{"id":6135,"date":"2013-03-20T07:00:36","date_gmt":"2013-03-20T05:00:36","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=6135"},"modified":"2013-03-19T23:49:47","modified_gmt":"2013-03-19T21:49:47","slug":"de-lusage-de-google-chez-talentsoft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=6135","title":{"rendered":"De l&rsquo;usage de Google+ chez Talentsoft"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2013\/03\/plus-logo-239-240.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-6136\" style=\"border: 1px solid black;\" alt=\"plus-logo-239-240\" src=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2013\/03\/plus-logo-239-240.jpg\" width=\"239\" height=\"240\" srcset=\"https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2013\/03\/plus-logo-239-240.jpg 239w, https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2013\/03\/plus-logo-239-240-100x100.jpg 100w\" sizes=\"(max-width: 239px) 100vw, 239px\" \/><\/a>J&rsquo;avais d\u00c3\u00a9j\u00c3\u00a0 eu l&rsquo;occasion de <a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=5265\" target=\"_blank\">l&rsquo;interviewer<\/a> lors de la sortie de son livre sur les nouveaux horizons RH, je veux parler d&rsquo;Alexandre Pachulski. Au d\u00c3\u00a9tour d&rsquo;une conversation, en fait nous parlions de notre <a href=\"http:\/\/www.talentsoft.fr\/actualites\/evenement\/global-rh-2013-rhm-gestion-relations-humaines-medias-sociaux\" target=\"_blank\">intervention<\/a> la semaine prochaine \u00c3\u00a0 Global RH, la question de Google + est arriv\u00c3\u00a9e sur le tapis. Comme je l&rsquo;ai d\u00c3\u00a9j\u00c3\u00a0 <a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=5551\" target=\"_blank\">\u00c3\u00a9crit<\/a>, plus qu&rsquo;un Facebook killer, je vois plut\u00c3\u00b4t Google + avec son univers applicatif comme un vrai concurrent pour les \u00c3\u00a9diteurs de r\u00c3\u00a9seaux sociaux d&rsquo;entreprise (RSE). Et en effet, c&rsquo;est bien dans une utilisation collaborative et interne que Talentsoft commence \u00c3\u00a0 utiliser cet outil (donc on ne parle pas de mail, agenda, et autres apps qui ne pas encore utilis\u00c3\u00a9s). J&rsquo;ai voulu en savoir plus, voici l&rsquo;interview d&rsquo;Alexandre sur ce sujet.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Alexandre peux-tu te pr\u00c3\u00a9senter en quelques mots ainsi que ton entreprise? <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Titulaire d&rsquo;un Doctorat en Informatique d\u00c3\u00a9di\u00c3\u00a9 au Knowledge Management, je suis actuellement Directeur G\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9ral Produits de TalentSoft, \u00c3\u00a9diteur de logiciel proposant une solution de gestion int\u00c3\u00a9gr\u00c3\u00a9e des talents en mode SaaS. Je suis \u00c3\u00a9galement l&rsquo;auteur des \u00ab\u00a0nouveaux Horizons RH\u00a0\u00bb, traitant de l&rsquo;avenir de la fonction RH et des multiples usages qu&rsquo;elle peut faire des m\u00c3\u00a9dias sociaux, et r\u00c3\u00a9dige de nombreux billets sur ce th\u00c3\u00a8me sur <a href=\"http:\/\/www.lestalentsdalex.com\/\" target=\"_blank\">lestalentsdalex.com<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pourquoi avoir recours \u00c3\u00a0 une plateforme collaborative pour travailler avec tes \u00c3\u00a9quipes? <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">TalentSoft est une soci\u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9 d&rsquo;environ 150 personnes. Malgr\u00c3\u00a9 cette taille d&rsquo;entreprise relativement restreinte, on distingue clairement des probl\u00c3\u00a9matiques collaboratives tr\u00c3\u00a8s distinctes d&rsquo;une \u00c3\u00a9quipe \u00c3\u00a0 l&rsquo;autre. Ces probl\u00c3\u00a9matiques d\u00c3\u00a9pendent du m\u00c3\u00a9tier des diff\u00c3\u00a9rentes \u00c3\u00a9quipes, de leur volume, des m\u00c3\u00a9thodes de travail et habitudes que leurs membres ont d\u00c3\u00a9velopp\u00c3\u00a9, etc. Les d\u00c3\u00a9veloppeurs informatiques disposent d&rsquo;outils qui leur sont propres pour travailler ensemble et coder \u00c3\u00a0 plusieurs sur la m\u00c3\u00aame application. L&rsquo;\u00c3\u00a9quipe Marketing, compos\u00c3\u00a9e de 6 personnes et travaillant dans un m\u00c3\u00aame bureau, ne ressentent pas le besoin d&rsquo;outiller leurs \u00c3\u00a9changes au-del\u00c3\u00a0 du traditionnel outil de messagerie. En revanche, l&rsquo;\u00c3\u00a9quipe Produit, de par la transversalit\u00c3\u00a9 de ses \u00c3\u00a9changes et son interaction continue