{"id":6718,"date":"2014-01-21T06:47:49","date_gmt":"2014-01-21T04:47:49","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=6718"},"modified":"2014-01-20T10:42:58","modified_gmt":"2014-01-20T08:42:58","slug":"entreprise-2-0-un-besoin-de-conduite-du-changement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=6718","title":{"rendered":"Entreprise 2.0 : un besoin de conduite du changement"},"content":{"rendered":"

\"e20s_batch\"<\/a>Comme vous le savez peut-\u00c3\u00aatre, comme chaque ann\u00c3\u00a9e\u00c2\u00a0l’Enterprise 2.0 summit<\/a>,\u00c2\u00a0la principale manifestion sur l’entreprise 2.0 se tient \u00c3\u00a0 Paris du 10 au 12 f\u00c3\u00a9vrier (venez nous rencontrer et \u00c3\u00a9changer). Cette ann\u00c3\u00a9e j’animerai une table ronde autour de la communication de changement. Dans ce cadre, les organisateurs du summit m’ont interview\u00c3\u00a9<\/a> comme d’autres speakers. Voici la version fran\u00c3\u00a7aise de l’interview.<\/p>\n

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Que pensez-vous du statu quo observ\u00c3\u00a9 dans la mise en place de projets collaboratifs dans les entreprises ?<\/strong><\/p>\n

Je pense que le principal probl\u00c3\u00a8me vient du fait que le top management n’accepte pas vraiment que l’id\u00c3\u00a9e que l’entreprise doivent remettre \u00c3\u00a0 plat ses processus internes (RH, m\u00c3\u00a9tiers…) pour permettre une r\u00c3\u00a9elle transition vers une entreprise collaborative\/digitale, au lieu de se concentrer sur un outil collaboratif, ce qui est plus simple. De quoi parlons-nous exactement \u00e2\u20ac\u2039\u00e2\u20ac\u2039? L’utilisation de nouveaux outils ou le fait de travailler diff\u00c3\u00a9remment?<\/p>\n

Bien s\u00c3\u00bbr, ce n’est pas facile. Le changement prend du temps, et doit \u00c3\u00aatre d\u00c3\u00a9ploy\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a9tape par \u00c3\u00a9tape avec toutes les parties prenantes (qui n’ont pas n\u00c3\u00a9cessairement la m\u00c3\u00aame vision). Oui, une transformation digitale peut d\u00c3\u00a9stabiliser certains employ\u00c3\u00a9s et une partie du management, mais la situation actuelle est d\u00c3\u00a9j\u00c3\u00a0 instable et ne ralentira pas dans le futur. Le sujet n’est pas d’ajouter de la complexit\u00c3\u00a9, mais de se concentrer sur les points vitaux pour faire levier.<\/p>\n

Quels sont les principaux d\u00c3\u00a9fis \u00c3\u00a0 relever pour ces projets ?<\/strong><\/p>\n

Aujourd’hui les Comex sont concentr\u00c3\u00a9s sur la crise. Le collaboratif fait partie de la r\u00c3\u00a9ponse, mais c’est une approche de moyen-long terme et de strat\u00c3\u00a9gie. Quand on lance un projet collaboraitf il faut avoir les RH avec soi et comprendre que la conduite du changement n’est pas optionnelle. Donc 90% du budget ne doit pas uniquement concern\u00c3\u00a9 l’int\u00c3\u00a9gration d’un outil. Et la formation n’a jamais cr\u00c3\u00a9\u00c3\u00a9 d’engouement amenant les gens \u00c3\u00a0 changer.<\/p>\n

Quels sont vos recommandations pour faire avancer les projets ?<\/strong><\/p>\n

Le chef de projet doit comprendre que cela prend du temps, et ce n’est pas seulement l’adoption d’un outil, mais plut\u00c3\u00b4t concernant les salari\u00c3\u00a9s, r\u00c3\u00a9aliser leur travail quotidien d’une mani\u00c3\u00a8re plus simple et plus efficace. Il s’agit de l’\u00c3\u00a9volution des modes de travail, des modes d’interaction, du management, de transformation organisationnelle et cela prend du temps. Alors il faut voir grand (nous parlons de transformation), commencer petit (vous devez faire la d\u00c3\u00a9monstration par des actes, pas seulement des paroles) et bouger rapidement (vous ne pouvez pas avoir un effet de tunnel). Mais m\u00c3\u00aame si vous vous d\u00c3\u00a9placez rapidement, c’est un marathon, pas un cent m\u00c3\u00a8tres, quand on transforme vraiment une organisation<\/p>\n

En quoi l’Enterprise 2.0 summit participe \u00c3\u00a0 cette \u00c3\u00a9volution<\/strong><\/p>\n

Tout d’abord, les retours d’exp\u00c3\u00a9rience montrent que cela fonctionne. Deuxi\u00c3\u00a8mement, les participants pourront entendre des bonnes pratiques et \u00c2\u00a0comprendre comment esquiver les principaux pi\u00c3\u00a8ges. Troisi\u00c3\u00a8mement, les gens vont comprendre que ce n’est pas que l’outil, mais la culture, le changement et le m\u00c3\u00a9tier qui compte. Quatri\u00c3\u00a8mement, si vous avez un projet d’entreprise 2.0, vous pouvez parfois \u00c3\u00aatre d\u00c3\u00a9courag\u00c3\u00a9 : au summit \u00c2\u00a0vous sentirez une \u00c3\u00a9nergie positive qui vous stimulera pour votre projet.\u00c2\u00a0Mais il ne faut pas oublier qu’un benchmark n’est pas suffisant. Comme je le dis souvent, ce n’est pas en lisant des livres que vous allez apprendre \u00c3\u00a0 nager. Idem pour l’entreprise 2.0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Comme vous le savez peut-\u00c3\u00aatre, comme chaque ann\u00c3\u00a9e\u00c2\u00a0l’Enterprise 2.0 summit,\u00c2\u00a0la principale manifestion sur l’entreprise 2.0 se tient \u00c3\u00a0 Paris du 10 au 12 f\u00c3\u00a9vrier (venez nous rencontrer et \u00c3\u00a9changer). Cette ann\u00c3\u00a9e j’animerai une table ronde autour de la communication de … Continuer la lecture →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6719,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[63,252,620,291],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6718"}],"collection":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6718"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6718\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/6719"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/poncier.org\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}