00c3\u00a9pendance,<\/li>\n<li>la possibilit\u00c3\u00a9 de rester soi-m\u00c3\u00aame sur le lieu de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">D&rsquo;apr\u00c3\u00a8s l&rsquo;auteur note que l\u00e2\u20ac\u2122entreprise peut motiver ses travailleurs en les encourageant \u00c3\u00a0 d\u00c3\u00a9velopper leur marque personnelle, en \u00c3\u00a9quilibre avec la marque de l\u00e2\u20ac\u2122entreprise. La mission du <em><a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Chief_networking_officer\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Chief Networking Officer<\/a><\/em> (fonction dont j&rsquo;ai d\u00c3\u00a9j\u00c3\u00a0 parl\u00c3\u00a9) consisterait \u00c3\u00a0 impl\u00c3\u00a9menter une culture r\u00c3\u00a9seau alliant les marques personnelles des individus et la marque d\u00e2\u20ac\u2122entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Une gestion des comp\u00c3\u00a9tences diff\u00c3\u00a9rentes<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cela aura bien \u00c3\u00a9videmment un impact sur la gestion des comp\u00c3\u00a9tences, gr\u00c3\u00a2ce au personal branding, le travailleur peut mettre en avant des comp\u00c3\u00a9tences que l\u00e2\u20ac\u2122entreprise n\u00e2\u20ac\u2122aurait pas spontan\u00c3\u00a9ment remarqu\u00c3\u00a9es dans un cadre classique de recrutement. En effet, un individu peut \u00c3\u00aatre engag\u00c3\u00a9 dans un cadre pr\u00c3\u00a9cis, mais des comp\u00c3\u00a9tences jusque l\u00c3\u00a0 ignor\u00c3\u00a9es peuvent s\u00e2\u20ac\u2122av\u00c3\u00a9rer utile pour l\u00e2\u20ac\u2122entreprise.\u00c2\u00a0Certaines entreprises (Microsoft, Proter &amp; Gamble, British Telecommunications, J.- P. Morgan) ont int\u00c3\u00a9gr\u00c3\u00a9 le concept de personal branding dans leur programme de d\u00c3\u00a9veloppement des talents.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les r\u00c3\u00a9seaux sociaux ont chang\u00c3\u00a9 le visage du web et sont \u00c3\u00a0 pr\u00c3\u00a9sent en phase de provoquer un changement dans l\u00e2\u20ac\u2122entreprise, via des applications plus sociales. Ces fonctionnalit\u00c3\u00a9s Intranet permettront \u00c3\u00a0 chaque membre du personnel de se faire conna\u00c3\u00aetre et d\u00e2\u20ac\u2122identifier rapidement, parmi le personnel de l\u00e2\u20ac\u2122entreprise, les individus qui disposent de l\u00e2\u20ac\u2122expertise requise pour un projet.\u00c2\u00a0Il s\u00e2\u20ac\u2122agit d\u00e2\u20ac\u2122utiliser l\u00e2\u20ac\u2122intranet (ou Internet) pour communiquer sur ses comp\u00c3\u00a9tences, ses r\u00c3\u00a9alisations, ses relations, &#8230; pour renforcer sa cr\u00c3\u00a9dibilit\u00c3\u00a9 et \u00c3\u00aatre davantage sollicit\u00c3\u00a9 en tant qu\u00e2\u20ac\u2122expert au sein m\u00c3\u00aame de son entreprise. Ces r\u00c3\u00a9seaux vont permettre aux\u00c2\u00a0profils \u00c2\u00ab atypiques \u00c2\u00bb d&rsquo;\u00c3\u00a9merger. En effet, des profils inhabituels ont \u00c3\u00a0 pr\u00c3\u00a9sent la m\u00c3\u00aame chance de se faire valoir que les profils st\u00c3\u00a9r\u00c3\u00a9otyp\u00c3\u00a9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Et l&#8217;employabilit\u00c3\u00a9 ?