A la fin de l’année dernière, j’ai donné un cours sur l’entreprise 2.0 pour le programme de « Management général et stratégie » de l’Executive Education HEC. L’idée de cet article est de vous faire partager mon support de cours, même si vous n’aurez pas les explications (je réponds aux commentaires) ou les « cas ».
Etant donné que dans le programme de management avancé, il y avait déjà une intervention sur le marketing 2.0, je n’ai réalisé que quelques slides en début de présentation sur le sujet, pour ne pas être redondant avec l’autre intervenant. C’est donc principalement sur le travail collaboratif en interne que je me suis focalisé (management 2.0), après tout, c’était un séminaire de management.
Pour ceux qui suivent ce blog, ils pourront voir que cette présentation reprend en grande partie celle que j’avais réalisé pour le co-lab, complétée par de nouvelles slides.
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Merci pour cette présentation très didactique. Evidemment on aimerait avoir les commentaires du présentateur ! Il me semble que ces outils pourraient être utilisés pour élargir la réflexion stratégique à l’ensemble de l’entreprise. J’y vois plusieurs avantages: (1) on enrichirait le travail de segmentation stratégique avec les connaissances des acteurs de l’entreprise, (2) la stratégie ainsi produite (nouvelle ou révisée) serait comprise par la plupart des collaborateurs et donc plus facile à mettre en oeuvre, (3) travailler sur la stratégie comme première étape de la mise en place des ces outils définirait un cadre et des règles du jeu permettant ensuite son extension « aux autres domaines de la lutte ».
Qu’en pensez vous ?
Je pense qu’en effet il est important que les collaborateurs comprennent la stratégie de l’entreprise afin de mieux appréhender leur rôle et leur action. Bien sûr le collaboratif y participe (pas tout seul).
Sinon oui il y a des processus et « règles » à définir, on est dans l’entreprise.
Par contre je suis mal à l’aise avec le terme outils. Ce sont les pratiques, le management qui priment pour moi. Les outils, aussi bien soient-ils (et c’est important), demeurent des outils.
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Salut Anthony,
J’ai vu que tu avais récupéré 2 slides de ma présentation entreprise 2.0. (http://www.slideshare.net/ceciiil/entreprise-20-gestion-de-la-connaissance-innovation-et-productivit)
C’est de bonne guerre, j’en avais moi même pris quelques unes à celle de Oscar Berg. (http://www.slideshare.net/marknadsstod/enterprise-20-efficient-collaboration-and-knowledge-exchange-slideshare)
Très bien et très pédagogique.
Comment cette présentation at-elle été reçue par les étudiants ?
Salut ceciiil,
oui j’avais déjà celle de HP, mais je trouvais l’ajout avec celle de Peter Drucker très bien.
Mais tu remarqueras que j’ai sourcé mes slides (tu es en note sur la slide de l’enquête Accenture)
Merci pour le compliment, venant d’un spécialiste comme toi, cela a encore plus de valeur.
Sinon ce ne sont pas des étudiants, mais des directeurs (HEC executive education). Au regard des questions et des évaluations je pense qu’ils ont apprécié. Après que vont-il faire dans leur boîte ?