La Harvard Business Review de mai revient sur les résultats d’une étude d’IBMde 2007, consacrée au leadership et aux jeux de rôle en lignes multi-joueurs (plus communément appelé MMORPG). Les techniques et outils utilisés par les joueurs sont et seront ceux du leader de demain. Nous allons reprendre ici les principales idées de cette étude.
L’enjeu des actions d’intelligence économique n’est pas d’implémenter un outil IE »ex-nihilo » mais bien de placer le capital humain au cÅ“ur d’une stratégie d’ensemble, de mettre en place un management de l’intelligence économique. Les projets d’intelligence économique (IE) sont trop souvent appréhendés sous un angle purement technique (outil de veille ou de gestion des connaissances…). Cette focalisation peut constituer un point de vulnérabilité de la démarche dès lors que les enjeux humains et organisationnels sont passés au second plan. L’enjeu des actions d’intelligence économique n’est pas d’implémenter un outil IE »ex-nihilo » mais bien de placer le capital humain au cÅ“ur d’une stratégie d’ensemble, de mettre en place un management de l’intelligence économique.