{"id":6731,"date":"2014-02-04T06:58:04","date_gmt":"2014-02-04T04:58:04","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=6731"},"modified":"2014-02-04T11:24:09","modified_gmt":"2014-02-04T09:24:09","slug":"reseau-sociaux-dentreprise-etat-des-lieux-de-solutions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=6731","title":{"rendered":"R\u00c3\u00a9seau social d’entreprise : \u00c3\u00a9tat des lieux des solutions"},"content":{"rendered":"

\"lecko2014\"<\/a>Comme chaque ann\u00c3\u00a9e, Lecko sort son \u00c3\u00a9tat de l’art<\/a> sur les solutions de r\u00c3\u00a9seau social d’entreprise, avec cette ann\u00c3\u00a9e pas mal de changements. On met souvent en avant les Gartner, Forrester sur leurs \u00c3\u00a9tudes, j’estime pour ma part que cet \u00c3\u00a9tat de l’art sur les solutions est une r\u00c3\u00a9f\u00c3\u00a9rence de bien meilleur qualit\u00c3\u00a9, car elle est plus compl\u00c3\u00a8te (avec une trentaine de solution), avec moins un c\u00c3\u00b4t\u00c3\u00a9 boite noire, ce qui fait qu’on comprend la d\u00c3\u00a9marche (ce qui n’emp\u00c3\u00aache pas des discussions anim\u00c3\u00a9es avec les \u00c3\u00a9diteurs chaque ann\u00c3\u00a9e). Par contre, le fait que les am\u00c3\u00a9ricains tiennent compte de l’importance de l’implantation (disons les r\u00c3\u00a9f\u00c3\u00a9rences) pour s\u00c3\u00a9lectionner une solution est important et manque peut-\u00c3\u00aatre \u00c3\u00a0 cette \u00c3\u00a9tude (\u00c3\u00a7a \u00c3\u00a9vite de recommander une solution qui va mettre la clef sous la porte prochainement). Alors si bien s\u00c3\u00bbr, comme je le dis depuis toujours l’outil repr\u00c3\u00a9sente 20% de ce type de projet, cela ne retire rien au fait que ces 20% sont importants et cette \u00c3\u00a9tude permet d’y voir plus clair. Merci donc pour ce bon boulot<\/p>\n

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Dans son introduction aux usages, Lecko est revenu sur ses analyses de donn\u00c3\u00a9es dans des soci\u00c3\u00a9t\u00c3\u00a9s o\u00c3\u00b9 les \u00c3\u00a9diteurs leur ont donn\u00c3\u00a9 acc\u00c3\u00a8s, ce qui a permis de tirer\/confirmer quelques le\u00c3\u00a7ons.<\/p>\n

Nous sommes beaucoup \u00c3\u00a0 utiliser la courbe de hype<\/a> pour expliquer l’engagement dans les communaut\u00c3\u00a9s : d’une part car c’est un classique de Gartner (mais l\u00c3\u00a0 on s’appuie sur la renomm\u00c3\u00a9e de Gartner) et sur nos observations apr\u00c3\u00a8s des ann\u00c3\u00a9es d’accompagnement. L\u00c3\u00a0 au moins de mani\u00c3\u00a8re tangible, cela montre qu’on ne se trompait pas.<\/p>\n

De m\u00c3\u00aame sur les gains li\u00c3\u00a9s au communaut\u00c3\u00a9s entre long terme et court terme, personnel et collectif, nous l’expliquons \u00c3\u00a0 nos clients de par notre exp\u00c3\u00a9rience acquise, et l\u00c3\u00a0 cela permet encore de le confirmer :<\/p>\n