Le concept d’entreprise 2.0, ainsi que ceux d’employés 2.0 et de management 2.0 qui lui sont associés, n’arrivent pas par hasard. Dans une vision qui se veut systémique je me suis attaché dans mon livre à montrer les causes et les impacts de cette émergence tant au niveau des organisations que des individus.
Je me propose aujourd’hui de partager avec vous les schémas de travail qui ont accompagné l’écriture de ce livre et m’ont aidé à réfléchir autant qu’ils ont été le fruit de mes réflexions (réflexivité oblige!). Arnaud Velten a bien voulu m’aider à les rendre présentables (et plus!) et je l’en remercie. A noter qu’ils sont sous Creative Commons et seront disponibles bientôt sous forme d’un document téléchargeable. La suite dans le nouveau management de l’information

Internet en général et le web 2.0 en particulier donnent à l’individu des outils qui lui permettent de jouer au mieux ses rôles traditionnels (père/mère de famille, membre d’une association, sportif/sportive,…) mais également de nouveaux rôles : e-citoyen, journaliste citoyen, usager-innovateur. Parallèlement, ces outils font de lui un individu toujours plus (et mieux) connecté à la Communauté. (cf. Chapitre I).