{"id":4050,"date":"2012-01-27T07:00:19","date_gmt":"2012-01-27T05:00:19","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=4050"},"modified":"2012-01-26T18:11:57","modified_gmt":"2012-01-26T16:11:57","slug":"10-manieres-de-se-transforme-en-entreprise-2-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=4050","title":{"rendered":"10 mani\u00c3\u00a8res de se transforme en entreprise 2.0"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2012\/01\/102.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\" wp-image-4052\" title=\"102\" src=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2012\/01\/102.jpg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"266\" srcset=\"https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2012\/01\/102.jpg 500w, https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2012\/01\/102-300x199.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a>Come tous les vendredi maintenant, un article court issu du web anglophone, en lien avec les th\u00c3\u00a9matiques de ce blog. Comme il y a quelques temps, celui est issu du site <em><a href=\"http:\/\/www.informationweek.com\/thebrainyard\/commentary\/social_networking_consumer\/232500057\/10-ways-to-transform-into-a-social-enterprise?pgno=2\" target=\"_blank\">the brain yard<\/a>\u00c2\u00a0<\/em>et aborde la question de la transformation en entreprise 2.0. Voyons ces dix points :<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><!--more--><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Pensez \u00c3\u00a0 l&rsquo;entreprise 2.0 comme quelque chose centrale<\/strong> et non pas un <em>add-on<\/em> qui ajoute une couche suppl\u00c3\u00a9mentaire \u00c3\u00a0 l&rsquo;existant. C&rsquo;est l&rsquo;entreprise enti\u00c3\u00a8re qui doit s&rsquo;aligner sur ce fonctionnement social.<\/li>\n<li><strong>Ne pensez pas que technologie<\/strong>. Si l&rsquo;entreprise 2.0 emploie diff\u00c3\u00a9rentes technologies, ce n&rsquo;est pas un projet technologique. C&rsquo;est un projet organisationnel, manag\u00c3\u00a9rial et surtout humain.<\/li>\n<li><strong>Reconna\u00c3\u00aetre les risques<\/strong>. L&rsquo;id\u00c3\u00a9e d&rsquo;un syst\u00c3\u00a8me transparent \u00c2\u00a0est un concept difficile \u00c3\u00a0 d\u00c3\u00a9fendre dans de nombreuses entreprises &#8211; en particulier pour des op\u00c3\u00a9rations fortement r\u00c3\u00a9glement\u00c3\u00a9e comme dans le secteur bancaire. &#8211; Il va \u00c3\u00aatre difficile de faire l&rsquo;\u00c3\u00a9conomie de travailler avec le juridique, la s\u00c3\u00a9curit\u00c3\u00a9 et la conformit\u00c3\u00a9 dans le cadre de vos projets collaboratifs.<\/li>\n<li><strong>Pensez nomadisme d\u00c3\u00a8s le d\u00c3\u00a9part<\/strong>, c&rsquo;est une partie int\u00c3\u00a9grante de l&rsquo;entreprise 2.0. Vos collaborateurs sont mobiles, vos clients sont mobiles, et cela va se renforcer de plus en plus.<\/li>\n<li><strong>Commencez petit<\/strong>, par de petits pilotes au sein de l&rsquo;ensemble de votre entreprise. Cela va vous permettre de g\u00c3\u00a9rer plus facilement les probl\u00c3\u00a8mes li\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a0 ce type de projet, puis vous pourrez lancer un d\u00c3\u00a9ploiement par vague de mani\u00c3\u00a8re assez rapide.<\/li>\n<li><strong>Pensez single sign-on<\/strong>. C&rsquo;est un \u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9ment cl\u00c3\u00a9. L&rsquo;ensemble des applications du SI doivent ne n\u00c3\u00a9cessiter qu&rsquo;une connexion, sinon les gens vont se lasser. On est bien dans une logique de SI sociale ou l&rsquo;ensemble des applications fonctionnent ensembles.<\/li>\n<li><strong>Ne misez pas sur un ROI imm\u00c3\u00a9diat<\/strong>. Le meilleur retour sur investissement peut ne pas \u00c3\u00aatre imm\u00c3\u00a9diatement apparent. Et surtout ces avantages ne sont souvent pas imm\u00c3\u00a9diatement quantifiables d\u00c3\u00a8s le d\u00c3\u00a9but d&rsquo;un projet.<\/li>\n<li><strong>Analysez les impacts du r\u00c3\u00a9seau social<\/strong> et l&rsquo;activit\u00c3\u00a9 sociale de vos collaborateurs.<\/li>\n<li><strong>Int\u00c3\u00a9grez vos clients dans le r\u00c3\u00a9seau social de l&rsquo;entreprise<\/strong>. Restreindre l&rsquo;interaction clients aux centres de service client va vous conduire \u00c3\u00a0 l&rsquo;\u00c3\u00a9chec. Les clients sont \u00c3\u00a9videmment votre meilleure source d&rsquo;information sur la fa\u00c3\u00a7on dont votre entreprise est per\u00c3\u00a7ue et performante. Les interactions avec les clients ont besoin d&rsquo;\u00c3\u00aatre visibles dans toute votre organisation.<\/li>\n<li><strong>Question de votre vitesse<\/strong>. Votre organisation se transforme-t-elle aussi rapidement que le monde \u00c3\u00a9volue ? C&rsquo;est peut-\u00c3\u00aatre ce qui va distinguer les gagnants des perdants dans cette \u00c3\u00a9conomie sociale en r\u00c3\u00a9seau.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Come tous les vendredi maintenant, un article court issu du web anglophone, en lien avec les th\u00c3\u00a9matiques de ce blog. 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