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si la gestion des comp\u00c3\u00a9tences \u00c3\u00a0 travers le personal branding permet une mobilit\u00c3\u00a9 en interne, elle permet aussi de d\u00c3\u00a9velopper son employabilit\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a0 l&rsquo;externe (capacit\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a0 trouver, sur le march\u00c3\u00a9 du travail, un employeur). Il existe deux crit\u00c3\u00a8res concernant l\u00e2\u20ac\u2122employabilit\u00c3\u00a9 : la rapidit\u00c3\u00a9 avec laquelle l\u00e2\u20ac\u2122individu peut d\u00c3\u00a9crocher un nouvel emploi et la qualit\u00c3\u00a9 potentielle de celui-ci.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aujourd&rsquo;hui et surtout demain la carri\u00c3\u00a8re professionnelle se composera d\u00e2\u20ac\u2122un parcours irr\u00c3\u00a9gulier, fait de hauts et de bas, d\u00e2\u20ac\u2122acc\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9rations et d\u00e2\u20ac\u2122arr\u00c3\u00aats, de changements de m\u00c3\u00a9tier dans le m\u00c3\u00aame secteur ou au contraire dans des domaines diff\u00c3\u00a9rents. Tout en tenant compte de l\u00e2\u20ac\u2122entreprise m\u00c3\u00aame, le travailleur doit veiller \u00c3\u00a0 sa propre professionnalisation, il doit g\u00c3\u00a9rer ses comp\u00c3\u00a9tences et se tenir pr\u00c3\u00aat au changement. Du coup le collaborateur :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>prend ses responsabilit\u00c3\u00a9s face \u00c3\u00a0 sa carri\u00c3\u00a8re,<\/li>\n<li>\u00c3\u00a9value constamment ses forces et ses faiblesses ainsi que son plan de carri\u00c3\u00a8re,<\/li>\n<li>conna\u00c3\u00aet sa valeur, \u00c2\u00a0am\u00c3\u00a9liore ses comp\u00c3\u00a9tences, se recycle constamment,<\/li>\n<li>se montre curieux,\u00c2\u00a0surveille les tendances du milieu pour en anticiper les changements,<\/li>\n<li>cr\u00c3\u00a9e des opportunit\u00c3\u00a9s et\u00c2\u00a0recherche les zones o\u00c3\u00b9 manquent des comp\u00c3\u00a9tences et s\u00e2\u20ac\u2122investit dans l\u00e2\u20ac\u2122apprentissage de celles-ci,<\/li>\n<li>construit des r\u00c3\u00a9seaux,<\/li>\n<li>se montre enthousiaste et\u00c2\u00a0prend des initiatives,<\/li>\n<li>devient un expert dans un domaine sp\u00c3\u00a9cifique,<\/li>\n<li>consid\u00c3\u00a8re sa carri\u00c3\u00a8re comme un business, informe au sujet de ses r\u00c3\u00a9alisations et de celles des autres, et utilise le feedback.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">La relation employeur\/travailleur n\u00e2\u20ac\u2122est plus caract\u00c3\u00a9ris\u00c3\u00a9e par la loyaut\u00c3\u00a9 mais se base sur des investissements mutuels \u00c3\u00a0 court terme. La tendance du futur, am\u00c3\u00a8neront les individus \u00c3\u00a0 d\u00c3\u00a9velopper leur entreprise unipersonnelle, \u00c3\u00a0 participer \u00c3\u00a0 une ou plusieurs entreprises simultan\u00c3\u00a9ment ou successivement. Cette mani\u00c3\u00a8re de fonctionner existe d\u00c3\u00a9j\u00c3\u00a0 pour les artistes et tendra \u00c3\u00a0 se g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9raliser sur le march\u00c3\u00a9 du travail. Dans un tel contexte, le Personal branding deviendra un outil d\u00e2\u20ac\u2122autant plus utile. Le Personal branding sera la seule v\u00c3\u00a9ritable constante dans un environnement professionnel fait de changements fr\u00c3\u00a9quents d\u00e2\u20ac\u2122emplois.L\u00e2\u20ac\u2122orientation professionnelle doit devenir un processus continu et non une d\u00c3\u00a9marche ponctuelle.