{"id":4067,"date":"2012-02-03T07:00:14","date_gmt":"2012-02-03T05:00:14","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=4067"},"modified":"2012-02-03T08:33:37","modified_gmt":"2012-02-03T06:33:37","slug":"de-bonnes-pratiques-pour-les-reseaux-sociaux-dentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=4067","title":{"rendered":"De bonnes pratiques pour les r\u00c3\u00a9seaux sociaux d’entreprise"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>\u00c2\u00a0La semaine derni\u00c3\u00a8re, j’abordais dans un article<\/a>\u00c2\u00a0quelques bonnes pratiques pour se transformer en entreprise 2.0. Aujourd’hui, de la m\u00c3\u00aame mani\u00c3\u00a8re voici une traduction<\/a>\u00c2\u00a0d’un \u00c3\u00a9diteur de r\u00c3\u00a9seau social d’entreprise, Convofy <\/em>(nouvel entrant dans l’\u00c3\u00a9tude Lecko<\/a>), qui partage lui aussi quelques bonnes pratiques sur l’usage des RSE<\/a>. Voyons ce qu’il en est.<\/p>\n

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Voici donc comment accompagner le changement dans ces nouvelles fa\u00c3\u00a7ons de communiquer, notamment en sus des mails. Il est difficile de changer de mani\u00c3\u00a8re de travailler, pour\u00c2\u00a0Andrew McAfee\u00c2\u00a0de nouvelles solutions doivent \u00c3\u00aatre per\u00c3\u00a7us comme \u00c3\u00a9tant au moins 9 fois mieux que le mail pour inciter les gens \u00c3\u00a0 changer. Car si certains sont convaincus, c’est bien l’ensemble de vos coll\u00c3\u00a8gues qui doivent mener cette d\u00c3\u00a9marche afin d’am\u00c3\u00a9liorer la productivit\u00c3\u00a9, l’engagement et la r\u00c3\u00a9activit\u00c3\u00a9.<\/p>\n

Migrer le contenu<\/strong><\/p>\n

Il est important de trouver du contenu quand on se connecte une premi\u00c3\u00a8re fois, il est donc important d’avoir du contenu pertinent sur votre RSE lorsque celui-ci s’ouvre. Il s’agit de mettre en ligne le contenu qui peut int\u00c3\u00a9resser vos collaborateurs, mais aussi les compte-rendu ou ordre du jour de r\u00c3\u00a9union afin d’engager une interaction sur la plateforme.<\/p>\n

\u00c2\u00a0Cr\u00c3\u00a9er des communaut\u00c3\u00a9s<\/strong><\/p>\n

Bien s\u00c3\u00bbr, il faut\u00c2\u00a0avoir un ensemble bien structur\u00c3\u00a9 de communaut\u00c3\u00a9s au sein desquels vous allez ajouter du contenu pertinent et ainsi chaque nouveau contenu sera accessible \u00c3\u00a0 l’ensemble des membres de la communaut\u00c3\u00a9, y compris ceux qui s’inscriront par la suite. Cela facilite l’int\u00c3\u00a9gration, am\u00c3\u00a9liore la gestion des connaissances de l’entreprise. Ces contenus peuvent \u00c3\u00aatre partager dans plusieurs communaut\u00c3\u00a9s<\/p>\n

Organiser des communaut\u00c3\u00a9s th\u00c3\u00a9matiques<\/strong><\/p>\n

Les groupes peuvent \u00c3\u00aatre fonctionnelle ou orient\u00c3\u00a9e projet, mais de nombreuses organisations ont transcend\u00c3\u00a9 les silos organisationnels, en cr\u00c3\u00a9ant des \u00c2\u00abgroupes th\u00c3\u00a9matiques\u00c2\u00bb transverses. Ce sont des groupes qui partagent un int\u00c3\u00a9r\u00c3\u00aat commun, m\u00c3\u00aame si les participants sont dans diff\u00c3\u00a9rentes parties de l’organisation. Quelques exemples :<\/p>\n