{"id":5146,"date":"2012-10-12T07:00:12","date_gmt":"2012-10-12T05:00:12","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=5146"},"modified":"2012-10-12T07:26:44","modified_gmt":"2012-10-12T05:26:44","slug":"complexite-simplicite-pourquoi-les-communautes-sont-difficile-organisationnellement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=5146","title":{"rendered":"Complexit\u00c3\u00a9, simplicit\u00c3\u00a9, pourquoi les communaut\u00c3\u00a9s sont difficile organisationnellement"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2012\/10\/organization-alignment.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft  wp-image-5147\" title=\"organization-alignment\" src=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2012\/10\/organization-alignment.jpg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"153\" srcset=\"https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2012\/10\/organization-alignment.jpg 800w, https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2012\/10\/organization-alignment-300x114.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a>Aujourd\u00e2\u20ac\u2122hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits d\u00c3\u00a9tours par le monde anglo-saxon, un <a href=\"http:\/\/community-roundtable.com\/2012\/10\/complexity-simplicity-and-why-community-is-difficult-for-organizations\/\" target=\"_blank\">article<\/a> du community roundtable sur l&rsquo;organisation collaborative. Voici une synth\u00c3\u00a8se des principales id\u00c3\u00a9es. On retrouve ici l&rsquo;aspect sympathique du blog les <a href=\"http:\/\/www.lestalentsdalex.com\/\" target=\"_blank\">talents d&rsquo;Alex<\/a> : partir d&rsquo;une \u00c3\u00a9mission pour construire une r\u00c3\u00a9flexion sur son sujet de r\u00c3\u00a9flexion, ici les communaut\u00c3\u00a9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les march\u00c3\u00a9s auxquels font face tous les jours les organisations sont complexes. Ils l&rsquo;ont toujours \u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9, mais cette complexit\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a9tait facile \u00c3\u00a0 minimiser jusqu&rsquo;\u00c3\u00a0 pr\u00c3\u00a9sent. Maintenant, nous ne pouvons plus l&rsquo;ignorer parce c&rsquo;est de plus en plus du temps r\u00c3\u00a9el via l&rsquo;internet. Face \u00c3\u00a0 cela de nombreuses personnes et organisations r\u00c3\u00a9agissent en se refermant sur elles-m\u00c3\u00aame pour devenir encore plus rigides sur ce qu&rsquo;elles savent et sur leur mode de fonctionnement. Elles sont trop inquietes pour essayer quelque chose de nouveau. Afin de calmer notre angoisse, nous essayons de planifier et de g\u00c3\u00a9rer toujours plus. Mais c&rsquo;est un combat perdu d&rsquo;avance, car la r\u00c3\u00a9ponse \u00c3\u00a0 la complexit\u00c3\u00a9 par la complexit\u00c3\u00a9 rend les choses plus compliqu\u00c3\u00a9es. La seule fa\u00c3\u00a7on de lutter contre la complexit\u00c3\u00a9 c&rsquo;est la simplicit\u00c3\u00a9. Les organisations devront donc s&rsquo;adapter structurellement, mais par o\u00c3\u00b9 pouvons-nous commencer \u00c3\u00a0 titre individuel?<\/p>\n<p>Rachel Happe d\u00c3\u00a9crit une histoire qu&rsquo;elle a entendu sur la fa\u00c3\u00a7on dont une personne a mis en place une s\u00c3\u00a9rie d&rsquo;actions qui a abouti \u00c3\u00a0 la croissance \u00c3\u00a9conomique et le d\u00c3\u00a9veloppement durable d&rsquo;une petite ville du Royaume-Uni. Cela lui rappelle que quand les communaut\u00c3\u00a9s se d\u00c3\u00a9veloppent, apparaissent alors des avantages \u00c3\u00a9tonnants et inattendus \u00c3\u00a0 mesure qu&rsquo;elles grandissent.\u00c2\u00a0Voil\u00c3\u00a0 l&rsquo;histoire de cette personne :<\/p>\n<ul>\n<li>Marie a fait savoir que tous les l\u00c3\u00a9gumes et les fruits dans son jardin devant sa maison\u00c2\u00a0\u00c3\u00a9taient pour tous. Il a fallu deux ans avant que quelqu&rsquo;un ne prenne l&rsquo;un des l\u00c3\u00a9gumes.<\/li>\n<li>Quand les premi\u00c3\u00a8res personnes sont finalement venu prendre des l\u00c3\u00a9gumes, cela se transforma rapidement en une culture de la r\u00c3\u00a9ciprocit\u00c3\u00a9 et les gens ont commenc\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a0 partager des choses, et plus important encore, \u00c3\u00a0 se parler et d\u00c3\u00a9velopper d&rsquo;autres formes de relation.<\/li>\n<li>D&rsquo;autres personnes ont commenc\u00c3\u00a9 \u00c2\u00a0\u00c3\u00a0 ouvrir leurs jardins. Certaines personnes ont commenc\u00c3\u00a9 des jardins au coll\u00c3\u00a8ge communautaire, aux coins des rues, au poste de police et \u00c3\u00a0 la gare.