\u00c2\u00a0Un milieu professionnel instable poussera logiquement les travailleurs \u00c3\u00a0 d\u00c3\u00a9velopper leur Personal branding en permanence. En effet, il ne faut pas attendre de perdre son emploi pour cr\u00c3\u00a9er sa marque personnelle.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Un partenariat win-win ?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans les nouvelles formes de configuration organisationnelle, l\u00e2\u20ac\u2122individu ne s\u00e2\u20ac\u2122inscrira plus dans un contenu de t\u00c3\u00a2ches unique, mais g\u00c3\u00a9rera son propre portefeuille d\u00e2\u20ac\u2122activit\u00c3\u00a9s en s\u00e2\u20ac\u2122engageant simultan\u00c3\u00a9ment dans plusieurs projets (parfois de nature diff\u00c3\u00a9rente, ou requ\u00c3\u00a9rant des comp\u00c3\u00a9tences tr\u00c3\u00a8s diverses). Le monde du travail sera amen\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a0 passer d\u00e2\u20ac\u2122une d\u00c3\u00a9marche de recherche d\u00e2\u20ac\u2122emploi, \u00c3\u00a0 une d\u00c3\u00a9marche d\u00e2\u20ac\u2122offre de service.\u00c2\u00a0Le Personal branding pourra pousser l\u00e2\u20ac\u2122entreprise \u00c3\u00a0 reconsid\u00c3\u00a9rer la notion de (description de) fonction.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u00e2\u20ac\u2122utilisation du r\u00c3\u00a9seau relationnel au profit de la carri\u00c3\u00a8re permet\u00c2\u00a0de mobiliser ses connaissances et ses comp\u00c3\u00a9tences, mais \u00c3\u00a9galement celles de son r\u00c3\u00a9seau professionnel.\u00c2\u00a0L\u00e2\u20ac\u2122entreprise peut tirer profit du r\u00c3\u00a9seau d\u00e2\u20ac\u2122un collaborateur pour d\u00c3\u00a9velopper de nouvelles collaborations.\u00c2\u00a0Le volet \u00c2\u00ab se faire conna\u00c3\u00aetre \u00c2\u00bb du Personal Banding profite donc \u00c3\u00a0 l\u00e2\u20ac\u2122individu lui- m\u00c3\u00aame, mais \u00c3\u00a9galement \u00c3\u00a0 l\u00e2\u20ac\u2122entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D\u00e2\u20ac\u2122une mani\u00c3\u00a8re g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9rale, un syst\u00c3\u00a8me de Personal branding g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ralis\u00c3\u00a9 risque de faire \u00c3\u00a9merger une certaine concurrence interne entre travailleurs.\u00c2\u00a0Les travailleurs sont moins enclins \u00c3\u00a0 brader leurs aspirations profondes contre la s\u00c3\u00a9curit\u00c3\u00a9 d\u00e2\u20ac\u2122emploi, ce qui peut engendrer un effet de <em>zapping<\/em>. Dans le m\u00c3\u00aame temps, d\u00c3\u00bb \u00c3\u00a0 la meilleure employabilit\u00c3\u00a9 qu\u00e2\u20ac\u2122elle engendre, l\u00e2\u20ac\u2122entreprise risque de voir ses employ\u00c3\u00a9s partir (hausse du turnover).\u00c2\u00a0La possibilit\u00c3\u00a9 existe aussi que l\u00e2\u20ac\u2122individu d\u00c3\u00a9gage une image nuisible pour l\u00e2\u20ac\u2122entreprise ou tout simplement incompatible avec sa culture institutionnelle. A contrario, une image personnelle positive \u00c2\u00abtrop\u00c2\u00bb forte peut faire de l\u00e2\u20ac\u2122ombre \u00c3\u00a0 l\u00e2\u20ac\u2122image de l\u00e2\u20ac\u2122entreprise. C&rsquo;est donc un juste milieu \u00c3\u00a0 trouver pour le bien du collaborateur et celui de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le mois dernier une \u00c3\u00a9tude intitul\u00c3\u00a9e\u00c2\u00a0Le personal branding au service de l&rsquo;entreprise. 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