![\"genx\"](\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2009\/09\/genx-300x280.jpg\" "\\"genx\\"")
<\/p>\n<\/p>\n
Dans un article <\/a>la semaine derni\u00c3\u00a8re, j’abordais la question de la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration Y au sein de l’entreprise. Habitu\u00c3\u00a9s \u00c3\u00a0 travailler en r\u00c3\u00a9seau, adeptes des m\u00c3\u00a9dias sociaux, pour beaucoup la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration Y est celle qui va permettre \u00c3\u00a0 l’entreprise 2.0 de prendre son essor. Pourtant quand je regarde l’\u00c3\u00a2ge des principaux \u00ab\u00a0\u00c3\u00a9vang\u00c3\u00a9listes\u00a0\u00bb de l’entreprise 2.0 ou les promoteurs du travail collaboratif et de l’usage des m\u00c3\u00a9dias sociaux que je rencontre\u00c2\u00a0en entreprise, ce \u00c2\u00a0sont majoritairement des X. Alors, la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration Y est-elle le messie du 2.0 tant attendu ? Pas s\u00c3\u00bbr. Une \u00c3\u00a9tude de l’institut Forrester montre que c’est la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration X qui pousse pour l’adoption de ces usages et technologies attenantes. Readwritenterprise<\/a> revient sur cette question. Il faut reconna\u00c3\u00aetre qu’au regard de son \u00c3\u00a2ge la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration Y n’a pas encore assez de poids et d’influence dans les entreprises pour pouvoir obtenir des changements (ce qui changera avec le temps). M\u00c3\u00aame si au-del\u00c3\u00a0 du monde de l’entreprise, Forrester remarque que pour Facebook, c’est encore la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration X qui augmente le plus dans ce r\u00c3\u00a9seau social.<\/p>\n <\/p>\n Un des arguments favoris parmi ceux qui parlent de l’\u00c3\u00a9cart entre les baby boomers, la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration X et la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration Y, est que la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration Y est plus habile avec la technologie. Selon les r\u00c3\u00a9sultats de l’enqu\u00c3\u00aate Forrester, ce n’est tout simplement pas aussi simple. Il faut d’ailleurs rappeler que l’exp\u00c3\u00a9rience de la CIA<\/a> montre que contrairement \u00c3\u00a0 ce qu\u00e2\u20ac\u2122on aurait pu croire, les\u00c2\u00a0agents les plus anciens<\/a> ont rapidement adopt\u00c3\u00a9 la plateforme collaborative interne, ayant une forte exp\u00c3\u00a9rience d\u00e2\u20ac\u2122adaptabilit\u00c3\u00a9.<\/p>\n Les collaborateurs de la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration X contribuent tout autant que leurs homologues Y\u00c2\u00a0aux m\u00c3\u00a9dias sociaux (r\u00c3\u00a9seau, forum, blog ,wiki) de l’entreprise. Mais au del\u00c3\u00a0 de la contribution, c’est elle qui majoritairement essaye d’obtenir de l’entreprise l’installation de ces technologies collaboratives.<\/p>\n D’ailleurs l’enqu\u00c3\u00aate Ipsos Steelcase dont je parlais l\u00c3\u00a0<\/a>, montre que la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration X est per\u00c3\u00a7ue comme une g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration \u00c2\u00abpivot\u00c2\u00bb et on lui reconnait une influence positive au sein de l\u00e2\u20ac\u2122entreprise, qui fait le pont avec la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration Y. \u00c2\u00a0Toujours dans cette enqu\u00c3\u00aate IPSOS, la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration Y affirme apprendre le plus de la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration X que de toute autre g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration.<\/p>\n On pourra noter par ailleurs, que les principales promoteurs du concept de g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration Y, sont le plus souvent des X.\u00c2\u00a0Alors place aux jeunes ? \ud83d\ude09<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans un article la semaine derni\u00c3\u00a8re, j’abordais la question de la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration Y au sein de l’entreprise. Habitu\u00c3\u00a9s \u00c3\u00a0 travailler en r\u00c3\u00a9seau, adeptes des m\u00c3\u00a9dias sociaux, pour beaucoup la g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ration Y est celle qui va permettre \u00c3\u00a0 l’entreprise 2.0 de … Continuer la lecture