{"id":4755,"date":"2012-07-06T07:00:41","date_gmt":"2012-07-06T05:00:41","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=4755"},"modified":"2012-07-05T19:51:40","modified_gmt":"2012-07-05T17:51:40","slug":"la-promesse-de-lentreprise-2-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=4755","title":{"rendered":"La promesse de l&rsquo;entreprise sociale : un nouveau mode de vie ?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2012\/07\/promesse-cacharel-2260.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-4756\" title=\"promesse-cacharel-2260\" src=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2012\/07\/promesse-cacharel-2260.jpg\" alt=\"\" width=\"420\" height=\"600\" srcset=\"https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2012\/07\/promesse-cacharel-2260.jpg 420w, https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2012\/07\/promesse-cacharel-2260-210x300.jpg 210w\" sizes=\"(max-width: 420px) 100vw, 420px\" \/><\/a>Aujourd\u00e2\u20ac\u2122hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits d\u00c3\u00a9tours par le monde anglo-saxon. L\u00e2\u20ac\u2122auteur <a href=\"http:\/\/www.thesocialorganization.com\/\" target=\"_blank\">Rachel Happe<\/a> est quelqu&rsquo;un pour qui j&rsquo;ai beaucoup d&rsquo;estime, c&rsquo;est la fondatrice du <a href=\"http:\/\/community-roundtable.com\/\" target=\"_blank\">community roundtable<\/a> dont je vous <a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/?s=roundtable\" target=\"_blank\">parle<\/a> quand ils sortent leur rapport annuel sur le community management, document de r\u00c3\u00a9f\u00c3\u00a9rence sur ce th\u00c3\u00a8me. L\u00c3\u00a0 il s&rsquo;agit d&rsquo;un <a href=\"http:\/\/www.thesocialorganization.com\/2012\/06\/the-promise-of-the-social-organization.html\" target=\"_blank\">article<\/a> du blog de Rachel, qui comme souvent est tr\u00c3\u00a8s pertinent dans son approche. Il me renvoi \u00c3\u00a0 une discussion avec <a href=\"http:\/\/itsinsider.com\/\">Susan  Scrupski<\/a>, autour d&rsquo;un verre quand Susan est venue sur Paris, sur le fait que l&rsquo;entreprise 2.0 \u00c3\u00a9tait faite pour rendre les gens heureux et les entreprises meilleures. Voyons en quoi.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Susan s&rsquo;interroge sur la place de la femme dans la soci\u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9, entre le fait de travailler, d&rsquo;\u00c3\u00aatre m\u00c3\u00a8re&#8230;, mais surtout pour elle, il faut comprendre que la structure de soci\u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9 dans laquelle nous travaillons et \u00c3\u00a9voluons est probl\u00c3\u00a9matique, elle nous blesse \u00c3\u00a0 la fois collectivement et individuellement.<\/p>\n<p>Nos structures actuelles de la soci\u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9 sont con\u00c3\u00a7ues \u00c3\u00a0 partir des hypoth\u00c3\u00a8ses suivantes (Rachel \u00c3\u00a9tant am\u00c3\u00a9ricaine, certains exemples choisis sont trop typ\u00c3\u00a9s, je les ai enlev\u00c3\u00a9 ou modifi\u00c3\u00a9 l\u00c3\u00a9g\u00c3\u00a8rement) :<\/p>\n<ul>\n<li>Nous devons \u00c3\u00aatre ensemble physiquement pour travailler<\/li>\n<li>Il faut quelqu&rsquo;un \u00c3\u00a0 la maison \u00c3\u00a0 temps plein pour faire le d\u00c3\u00aener, aller au pressing, encadrer les enfants apr\u00c3\u00a8s l&rsquo;\u00c3\u00a9cole et passer l&rsquo;aspirateur, secouer les tapis<\/li>\n<li>Les enfants et les adultes doivent \u00c3\u00aatre form\u00c3\u00a9s pour r\u00c3\u00a9aliser des t\u00c3\u00a2ches structur\u00c3\u00a9es de mani\u00c3\u00a8re explicite<\/li>\n<li>La responsabilit\u00c3\u00a9 des soci\u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9s est uniquement tourn\u00c3\u00a9e vers la r\u00c3\u00a9alisation de profits<\/li>\n<li>Les grandes organisations sont plus productives que les plus petites<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si pendant longtemps la plupart de ces hypoth\u00c3\u00a8ses se sont r\u00c3\u00a9v\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9es justes, notre soci\u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9 a connu des changements tr\u00c3\u00a8s importants :<\/p>\n<ul>\n<li>L&rsquo;Internet rend beaucoup plus facile le travail \u00c3\u00a0 distance et permet de profiter du talent o\u00c3\u00b9 qu&rsquo;il soit<\/li>\n<li>Le mouvement de lib\u00c3\u00a9ration de la femme a permis que les femmes qui travaillent ne soient pas une exception, comme les hommes, et qu&rsquo;une personne au foyer \u00c3\u00a0 temps plein ne soit pas la r\u00c3\u00a8gle<\/li>\n<li>Les t\u00c3\u00a2ches structur\u00c3\u00a9es sont r\u00c3\u00a9alis\u00c3\u00a9es par des machines. Les entreprises doivent recourir \u00c3\u00a0 ce qui est unique chez l&rsquo;\u00c3\u00aatre humain : la cr\u00c3\u00a9ativit\u00c3\u00a9 et l&#8217;empathie<\/li>\n<li>Tant les externalit\u00c3\u00a9s positives que n\u00c3\u00a9gatives, li\u00c3\u00a9es \u00c3\u00a0 la conduite du business sont maintenant plus faciles \u00c3\u00a0 voir &#8211; les organisations qui ne prennent pas cela en compte vont en souffrir.