Entreprise 2.0 : votre pire cauchemar ?

Bien souvent bloggeurs, consultants, influenceurs… présentons l’entreprise 2.0 comme le modèle de l’entreprise demain, celui qui saura réunir performance pour l’entreprise, reconnaissance et bien-être pour les collaborateurs, un mode gagnant-gagnant. Est-ce si sûr ? Au risque de se répéter, un réseau social d’entreprise n’est qu’un outil et il est ce qu’on en fait. Au regard de ce qui se passe dans nos organisations, pouvons nous vraiment en être certains, que cela va être pour le meilleur, ou bien pour le pire ?

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Veille et organisation 2.0

 

Il y a 2 semaines j’étais aux rencontres Veille Ouest pour la table ronde de clotûre. J’intervenais sur les enjeux de la veille et l’organisation collaborative des entreprises.

Avec moi pendant cette table :

  • « L’information est à portée de main : sa maîtrise est-elle à la portée de tous ? » par Olivier Ertzscheid (université La Roche/Yon, blog Affordance)
  • « La veille : quels profils, quelles compétences pour une fonction partagée dans les organisations ? » par Veronique Mesguich (ADBS)
  • « Outils et pratiques de veille : quelles évolutions marquantes ? » par Ludovic Bour (ACFCI, GFII)

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Management 2.0 : vers l’entreprise collaborative

La semaine dernière s’est tenu un petit déjeuner autour du management 2.0 et de l’entreprise collaborative avec comme intervenant Michel Hervé auteur du livre De la pyramide en réseau et Jean Pralong. Voici la première partie des deux parties du compte-rendu de leurs interventions.

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