Petit Podcast sur les coulisses de du livre Web 2.0 15 ans après
Les Coulisses du livre Web 2.0 15 ans après
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Sortie de L’ouvrage Web 2.0 15 ans déjà et après
A l’occasion des 15 ans du web 2.0 avec Fadhila Brahimi, David Fayon et 57 pionniers du web, nous avons rédigé un ouvrage pour célébrer cet anniversaire. Pour ma part, j’ai rédigé des sous-chapitres (infobésité et contenus) et coordonné les chapitres autour de la révolution culturelle et la révolution des usages. De plus j’ai écris le sous-chapitre consacré au luxe, et dans le chapitre sur la prospective un article consacré aux GAFAM/BATX et leur affrontement par Etats interposés. Et quand cet article a été rédigé mi 2019, c’était bien moins d’actualité.
De l’expérience salarié à son engagement
 La problématique de l’expérience salarié est de plus en plus pregnante au sein des entreprises, avec en ligne de mire la montée en puissance de la compréhension de la nécessité d’une symétrie des attentions qui peut se résumer ainsi: comportez vous avec vos salariés comme vous vous comportez avec vos clients. Ou pour paraphraser une publicité célèbre:
Ce qu’il fait à l’intérieur se voit à l’extérieur
Un peu de lecture sur le digital pour cet été
Nous arrivons à la période de coupure d’été. Pour beaucoup, un moment plus calme où on peut prendre le temps de lire et avoir le recul pour préparer la suite. Du coup, voici deux petits conseils de lecture en lien avec les thématiques de ce blog, à savoir transformation digitale des entreprises, mais plus globalement la montée croissante du digital dans la société.
Faut-il libérer l’entreprise ?
Ces derniers temps quand on parle de transformation de l’entreprise, la parole se situe rarement du côté des praticiens RH, même si tout le monde convient qu’il s’agit avant tout d’une question culturelle centrée sur les collaborateurs. Le plus souvent se sont des gens de l’IT ou du marketing qui préemptent le sujet. Le livre dont je vais vous parler a été rédigé par 2 praticiens des RH : Gilles Verrier, ancien DRH de plusieurs grands groupes et Nicolas Bourgeois qui a été consultant dans de grands cabinets de conseils (nos parcours professionnels se sont même croisés dans un cabinet en management et stratégie il y a quelques années). Voyons un peu ce que cela apporte à une réflexion plus globale de l’entreprise, qu’elle soit digitale ou pas, car comme je l’écris souvent sur ce blog, le mot important c’est transformation, pas digital.