<\/li>\n<li>D&rsquo;autres personnes ont commenc\u00c3\u00a9 des cours de cuisine, dont pour certaines directement sur le trottoir, afin de montrer aux autres\u00c2\u00a0comment\u00c2\u00a0cuisiner les l\u00c3\u00a9gumes.<\/li>\n<li>Les agriculteurs locaux se sont impliqu\u00c3\u00a9s et la demande pour les produits frais a augment\u00c3\u00a9, alors ils ont commenc\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a0 investir dans les \u00c5\u201cufs frais, le fromage et la viande.<\/li>\n<li>Des restaurants et une boulangerie ont donn\u00c3\u00a9 la priorit\u00c3\u00a9 aux ingr\u00c3\u00a9dients locaux parce que les gens ont commenc\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a0 les commander.<\/li>\n<li>Alors la communaut\u00c3\u00a9 est devenue plus active, l&rsquo;activit\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a9conomique a progress\u00c3\u00a9 et les gens sont devenus plus confiants. Les mod\u00c3\u00a8les d&rsquo;\u00c3\u00a9change ont chang\u00c3\u00a9 et les gens ont commenc\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a0\u00c2\u00a0comprendre\u00c2\u00a0le sentiment de communaut\u00c3\u00a9 et de solidarit\u00c3\u00a9. La plupart des entreprises de la ville ont vu leurs ventes augmenter.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans cette histoire, il y a des le\u00c3\u00a7ons pr\u00c3\u00a9cieuses pour les animateurs de communaut\u00c3\u00a9 partout dans le monde. Voici en quoi:<\/p>\n<ol>\n<li style=\"text-align: justify;\">Initialement ce que vous faites peut sembler stagner sur une longue p\u00c3\u00a9riode. Cela ne signifie pas n\u00c3\u00a9cessairement que cela ne r\u00c3\u00a9ussira pas et cela ne veut certainement pas dire que \u00c3\u00a7a n&rsquo;en valait pas la peine. Cela signifie simplement qu&rsquo;il faut du temps pour que les gens soient \u00c3\u00a0 l&rsquo;aise avec ce nouveau concept et le comprennent.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Les premiers succ\u00c3\u00a8s sont dans l&rsquo;\u00c3\u00a9volution des modes de comportements des gens, et non pas dans un gain financier ou de r\u00c3\u00a9duction des co\u00c3\u00bbts.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Les communaut\u00c3\u00a9s exigent beaucoup d&rsquo;actions individuelles pour r\u00c3\u00a9ussir, il est donc essentiel que les actions soient significatives et petites d\u00c3\u00a8s le d\u00c3\u00a9part.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">L&rsquo;impact de centaines de petites actions sur la production \u00c3\u00a9conomique peut \u00c3\u00aatre consid\u00c3\u00a9rable.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">L&rsquo;impact de l&rsquo;action collective n&rsquo;aurait pas \u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9 possible avec un plan d&rsquo;affaires traditionnel. Il existe d&rsquo;\u00c3\u00a9normes possibilit\u00c3\u00a9s pour les individus et les organisations qui acceptent de l\u00c3\u00a2cher prise et ne pas insister sur la consolidation \u00c3\u00a0 100% de la production.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Toutes ces choses sont vraiment difficiles pour les organisations traditionnelles \u00c3\u00a0 comprendre et surtout \u00c3\u00a0 appliquer. Cela exige de la patience, de la r\u00c3\u00a9flexion de long terme, de l&rsquo;accompagnent, du don de soi avant de voir son travail r\u00c3\u00a9compens\u00c3\u00a9 et l&rsquo;acceptation de ne pas compl\u00c3\u00a8tement en contr\u00c3\u00b4ler l&rsquo;\u00c3\u00a9volution par la suite. Choses difficiles, mais peut-\u00c3\u00aatre la seule approche pour la survie des entreprises de nos jours.<\/p>\n<p>Ces petites choses vous semble inutiles, comme l&rsquo;explique le Dala\u00c3\u00af Lama :<\/p>\n<blockquote><p><strong>Si vous avez l\u00e2\u20ac\u2122impression que vous \u00c3\u00aates trop petit pour changer quelque chose, essayez donc de dormir avec un moustique. Vous verrez lequel des deux emp\u00c3\u00aache l\u00e2\u20ac\u2122autre de dormir<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Pour finir l&rsquo;histoire de Marie, en anglais :<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><iframe loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/embed.ted.com\/talks\/pam_warhurst_how_we_can_eat_our_landscapes.html\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" width=\"560\" height=\"315\"><\/iframe><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aujourd\u00e2\u20ac\u2122hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits d\u00c3\u00a9tours par le monde anglo-saxon, un article du community roundtable sur l&rsquo;organisation collaborative. Voici une synth\u00c3\u00a8se des principales id\u00c3\u00a9es. 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