{"id":5744,"date":"2013-01-25T07:00:48","date_gmt":"2013-01-25T05:00:48","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=5744"},"modified":"2013-01-31T08:12:54","modified_gmt":"2013-01-31T06:12:54","slug":"le-collaboratif-la-nouvelle-rue-vers-lor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=5744","title":{"rendered":"Manifeste de la digital workplace"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/?attachment_id=5805\" rel=\"attachment wp-att-5805\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-5805\" alt=\"Digital-Workplace\" src=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2013\/01\/Digital-Workplace-Cover-400.jpg\" width=\"400\" height=\"405\" srcset=\"https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2013\/01\/Digital-Workplace-Cover-400.jpg 400w, https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2013\/01\/Digital-Workplace-Cover-400-100x100.jpg 100w, https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2013\/01\/Digital-Workplace-Cover-400-296x300.jpg 296w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a>Aujourd\u00e2\u20ac\u2122hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits d\u00c3\u00a9tours par le monde anglo-saxon, mise en avant d&rsquo;un <a href=\"http:\/\/www.clearboxconsulting.co.uk\/digital-workplace-manifesto\/\" target=\"_blank\">manifesto<\/a> sur la digital workplace sous la forme d&rsquo;une <a href=\"http:\/\/www.clearboxconsulting.co.uk\/dev\/wp-content\/uploads\/2013\/01\/DigitalWorkplaceManifesto.pdf\" target=\"_blank\">infographie<\/a>. Bien s\u00c3\u00bbr cela renvoi au c\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a8bre <a href=\"http:\/\/www.cluetrain.com\/\" target=\"_blank\">cluetrain Manifesto<\/a>. Voyons les principaux points abord\u00c3\u00a9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--more--><\/p>\n<p>Avant tout une rapide <a href=\"http:\/\/enterprise20blog.com\/2012\/05\/23\/the-digital-workplace-is-the-eco-system-of-enterprise-platforms-and-services\/\" target=\"_blank\">d\u00c3\u00a9finition<\/a> de la digital workplace :<\/p>\n<blockquote><p>La digital workplace est l&rsquo;\u00c3\u00a9co-syst\u00c3\u00a8me de plates-formes d&rsquo;entreprise et des services qui permettent aux gens de travailler, collaborer, communiquer, d\u00c3\u00a9velopper des services et des produits afin de mieux servir les clients ou le public. Elle est multi-dimensionnelle.<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Et enfin le manifeste :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le travail n&rsquo;est plus un lieu<\/strong>. Permettez-moi d&rsquo;\u00c3\u00aatre productifs o\u00c3\u00b9 je le souhaite, mais en respectant ma vie \u00c3\u00a0 la maison aussi (travailler \u00c3\u00a0 la maison peut accro\u00c3\u00aetre la productivit\u00c3\u00a9 de 13% \u00c3\u00a0 20%)<\/li>\n<li><strong>G\u00c3\u00a9rer les r\u00c3\u00a9sultats, et non les processus<\/strong>. Il faut savoir faire confiance, je travaille de mani\u00c3\u00a8re productive lorsque vous ne pouvez pas me voir, mais tenez-moi responsable des r\u00c3\u00a9sultats obtenus (seulement 5% des managers pensent qu&rsquo;un travail qui fait sens est un des premiers facteurs de motivation, contre 76% des collaborateurs qui le pensent)<\/li>\n<li><strong>La digital workplace devrait \u00c3\u00aatre agr\u00c3\u00a9able \u00c3\u00a0 utiliser<\/strong>. Si elle n&rsquo;est pas aussi simple d&rsquo;usage que les plateformes grands publics, laissez moi amener mes propres terminaux (45% des jeunes travailleurs accepteraient un salaire moindre s&rsquo;ils pouvaient choisir leur terminal de travail)<\/li>\n<li><strong>Laissez-moi \u00c3\u00aatre moi-m\u00c3\u00aame en ligne<\/strong>. Mon profil num\u00c3\u00a9rique me repr\u00c3\u00a9sente dans la digital workplace, et beaucoup de mes relations de travail sont peut \u00c3\u00aatre des gens que je ne rencontre pas au sein de l&rsquo;entreprise<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;apprentissage c&rsquo;est bon pour moi et l&rsquo;entreprise<\/strong>. Donnez-moi l&rsquo;occasion d&rsquo;acqu\u00c3\u00a9rir des connaissances externes et internes, et la chance de bien les utiliser.<\/li>\n<li><strong>Tout le monde<\/strong>\u00c2\u00a0<strong>n&rsquo;est pas un utilisateur pr\u00c3\u00a9coce.<\/strong> Apporter un soutien et des conseils \u00c3\u00a0 ceux qui en ont besoin, mais aussi la libert\u00c3\u00a9 d&rsquo;apprendre en jouant pour les nouveaux utilisateurs (40% des utilisateurs de r\u00c3\u00a9seaux sociaux disent qu&rsquo;ils sont plus simples \u00c3\u00a0 utiliser que les logiciels de bureaux. 44% des collaborateurs expliquent que le manque de formation les emp\u00c3\u00aache d&rsquo;adopter les nouvelles technologies)<\/li>\n<li><strong>Le travail ne s&rsquo;arr\u00c3\u00aate pas au pare-feu<\/strong>. Notre travail devrait englober les clients, les fournisseurs, les partenaires et les contacts.<\/li>\n<li><strong>Tout doit \u00c3\u00aatre faire pour m&rsquo;aider \u00c3\u00a0 rendre un travail utile<\/strong>. Retirez les freins comme les identifiants multiples. Vous savez qui je suis &#8211; une fois que je suis connect\u00c3\u00a9, je devrais pouvoir aller partout o\u00c3\u00b9 j&rsquo;ai besoin.<\/li>\n<li><strong>Les relations de travail c&rsquo;est aussi se comprendre les uns les autres<\/strong>. Permettez-moi d&rsquo;exprimer mon point de vue et je vais \u00c3\u00a9couter le v\u00c3\u00b4tre<\/li>\n<li><strong>La collaboration ne fonctionne que si nous le faisons de la m\u00c3\u00aame mani\u00c3\u00a8re<\/strong>. Le meilleur outil est celui que nous utilisons tous, sinon on cr\u00c3\u00a9e la fracture num\u00c3\u00a9rique reproduisant l&rsquo;espace physique.<\/li>\n<li><strong>Si je ne l&rsquo;aime pas, je peux toujours le laisser<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aujourd\u00e2\u20ac\u2122hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits d\u00c3\u00a9tours par le monde anglo-saxon, mise en avant d&rsquo;un manifesto sur la digital workplace sous la forme d&rsquo;une infographie. Bien s\u00c3\u00bbr cela renvoi au c\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a8bre cluetrain Manifesto. 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