{"id":62,"date":"2007-12-11T22:16:27","date_gmt":"2007-12-11T20:16:27","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=62"},"modified":"2009-08-20T16:42:50","modified_gmt":"2009-08-20T14:42:50","slug":"le-web3-retour-dexperience-pour-les-entreprises-innovantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=62","title":{"rendered":"Le web3 : retour d’exp\u00c3\u00a9rience pour les entreprises innovantes"},"content":{"rendered":"

Comme chaque ann\u00c3\u00a9e, \u00c3\u00a0 cette m\u00c3\u00aame date, c’est la grande messe du web 2.0 en France, le c\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a8bre \u00ab\u00a0le web3<\/a><\/em>\u00a0\u00bb de Lo\u00c3\u00afc Lemeur. Nous n’allons pas revenir sur toute la\u00c2\u00a0journ\u00c3\u00a9e<\/a> qui n’est pas en droite ligne avec ce blog, mais plut\u00c3\u00b4t nous concentrer sur l’intervention de Nelson Mattos de\u00c2\u00a0Google<\/em> qui intervenait sur le th\u00c3\u00a8me\u00c2\u00a0:L’impact des technologies sur la culture des entreprises<\/em>.<\/p>\n

<\/p>\n

3 facteurs de changement<\/strong><\/p>\n

Pour\u00c2\u00a0Google<\/a>, l’\u00c3\u00a9volution actuelle que connaissent les soci\u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9s repose sur trois principaux facteurs de changement qui sont\u00c2\u00a0: la connectivit\u00c3\u00a9, la d\u00c3\u00a9mocratisation des moyens de production de contenu et les co\u00c3\u00bbts de stockage.<\/p>\n

<\/p>\n

Avec l’augmentation du nombre d’infos qui circulent sur le net, il devient difficile ne pas avoir de connection, que ce soit pour rester en contact avec les siens ou avec ses coll\u00c3\u00a8gues. On comptabilise 110 millions de blogs et ce chiffre augmente rapidement, tandis que 80 milliards d’IM ou de mails sont \u00c3\u00a9chang\u00c3\u00a9s chaque jours. Sans compter qu’avec l’augmentation des contenus multimedia, cette connexion doit \u00c3\u00aatre de plus en plus rapide. On recense \u00c3\u00a0 l’heure actuelle 250 millions de connexions haut debit et elles devraient atteindre le chiffre de 500 millions dans quelques ann\u00c3\u00a9es. Si Google \u00c3\u00a0 ses d\u00c3\u00a9but recensait 25 millions de pages, il en comptabilise maintenant \u00c3\u00a0 plusieurs milliards.<\/p>\n

<\/p>\n

L’autre facteur est la d\u00c3\u00a9mocratisation des moyens de production de contenu, qui se concr\u00c3\u00a9tise, par exemple, par la vente de 60 millions de cameras num\u00c3\u00a9riques chaque ann\u00c3\u00a9e et qui conduit souvent \u00c3\u00a0 un partage sur le web \u00c3\u00a0 travers diff\u00c3\u00a9rents sites de partage. Il en va de m\u00c3\u00aame pour les photos, ainsi le site de partage de photo\u00c2\u00a0\u00a0\u00bbFlicker\u00a0\u00bb<\/a> compte 3,7 millions t\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9chargements quotidien. Enfin, la baisse du coup de stockage est aussi d\u00c3\u00a9terminant, puisque ce stockage prend de moins en moins de place avec de plus en plus de capacit\u00c3\u00a9s \u00c3\u00a0 moindre coup.<\/p>\n

<\/p>\n

3 facteurs d’innovation<\/strong><\/p>\n

Ces faits doivent conduire les entreprises \u00c3\u00a0 innover. Cette innovation pour Google repose encore sur trois facteurs: culture, collaboration et vitesse<\/p>\n

