{"id":2994,"date":"2011-03-16T07:59:38","date_gmt":"2011-03-16T05:59:38","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=2994"},"modified":"2011-03-13T22:16:51","modified_gmt":"2011-03-13T20:16:51","slug":"du-collaborateur-2-0-a-lentreprise-2-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=2994","title":{"rendered":"Du collaborateur 2.0 \u00c3\u00a0 l&rsquo;entreprise 2.0"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2011\/03\/1137904-gf.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-3000\" title=\"PKM\" src=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2011\/03\/1137904-gf.jpg\" alt=\"\" width=\"407\" height=\"549\" srcset=\"https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2011\/03\/1137904-gf.jpg 407w, https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2011\/03\/1137904-gf-222x300.jpg 222w\" sizes=\"(max-width: 407px) 100vw, 407px\" \/><\/a>Lors de ma critique du pr\u00c3\u00a9c\u00c3\u00a9dent <a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=842\" target=\"_blank\">livre<\/a> de Christophe Deschamps, le concept de TIICC (temps, identit\u00c3\u00a9 num\u00c3\u00a9rique, information, capital social, comp\u00c3\u00a9tences personnelles) et de Personnal Knowledge Management avait retenu mon attention. Pour d\u00c3\u00a9velopper ces points Christophe c&rsquo;est entour\u00c3\u00a9 de deux autres auteurs : Xavier Delengaigne et Pierre Mongin pour r\u00c3\u00a9diger \u00c3\u00a0 6 mains <em>Organisez vos donn\u00c3\u00a9es personnelles<\/em>.<\/p>\n<p>Cet ouvrage va vous permettre de r\u00c3\u00a9pondre aux questions qui se posent \u00c3\u00a0 tous les travailleurs de l&rsquo;information :<\/p>\n<ul>\n<li>surinformation<\/li>\n<li>fragmentation du savoir<\/li>\n<li>incertitude<\/li>\n<li>changement rapide<\/li>\n<li>dilemmes\u00c2\u00a0complexes<\/li>\n<li>comp\u00c3\u00a9titivit\u00c3\u00a9<\/li>\n<\/ul>\n<p>V\u00c3\u00a9ritable bo\u00c3\u00aete \u00c3\u00a0 outils, ce livre r\u00c3\u00a9pond \u00c3\u00a0 ces diff\u00c3\u00a9rents d\u00c3\u00a9fis, car une entreprise 2.0, c&rsquo;est avant tout un changement culturel et pas d&rsquo;entreprise 2.0 sans collaborateur 2.0<\/p>\n<p><!--more-->Dans le cadre du PKM, cet ouvrage \u00c3\u00a0 l&rsquo;ambition de vous permettre de :<\/p>\n<ul>\n<li>Collecter les donn\u00c3\u00a9es<\/li>\n<li>Organiser l&rsquo;information<\/li>\n<li>Evaluer l&rsquo;information<\/li>\n<li>Pr\u00c3\u00a9senter l&rsquo;information<\/li>\n<li>Collaborer autour de l&rsquo;information<\/li>\n<li>S\u00c3\u00a9curiser l&rsquo;information<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bref comme l&rsquo;expliquait Peter Drucker, inventeur du terme de travailleur de l&rsquo;information :<\/p>\n<blockquote><p>Manager la connaissance, signifie ce manager soi m\u00c3\u00aame<\/p><\/blockquote>\n<p>Je ne vais pas revenir ici sur tous les outils et conseils de l&rsquo;ouvrage, mais plut\u00c3\u00b4t synth\u00c3\u00a9tiser deux concepts, en lien avec la ligne \u00c3\u00a9ditoriale de ce blog, \u00c3\u00a0 savoir g\u00c3\u00a9rer son identit\u00c3\u00a9 num\u00c3\u00a9rique.<\/p>\n<p>Cette derni\u00c3\u00a8re se construit autour de vos interactions sur le web :<\/p>\n<ul>\n<li>publication de contenu<\/li>\n<li>partage de contenu<\/li>\n<li>publication d&rsquo;avis<\/li>\n<li>achat en ligne<\/li>\n<li>jeux en ligne<\/li>\n<li>&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si dans ce cadre votre identit\u00c3\u00a9 num\u00c3\u00a9rique semble d\u00c3\u00a9clarative, votre e-reputation repose quant \u00c3\u00a0 elle sur une \u00c3\u00a9valuation par des tiers. Ce n&rsquo;est pas uniquement ce que vous communiquez, mais aussi ce qu&rsquo;on dit de vous.<\/p>\n<p>Il s&rsquo;agit donc de surveillez votre pr\u00c3\u00a9sence en ligne \u00c3\u00a0 travers les moteurs de recherche et certains site, mais aussi et surtout produire du contenu et choisir vos supports d&rsquo;intervention sur le web.<\/p>\n<p>Dernier point qui a attir\u00c3\u00a9 mon attention et que je souhaite souligner, c&rsquo;est comment collaborer dans l&rsquo;entreprise au niveau de l&rsquo;information, comme le dit ce proverbe japonais<\/p>\n<blockquote><p>la bougie ne perd rien de sa lumi\u00c3\u00a8re en la communiquant \u00c3\u00a0 une autre bougie<\/p><\/blockquote>\n<p>En fait cela peut se r\u00c3\u00a9sumer \u00c3\u00a0 deux questions :<\/p>\n<ol>\n<li>Quelle est l&rsquo;information que je dois apporter aux personnes avec lesquels je travaille (sous quelle forme et d\u00c3\u00a9lais)<\/li>\n<li>Quelle est l&rsquo;information dont j&rsquo;ai besoin et qui peut me la donner (sous quelle forme et d\u00c3\u00a9lais)<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cela \u00c3\u00a0 l&rsquo;air tout b\u00c3\u00aate, mais ces deux questions remettent en cause des dogmes de l&rsquo;entreprise, \u00c3\u00a0 savoir les silos et \u00c3\u00a9ventuellement la hi\u00c3\u00a9rarchie. Questions et r\u00c3\u00a9ponses simples, mais une mise en pratique plus complexe.<\/p>\n<p>En r\u00c3\u00a9sum\u00c3\u00a9 cet ouvrage est avant tout une bo\u00c3\u00aete \u00c3\u00a0 outils o\u00c3\u00b9 piocher selon ses besoins afin de mieux s&rsquo;organiser et pr\u00c3\u00a9parer la mise en place d&rsquo;une organisation apprenante dans un premier temps et sans doute collaborative dans un second.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lors de ma critique du pr\u00c3\u00a9c\u00c3\u00a9dent livre de Christophe Deschamps, le concept de TIICC (temps, identit\u00c3\u00a9 num\u00c3\u00a9rique, information, capital social, comp\u00c3\u00a9tences personnelles) et de Personnal Knowledge Management avait retenu mon attention. 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