{"id":6512,"date":"2013-09-24T06:11:30","date_gmt":"2013-09-24T04:11:30","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=6512"},"modified":"2013-09-24T08:14:53","modified_gmt":"2013-09-24T06:14:53","slug":"social-collaboratif-un-etat-desprit-individuel-avant-tout","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=6512","title":{"rendered":"Social, connection, un \u00c3\u00a9tat d’esprit individuel avant tout"},"content":{"rendered":"

\"la-supercherie-d-icare\"<\/a>Il y a bien longtemps que je ne vous avais pas parl\u00c3\u00a9 d’un livre de chez mon \u00c3\u00a9diteur Diateino (c’est chez eux que j’ai publi\u00c3\u00a9 101 questions sur les r\u00c3\u00a9seaux sociaux d’entreprise<\/a>), mais l\u00c3\u00a0 c’est la rentr\u00c3\u00a9e litt\u00c3\u00a9raire, donc apr\u00c3\u00a8s le livre de la semaine derni\u00c3\u00a8re, en voici un nouveau. Il s’agit du dernier ouvrage en fran\u00c3\u00a7ais du c\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a8bre Seth Godin, La supercherie d’Icare<\/a><\/em>. Dominique la boss de Diateino est une grande fan, moi moins pour \u00c3\u00aatre honn\u00c3\u00aate, mais comme elle me connait bien, elle a suppos\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a0 juste titre que celui-ci ne me laisserait pas indiff\u00c3\u00a9rent. Et comme souvent elle avait raison. En substance, la patronne de Burberry, Angela Ahrendts se demande comment les entreprises qui ne deviennent pas sociale vont pouvoir survivre, Seth Godin se pose la m\u00c3\u00aame question pour l’individu. Si vous ne changez pour devenir plus sociale, vous \u00c3\u00aates mort.<\/p>\n

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Ce n’est pas la premi\u00c3\u00a8re fois que je l’\u00c3\u00a9cris sur ce blog, le monde change<\/a> et ce qui fait votre valeur ajout\u00c3\u00a9e a aussi \u00c3\u00a9volu\u00c3\u00a9. Aujourd’hui la maison br\u00c3\u00bble pour reprendre une formule c\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a8bre dans un autre contexte, allez-vous bruler avec ? L’\u00c3\u00a9conomie est en train de redistribu\u00c3\u00a9 les cartes, les modes de travail, de recrutement, de reconnaissance, la standardisation impos\u00c3\u00a9e par le syst\u00c3\u00a8me depuis la r\u00c3\u00a9volution industrielle est en train de conna\u00c3\u00aetre ses limites pour ne pas dire sa disparition. Ce n’est plus une t\u00c3\u00a2che r\u00c3\u00a9p\u00c3\u00a9titive qu’on attend de vous (o\u00c3\u00b9 alors votre entreprise est mal partie), le progr\u00c3\u00a8s technique s’en charge d\u00c3\u00a9j\u00c3\u00a0, c’est votre cr\u00c3\u00a9ativit\u00c3\u00a9, votre ing\u00c3\u00a9niosit\u00c3\u00a9, votre personnalit\u00c3\u00a9. La force de cet ouvrage est de montrer que si avant vous abdiquiez un peu de votre individualit\u00c3\u00a9 et cr\u00c3\u00a9ativit\u00c3\u00a9 au profit du moule de l’entreprise vous pouviez arriver \u00c3\u00a0 un certain confort car au final vote zone de confort et de s\u00c3\u00a9curit\u00c3\u00a9 se confondaient. Aujourd’hui ce n’est plus le cas, elles se s\u00c3\u00a9parent et votre zone de s\u00c3\u00a9curit\u00c3\u00a9 s’\u00c3\u00a9loigne de vous. Alors si vous n’acceptez pas de vous remettre en question, de vous mettre en danger pour aller de nouveau vers cette zone de s\u00c3\u00a9curit\u00c3\u00a9 et y reconstruire votre confort, vous \u00c3\u00aates mal partie car vous n’aurez ni l’un, ni l’autre.<\/p>\n

Apr\u00c3\u00a8s est-ce que cela va \u00c3\u00aatre simple, tr\u00c3\u00a8s certainement que non et cela va m\u00c3\u00aame \u00c3\u00aatre dur, car le changement n’a pas encore eu lieu et les anciennes r\u00c3\u00a8gles pr\u00c3\u00a9valent toujours, m\u00c3\u00aame si elles grincent de plus en plus sous la pression vous emp\u00c3\u00aachant de prendre votre envol. Mais comme le rappelle l’auteur dans son ouvrage en citant Albert Einstein :<\/p>\n

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Nous sommes tous des g\u00c3\u00a9nies. Mais si vous jugez un poisson sur ces capacit\u00c3\u00a9s \u00c3\u00a0 grimper \u00c3\u00a0 un arbre, il passera sa vie \u00c3\u00a0 croire qu’il est stupide<\/p>\n<\/blockquote>\n

