{"id":3997,"date":"2012-01-18T07:00:19","date_gmt":"2012-01-18T05:00:19","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=3997"},"modified":"2012-01-17T22:48:36","modified_gmt":"2012-01-17T20:48:36","slug":"management-2-0-retour-sur-les-echanges-reciproques-de-savoirs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=3997","title":{"rendered":"Management 2.0 : retour sur les \u00c3\u00a9changes r\u00c3\u00a9ciproques de savoirs"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>\u00c2\u00a0Cette rentr\u00c3\u00a9e de janvier voit la publication de nombreux ouvrages (\u00c3\u00a0 commencer par le mien<\/a>), m\u00c3\u00aame si celui-l\u00c3\u00a0 a \u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9 publi\u00c3\u00a9 fin 2011. Mais, j’\u00c3\u00a9tais un peu pris avant, et puis je vous avais d\u00c3\u00a9j\u00c3\u00a0 parl\u00c3\u00a9 du sujet<\/a>. Mais ce que j’ai appr\u00c3\u00a9ci\u00c3\u00a9 dans ce livre au del\u00c3\u00a0 du retour d’exp\u00c3\u00a9rience sur le r\u00c3\u00a9seau d’\u00c3\u00a9changes r\u00c3\u00a9ciproques de savoirs (RERS), agr\u00c3\u00a9ment\u00c3\u00a9 de fiches pratiques, c’est que l’ouvrage revient plus largement sur la question de la collaboration en entreprise en pr\u00c3\u00a9sentant d’autres dispositifs et modes d’organisation. De plus, je voudrais saluer ici le travail, la t\u00c3\u00a9nacit\u00c3\u00a9 \u00c2\u00a0et l’engagement sans faille pour ce projet de Maryannick Van Den Abeele, sans qui cette aventure n’aurait jamais aboutit (m\u00c3\u00aame si le livre n’insiste pas assez sur ce r\u00c3\u00b4le).<\/p>\n

Je ne vais donc pas revenir sur cette pratique sp\u00c3\u00a9cifique des RERS d\u00c3\u00a9crit dans cet ouvrage (qui vous donne les moyens de les mettre en place dans votre organisation, et ce n’est pas rien) mais sur les points communs que l’on retrouve dans tous ces projets d’intelligence collective et d’organisation apprenante.<\/p>\n

Tout d’abord c’est une nouvelle vision des ressources humaines bas\u00c3\u00a9 sur la connaissance, une soci\u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9 du savoir et un capital humain valoris\u00c3\u00a9. Symbole de cette transformation, l’ouvrage parle de l’entreprise 2.0 et des r\u00c3\u00a9seaux sociaux d’entreprise, des communaut\u00c3\u00a9s de pratique (je ne d\u00c3\u00a9veloppe pas, ce sont des th\u00c3\u00a9matiques phares de ce blog) mais aussi d’autres un peu moins connues comme la technique du World Caf\u00c3\u00a9<\/a> (une forme d’animation plus ponctuelle tout de m\u00c3\u00aame).<\/p>\n

Quelque soient les processus d\u00c3\u00a9velopp\u00c3\u00a9s pour construire cette organisation apprenante, ils ont des points communs :<\/p>\n