{"id":842,"date":"2009-11-06T01:37:49","date_gmt":"2009-11-05T23:37:49","guid":{"rendered":"http:\/\/poncier.org\/blog\/?p=842"},"modified":"2009-12-10T20:36:34","modified_gmt":"2009-12-10T18:36:34","slug":"a-lire-le-nouveau-management-de-linformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poncier.org\/blog\/?p=842","title":{"rendered":"A lire : le nouveau management de l\u00e2\u20ac\u2122information"},"content":{"rendered":"

\"FYP__deschamps\"Il est des livres qu’on compte acheter, parce qu’on sait qu’ils vont \u00c3\u00aatre bons et avoir une grande valeur ajout\u00c3\u00a9e sur le th\u00c3\u00a8me du collaboratif ou plus largement du 2.0. Ce livre de Christophe Deschamps en fait partie. Ce n’\u00c3\u00a9tait pas bien difficile \u00c3\u00a0 deviner, je sais que Christophe travaille \u00c3\u00a0 ce projet depuis longtemps et quand on lit sur son blog<\/a> la qualit\u00c3\u00a9 de ses \u00c3\u00a9crits sur ce th\u00c3\u00a8me, on n’est pas vraiment surpris du r\u00c3\u00a9sultat.<\/p>\n

En effet, ce livre a de v\u00c3\u00a9ritable qualit\u00c3\u00a9s p\u00c3\u00a9dagogiques, car il remet dans leur contexte et dans leur historicit\u00c3\u00a9 les diff\u00c3\u00a9rents th\u00c3\u00a8mes et concepts qu’il aborde. Et puis le petit ajout internet, avec des fiches p\u00c3\u00a9dagogiques orient\u00c3\u00a9es management \u00c3\u00a0 t\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger, \u00c3\u00a7a fait toujours plaisir.<\/p>\n

Je ne vais pas revenir ici sur l’int\u00c3\u00a9gralit\u00c3\u00a9 de l’ouvrage (importance des g\u00c3\u00a9n\u00c3\u00a9rations, pr\u00c3\u00a9sentation d’outils web 2.0, gestion des connaissances dans l’entreprise…), mais si on devait y voir un trajet lin\u00c3\u00a9aire (comme c’est le cas dans un livre contrairement aux cartes mentales), Christophe Deschamps s’int\u00c3\u00a9resse aux travailleurs du savoir et nous pr\u00c3\u00a9sente les \u00c3\u00a9volutions du management de l’information. Il part de la mise en place du KM dans les entreprises, jusqu’\u00c3\u00a0 aujourd’hui l’entreprise 2.0. Cette perspective historique permet de comprendre un certain nombre de choses et notamment les avantages et les freins que va rencontrer l’entreprise 2.0 dans son acceptation \u00c3\u00a0 travers l’\u00c3\u00a9volution du management de l’information.<\/p>\n

Ainsi, dans un tableau montrant la collaboration \u00ab\u00a0dans le pass\u00c3\u00a9\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0dans l’avenir\u00a0\u00bb, il met en parall\u00c3\u00a8le ces \u00c3\u00a9volutions. Par exemple, cela permet de voir facilement les gains entre un simple annuaire d’entreprise (qui me donne des informations de contact) et un r\u00c3\u00a9seau social qui me permet de voir ce que je fais et avec qui : le c\u00c3\u00b4t\u00c3\u00a9 dynamique faisant toute la diff\u00c3\u00a9rence.<\/p>\n

De m\u00c3\u00aame, il montre comment il est important de montrer l’\u00c3\u00a9volution du collaboratif ne vient pas s’ajouter au travail existant (comme cela a pu \u00c3\u00aatre le cas), mais cela revient tout simplement \u00c3\u00a0 travailler diff\u00c3\u00a9remment.<\/p>\n

Personnellement, j’aime bien les citations, \u00c3\u00a7a permet souvent d’illustrer un propos de mani\u00c3\u00a8re assez simple, voire de passer pour cultiv\u00c3\u00a9 \u00c3\u00a0 peu de frais \ud83d\ude09 L’auteur pars\u00c3\u00a8me son ouvrage de citation dans des champs diff\u00c3\u00a9rents. Ainsi croise-t-on Paul Bocuse :<\/p>\n

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Les deux secrets d’un succ\u00c3\u00a8s : la qualit\u00c3\u00a9 et la cr\u00c3\u00a9ativit\u00c3\u00a9<\/p>\n<\/blockquote>\n

Jorge Luis Borges<\/p>\n

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Expliquer un fait, c’est l’unir \u00c3\u00a0 un autre<\/p>\n<\/blockquote>\n

Ou plus exotique un proverbe bantou<\/p>\n

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Je suis ce que je suis gr\u00c3\u00a2ce \u00c3\u00a0 ce que nous sommes tous \/ autrement dit Umuntu ngumuntu ngabantu<\/p>\n<\/blockquote>\n

Que les fans de management se rassurent, Peter Drucker et Jack Welch ne sont pas oubli\u00c3\u00a9s, mais aussi tout un tas d’autres personnages comme Tocqueville, Saint-Exup\u00c3\u00a9ry, Einstein…<\/p>\n

Pour finir plus s\u00c3\u00a9rieusement, je voudrais conclure sur un concept d\u00c3\u00a9velopp\u00c3\u00a9 par Christophe et qui me semble tr\u00c3\u00a8s int\u00c3\u00a9ressant : TIICC<\/p>\n