\"522592_379903555407605_565402794_n\"<\/a><\/p>\n

Donc oui changer va \u00c3\u00aatre dur, car vous n’avez pas forc\u00c3\u00a9ment \u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9 aid\u00c3\u00a9 au d\u00c3\u00a9part, mais aujourd’hui ce monde connect\u00c3\u00a9 va vous permettre de vous exprimer, de vous faire entendre, de reprendre une partie de ce le syst\u00c3\u00a8me vous a confisqu\u00c3\u00a9. Est-ce en dehors de votre entreprise peut-\u00c3\u00aatre (tout le monde n’est pas un entrepreneur), est-ce dedans sans doute aussi, mais pas avec les r\u00c3\u00a8gles actuelles. Ralentir n’emp\u00c3\u00aache pas le mur de se rapprocher, cela retarde juste le crash. Il faut vraiment changer de cap et il en va de m\u00c3\u00aame pour vous.\u00c2\u00a0A vous de faire \u00c3\u00a9voluer votre fa\u00c3\u00a7on de faire, d’utiliser l’opportunit\u00c3\u00a9 que vous offre ces nouveaux outils sociaux internes et externes pour d\u00c3\u00a9velopper votre r\u00c3\u00a9seau (on est toujours plus intelligent et plus fort \u00c3\u00a0 plusieurs), retrouver des marges de manoeuvre pour retrouver votre zone de s\u00c3\u00a9curit\u00c3\u00a9 et de confort.\u00c2\u00a0Autre chose que met en avant cet ouvrage, votre zone de s\u00c3\u00a9curit\u00c3\u00a9 va \u00c3\u00aatre de plus en plus mouvante et il va sans doute falloir vous adaptez en permanence, et c’est sans doute cela qui va \u00c3\u00aatre le plus dur.<\/p>\n

Voil\u00c3\u00a0 de quoi parle le livre en l’\u00c3\u00a9tayant avec de nombreux exemples. Apr\u00c3\u00a8s il est construit comme beaucoup d’ouvrages am\u00c3\u00a9ricains, une excellent id\u00c3\u00a9e, une d\u00c3\u00a9monstration pertinente et ensuite la m\u00c3\u00aame d\u00c3\u00a9monstration avec des exemples diff\u00c3\u00a9rents (ce qui parfois est un peu r\u00c3\u00a9p\u00c3\u00a9titif). Apr\u00c3\u00a8s, je crois que l’ouvrage ouvre de vrai perspective d’introspection. Donneur de le\u00c3\u00a7on, un peu sans doute, surtout quand on sait d’o\u00c3\u00b9 parle l’auteur et pour qui la prise de risque est sans doute moindre que pour beaucoup.\u00c2\u00a0Quand je conclue mes conf\u00c3\u00a9rences sur le social business\/entreprise 2.0 j’explique souvent que cette conf\u00c3\u00a9rence ne servira \u00c3\u00a0 rien si les gens ne s’y mettent pas, car on apprend \u00c3\u00a0 nager en nageant pas en lisant des livres ou en regardant le ma\u00c3\u00aetre nageur. Cet ouvrage se conclue ainsi<\/p>\n

On apprend \u00c3\u00a0 nager en nageant. On apprend \u00c3\u00a0 \u00c3\u00aatre courageux en \u00c3\u00a9tant courageux<\/p><\/blockquote>\n

Et je crois que c’est vrai, on provoque la chance ou les opportunit\u00c3\u00a9s. Certes il y a une prise de risque et un inconfort certains et ce n’est pas forc\u00c3\u00a9ment votre entourage qui va vous aider, mais le jeu en vaut la chandelle je crois. Je me souviens d’une anecdote un jour o\u00c3\u00b9 j’animais un s\u00c3\u00a9minaire de top manager. L’un d’eux m’a dit :<\/p>\n

A la D\u00c3\u00a9fense l’hiver tout le monde marche dans les traces de l’autre les uns derri\u00c3\u00a8re les autres pour ne pas tomber avec la neige, le verglas\u00c2\u00a0et le vent. Je les voyais du haut de ma tour et l’un d’eux est sortie du rang pour aller directement \u00c3\u00a0 sa destination. Je l’ai envi\u00c3\u00a9 car il avait raison de faire cela et de ne pas suivre le troupeau, mais dans le m\u00c3\u00aame temps je l’ai ha\u00c3\u00af pour cela, car je n’aurai pas os\u00c3\u00a9 faire la m\u00c3\u00aame chose.<\/p><\/blockquote>\n

Laquelle de ces personnes serez vous ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Il y a bien longtemps que je ne vous avais pas parl\u00c3\u00a9 d’un livre de chez mon \u00c3\u00a9diteur Diateino (c’est chez eux que j’ai publi\u00c3\u00a9 101 questions sur les r\u00c3\u00a9seaux sociaux d’entreprise), mais l\u00c3\u00a0 c’est la rentr\u00c3\u00a9e litt\u00c3\u00a9raire, donc apr\u00c3\u00a8s … Continuer la lecture →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6513,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[11,6],"tags":[563,564,34,366,74,146,562,561],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6512"}],"collection":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6512"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6512\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/6513"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6512"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6512"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6512"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}