<\/p>\n

Concernant le facteur culturel, on consid\u00c3\u00a8re que 70%-80% des nouveaux produits sont un \u00c3\u00a9chec, car ils ne correspondent pas aux besoins des consommateurs. Internet et la mondialisation permet de se rendre compte que les besoins sont diff\u00c3\u00a9rents selon les pays. En france, la culture des blogs est extr\u00c3\u00aamement r\u00c3\u00a9pandue, au Br\u00c3\u00a9sil, ce sont les r\u00c3\u00a9seaux sociaux qui sont plebiscit\u00c3\u00a9s. Aussi une entreprise qui met en place des outils web 2.0 doit tenir compte de ces diff\u00c3\u00a9rences, en interne, comme en externe.<\/p>\n

<\/p>\n

Le collaboratif est aussi extr\u00c3\u00aament important. Comme le dit l’adage, \u00ab\u00a0certains secrets ont plus de valeurs quand ils sont partag\u00c3\u00a9s<\/em>\u00ab\u00a0. Certaines grandes entreprises l’ont bien compris. Ainsi,\u00c2\u00a0IBM<\/a> dans les ann\u00c3\u00a9es 90 a rejoint la communaut\u00c3\u00a9 du logiciel libre et ouvert le code source de ces plateforme et a retrouv\u00c3\u00a9 un seconde souffle gr\u00c3\u00a2ce \u00c3\u00a0 cela.Intel<\/a> a lanc\u00c3\u00a9 un programme de recherche commun avec les universit\u00c3\u00a9s et a ainsi grandement d\u00c3\u00a9velopp\u00c3\u00a9 sa R&D. Mais pour fonctionner, le collaboratif ne doit pas reposer sur une structure pyramidale ou hi\u00c3\u00a9rarchique. Google donne acc\u00c3\u00a8s \u00c3\u00a0 de nombreuses technologies et bases de donn\u00c3\u00a9es \u00c3\u00a0 ses personnels qui d\u00c3\u00a9veloppent leurs propres projets et leurs donne aussi les moyens de les lancer. Cela ne marche pas, qu’importe, on a le droit \u00c3\u00a0 l’erreur, il faut pers\u00c3\u00a9v\u00c3\u00a9rer. Que ce soit dans une optique de groupe de travail ou de groupe affinitaire autour de divers sujets, Google soutien ces petits groupes collaboratifs. La collaboration doit exister en interne comme en externe. Les entreprises doivent collaborer entres elles, avec les universit\u00c3\u00a9s, avec le gouvernement. Finalement on retrouve en partie, le c\u00c3\u00b4t\u00c3\u00a9 territoriale en moins, le concept des\u00c2\u00a0p\u00c3\u00b4les de comp\u00c3\u00a9titivit\u00c3\u00a9<\/a>.<\/p>\n

<\/p>\n

Enfin le dernier facteur est la vitesse. Comme l’explique\u00c2\u00a0Rupert Murdoch<\/a>, \u00ab\u00a0les gros ne battrons plus les petits, les rapides battrons les lents<\/em>\u00ab\u00a0. Pour cela, il faut une diminution de la taille de la cha\u00c3\u00aene de d\u00c3\u00a9cision et mettre en place des versions beta qui progressent rapidement gr\u00c3\u00a2ce aux remarques des clients. Toutes les stars du web 2.0 n’existaient pas il y a 10 ans,\u00c2\u00a0Ebay<\/a>,\u00c2\u00a0Skype<\/a>,Facebook<\/a>\u00e2\u20ac\u00a6 , aujourd’hui c\u00e2\u20ac\u2122est la vitesse qui compte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Comme chaque ann\u00c3\u00a9e, \u00c3\u00a0 cette m\u00c3\u00aame date, c’est la grande messe du web 2.0 en France, le c\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a8bre \u00ab\u00a0le web3\u00a0\u00bb de Lo\u00c3\u00afc Lemeur. Nous n’allons pas revenir sur toute la\u00c2\u00a0journ\u00c3\u00a9e qui n’est pas en droite ligne avec ce blog, mais … Continuer la lecture →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8,9],"tags":[16,23,623,24,25,624],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/62"}],"collection":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=62"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/62\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=62"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=62"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=62"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}