<\/li>\n<li>L&rsquo;acc\u00c3\u00a8s \u00c3\u00a0 la technologie, aux infrastructures et aux march\u00c3\u00a9s est actuellement banalis\u00c3\u00a9 par le cloud computing, les nouveaux business models et les m\u00c3\u00a9dias sociaux.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En raison de cette d\u00c3\u00a9connexion, les gens ont du mal \u00c3\u00a0 comprendre comment retrouver un \u00c3\u00a9quilibre vie priv\u00c3\u00a9e, vie professionnelle, ce qui n&rsquo;est pas facile. Rachel consid\u00c3\u00a8re que son travail consiste \u00c3\u00a0 aider les personnes et les organisations \u00c3\u00a0 comprendre comment r\u00c3\u00a9soudre ce probl\u00c3\u00a8me, afin que nos organisations soient de nouveau \u00c3\u00a0 notre service et pas l&rsquo;inverse. Apr\u00c3\u00a8s tout, quel est le but d&rsquo;une organisation, si elle ne contribue pas \u00c3\u00a0 notre bien-\u00c3\u00aatre de fa\u00c3\u00a7on substantielle ? Les organisations \u00c3\u00a0 but lucratif ou non, qui s&rsquo;alignent sur la fa\u00c3\u00a7on dont nous voulons vivre, seront celles qui vont avoir les meilleurs employ\u00c3\u00a9s, le meilleur soutien et les meilleurs r\u00c3\u00a9sultats.<\/p>\n<p>De quoi avons-nous besoin ?<\/p>\n<ul>\n<li>Un soutien explicite par les organisations et l&rsquo;encouragement  \u00c3\u00a0 pouvoir travailler de n&rsquo;importe o\u00c3\u00b9, ce qui inclut la responsabilisation et le fait de rendre des comptes sur le travail r\u00c3\u00a9alis\u00c3\u00a9 de mani\u00c3\u00a8re  autonome.<\/li>\n<li>Choisir si notre travail est de 30-40-50-60-70 heures par semaine, afin que nous puissions adapter notre travail \u00c3\u00a0 notre vie et pas l&rsquo;inverse (avec la compr\u00c3\u00a9hension que nous avons \u00c3\u00a9galement  \u00c3\u00a0 choisir notre niveaux de r\u00c3\u00a9mun\u00c3\u00a9ration en cons\u00c3\u00a9quence) &#8211; et que travailler moins n&rsquo;am\u00c3\u00a8ne pas \u00c3\u00a0 travailler sur des t\u00c3\u00a2ches moins importantes et moins int\u00c3\u00a9ressantes.<\/li>\n<li>Des horaires scolaires qui sont  en phase avec les horaires de travail et les attentes &#8230; ou des horaires de travail qui peuvent \u00c3\u00aatre ajust\u00c3\u00a9s aux horaires scolaires<\/li>\n<li>Une vision radicalement diff\u00c3\u00a9rente de l&rsquo;\u00c3\u00a9ducation, de l&#8217;embauche et de la formation des collaborateurs.<\/li>\n<li>Les entreprises doivent ensuite trouver l&rsquo;organisation qui prennent en compte cette n\u00c3\u00a9cessit\u00c3\u00a9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il y a des exemples de bon nombre de ces pratiques \u00c3\u00a0 travers diff\u00c3\u00a9rentes organisations &#8211; Rachel est optimiste sur le fait que nous commen\u00c3\u00a7ons \u00c3\u00a0 voir comment cette nouvelle organisation est structur\u00c3\u00a9e et peut fonctionner. Ceux qui comprennent la puissance de ces nouveaux mod\u00c3\u00a8les n&rsquo;ont pas besoin de partager leurs exp\u00c3\u00a9riences &#8230; mais le reste du monde serait avis\u00c3\u00a9 de travailler sur un rattrapage.<\/p>\n<p>Cela peut sembler un peu bisounours, mais de plus en plus de consultants qui travaillent sur cette probl\u00c3\u00a9matique d&rsquo;entreprise 2.0\/social business vont vers ce point de vue. Sont-ils visionnaires ou compl\u00c3\u00a8tement d\u00c3\u00a9connect\u00c3\u00a9s de la r\u00c3\u00a9alit\u00c3\u00a9, \u00c3\u00a0 votre avis ? Et en m\u00c3\u00aame temps, \u00c3\u00a0 l&rsquo;oppos\u00c3\u00a9 les derni\u00c3\u00a8res conf\u00c3\u00a9rences comme celles qui se sont tenues \u00c3\u00a0 Milan ou Londres ont surtout insist\u00c3\u00a9 sur le cot\u00c3\u00a9 business. Faut-il y voir une forte diff\u00c3\u00a9rence culturelle qui sera toujours pr\u00c3\u00a9sente ou les \u00c3\u00a9tats-unis annonce un mouvement plus profond. Question \u00c3\u00a0 suivre.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aujourd\u00e2\u20ac\u2122hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits d\u00c3\u00a9tours par le monde anglo-saxon. 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