avec les d\u00c3\u00a9veloppeurs d&rsquo;une part et avec les clients internes d&rsquo;autre part (chefs de projet, commerciaux, &#8230;), de par son activit\u00c3\u00a9 de veille et de benchmarking faisant \u00c3\u00a9merger de nombreux liens et articles \u00c3\u00a0 partager, de par la forme de ses livrables bien sp\u00c3\u00a9cifiques (mod\u00c3\u00a8les conceptuels de donn\u00c3\u00a9es, maquettes d&rsquo;\u00c3\u00a9cran, etc.), a ressenti la limite des outils traditionnels (Outlook en gros&#8230;). Elle a donc recherch\u00c3\u00a9 les outils qui pourraient supporter des fonctionnalit\u00c3\u00a9s de partage et de conversation, et s&rsquo;est rapidement tourn\u00c3\u00a9e vers Google+.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Qu&rsquo;est-ce que tu utilisais avant comme outil pour travailler avec tes \u00c3\u00a9quipes ? <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le traditionnel outil de messagerie pour partager des infos et des documents, Evernote pour partager des r\u00c3\u00a9flexions et compte-rendus de r\u00c3\u00a9union, Asana pour partager des t\u00c3\u00a2ches, et Google Talk pour le tchat. Il s&rsquo;agit l\u00c3\u00a0 d&rsquo;un usage propre \u00c3\u00a0 l&rsquo;\u00c3\u00a9quipe Produit puisque TalentSoft, en tant que partenaire de Microsoft, dispose de toute la suite Exchange et de Lync pour le tchat. Mais le r\u00c3\u00b4le de l&rsquo;\u00c3\u00a9quipe Produit est notamment de d\u00c3\u00a9nicher les usages de demain, il est donc normal qu&rsquo;elle sorte des sentiers battus et testent de nombreux outils.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pourquoi Google plus au lieu d&rsquo;un autre RSE ? <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le diff\u00c3\u00a9rentiant de Google+ par rapport aux autres RSE est son potentiel d&rsquo;adoption extr\u00c3\u00aamement fort ! Mes collaborateurs utilisaient d\u00c3\u00a9j\u00c3\u00a0 Gmail, Google Talk, Google Docs, YouTube, Picasa, et \u00c3\u00a9taient donc \u00c3\u00a0 un clic d&rsquo;utiliser Google+ (ce que certains avaient d\u00c3\u00a9j\u00c3\u00a0 fait). La difficult\u00c3\u00a9 concernant l&rsquo;adoption d&rsquo;un RSE est le d\u00c3\u00a9veloppement de nouveaux usages. La force de G+ est qu&rsquo;\u00c3\u00a0 l&rsquo;image de Monsieur Jourdain, on l&rsquo;utilise quasiment d\u00c3\u00a9j\u00c3\u00a0 sans le savoir. Par ailleurs, les cercles et communaut\u00c3\u00a9s sont deux fonctionnalit\u00c3\u00a9s tr\u00c3\u00a8s int\u00c3\u00a9ressantes qui r\u00c3\u00a9pondent exactement au besoin de partage de l&rsquo;information et de conversation au sein d&rsquo;un groupe restreint partageant une activit\u00c3\u00a9. Ainsi, nous avons d\u00c3\u00a9velopp\u00c3\u00a9 une communaut\u00c3\u00a9 sur un projet de d\u00c3\u00a9veloppement bien particulier permettant aussi bien de partager des articles connexes au projet, que d&rsquo;\u00c3\u00a9changer sur l&rsquo;ergonomie de tel ou tel \u00c3\u00a9cran, etc. En \u00c3\u00a7a, la fonctionnalit\u00c3\u00a9 +1 permet de vite \u00c3\u00aatre fix\u00c3\u00a9 quant au fait qu&rsquo;un \u00c3\u00a9cran soit appr\u00c3\u00a9ci\u00c3\u00a9 ou non. Enfin, je trouve l&rsquo;ergonomie particuli\u00c3\u00a8rement r\u00c3\u00a9ussie, ce qui rend son utilisation agr\u00c3\u00a9able.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Qu&rsquo;est-ce qui manque d&rsquo;apr\u00c3\u00a8s toi \u00c3\u00a0 Google plus pour r\u00c3\u00a9pondre \u00c3\u00a0 tous tes besoins ? <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce qu&rsquo;il manque le plus \u00c3\u00a0 G+ ce sont des membres&#8230;. Je n&rsquo;\u00c3\u00a9tends pas l&rsquo;usage de G+ \u00c3\u00a0 toute l&rsquo;entreprise car beaucoup de personnes me r\u00c3\u00a9pondant quand je leur en parle qu&rsquo;ils sont d\u00c3\u00a9j\u00c3\u00a0 sur Facebook et ne veulent pas multiplier les r\u00c3\u00a9seaux sociaux, et devoir par l\u00c3\u00a0-m\u00c3\u00aame se recr\u00c3\u00a9er des contacts, etc. Le travail d&rsquo;\u00c3\u00a9vang\u00c3\u00a9lisation concernant le fait que G+ soit davantage tourn\u00c3\u00a9 entreprise que Facebook est loin d&rsquo;\u00c3\u00aatre termin\u00c3\u00a9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Merci Alexandre<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>J&rsquo;avais d\u00c3\u00a9j\u00c3\u00a0 eu l&rsquo;occasion de l&rsquo;interviewer lors de la sortie de son livre sur les nouveaux horizons RH, je veux parler d&rsquo;Alexandre Pachulski. 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