{"id":6337,"date":"2013-04-24T06:24:02","date_gmt":"2013-04-24T04:24:02","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=6337"},"modified":"2013-04-24T10:42:21","modified_gmt":"2013-04-24T08:42:21","slug":"social-innovation-frugale-et-jugaad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=6337","title":{"rendered":"Social : innovation frugale et Jugaad"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2013\/04\/l-innovation-jugaad.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-6338\" style=\"border-width: 1px; border-color: black; border-style: solid;\" alt=\"l-innovation-jugaad\" src=\"http:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2013\/04\/l-innovation-jugaad.jpg\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2013\/04\/l-innovation-jugaad.jpg 300w, https:\/\/poncier.org\/blog\/wp-content\/2013\/04\/l-innovation-jugaad-100x100.jpg 100w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>La semaine derni\u00c3\u00a8re, l&rsquo;\u00c3\u00a9diteur Diateino, a organis\u00c3\u00a9 une <a href=\"http:\/\/www.diateino.com\/blog\/2013\/04\/18\/lancement-de-linnovation-jugaad-navi-radjou-a-lecole-des-mines-de-paris-sous-legide-du-synnov\/\" target=\"_blank\">conf\u00c3\u00a9rence<\/a> pour le lancement du livre l<em>&lsquo;innovation Jugaad<\/em> avec l&rsquo;un de ses auteurs, <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/in\/radjou\" target=\"_blank\">Navi Radjou<\/a>. En tant <a href=\"http:\/\/www.diateino.com\/fr\/management-et-entrepreneuriat\/61-les-reseaux-sociaux-d-entreprise-9782354560423.html\" target=\"_blank\">qu&rsquo;auteur<\/a> Diateino (quand on lit ce type de livre, on est fier de faire partie de la m\u00c3\u00aame maison), j&rsquo;ai pu m&rsquo;entretenir longuement avec Navi (merci) qui m&rsquo;a m\u00c3\u00aame donn\u00c3\u00a9 une interview.<\/p>\n<p>Alors qu&rsquo;est-ce qui se cache derri\u00c3\u00a8re le Jugaad ou au final une sorte de syst\u00c3\u00a8me D. Ne voyez pas cela comme p\u00c3\u00a9joratif, de grandes entreprises comme Renault, Siemens, Pepsico, L&rsquo;Or\u00c3\u00a9al pour ne citer qu&rsquo;elles, se tournent vers cette d\u00c3\u00a9marche.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>En gros dans le monde occidental actuellement, on consid\u00c3\u00a8re que le mod\u00c3\u00a8le d&rsquo;innovation co\u00c3\u00bbte 600 milliards $ sans vraiment de vu sur les r\u00c3\u00a9sultats. De plus, cela est souvent li\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a0 des process assez rigides et limit\u00c3\u00a9s \u00c3\u00a0 des \u00ab\u00a0experts\u00a0\u00bb au sein de laboratoire. Dans les pays \u00c3\u00a9mergents, les gens n&rsquo;ont pas ces moyens et doivent donc innover avec d&rsquo;autres contraintes particuli\u00c3\u00a8rement fortes, notamment sur les co\u00c3\u00bbts, mais pas que. Ainsi en Afrique, au regard des infrastructures, beaucoup de choses vont devoir s&rsquo;adapter, comme par exemple un certain nombre de d\u00c3\u00a9tournement\/adaptation de l&rsquo;usage du mobile. Faible prix de vente, donc inclusion du plus grand nombre, on entre dans une logique de longue tra\u00c3\u00aene.<\/p>\n<p>De fait le Jugaad repose sur 6 principes :<\/p>\n<ul>\n<li><span class=\"Apple-style-span\" style=\"line-height: 13px;\">Recherche d&rsquo;opportunit\u00c3\u00a9 dans l&rsquo;adversit\u00c3\u00a9<\/span><\/li>\n<li>Faire plus avec moins<\/li>\n<li>Penser et agir de mani\u00c3\u00a8re agile<\/li>\n<li>Viser la simplicit\u00c3\u00a9<\/li>\n<li>Int\u00c3\u00a9grer les personnes \u00c2\u00a0\u00c3\u00a0 la marge et les exclus<\/li>\n<li>Suivre son coeur<\/li>\n<\/ul>\n<p>Comme pour le social business on est beaucoup dans une d\u00c3\u00a9marche bottom-up, avec une id\u00c3\u00a9e de sortir des sentiers battus, avec de la confiance et donc un droit \u00c3\u00a0 l&rsquo;erreur qui est son corrolaire.<\/p>\n<p>Surtout ne le voyez pas comme quelque chose \u00c3\u00a0 r\u00c3\u00a9server aux pays \u00c3\u00a9mergents. De fait, 3 mod\u00c3\u00a8les surgissent :<\/p>\n<ul>\n<li><span class=\"Apple-style-span\" style=\"line-height: 13px;\">Produit cr\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9 dans les pays \u00c3\u00a9mergents et import\u00c3\u00a9 en occident<\/span><\/li>\n<li>Inspiration d&rsquo;un produit \u00c3\u00a9mergent et adaptation aux standards occidentaux<\/li>\n<li>Remise \u00c3\u00a0 plat de la culture de l&rsquo;entreprise en lien avec l&rsquo;innovation et la responsabilit\u00c3\u00a9 sociale de l&rsquo;entreprise (RSE), conduisant \u00c3\u00a0 une transformation des modes de fonctionnement de l&rsquo;entreprise vers plus d&rsquo;autonomie et d&rsquo;agilit\u00c3\u00a9 (\u00c3\u00a7a vous rappelle quelque chose ?)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Je ne peux que vous conseiller cet excellent ouvrage et je laisse la parole \u00c3\u00a0 Navi<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">[youtube]http:\/\/youtu.be\/mnHjulQpC7c[\/youtube]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La semaine derni\u00c3\u00a8re, l&rsquo;\u00c3\u00a9diteur Diateino, a organis\u00c3\u00a9 une conf\u00c3\u00a9rence pour le lancement du livre l&lsquo;innovation Jugaad avec l&rsquo;un de ses auteurs, Navi Radjou. 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