Dans un long article la semaine dernière, Dion Hinchcliff  présentait 14 raisons pour lequels des projets d’entreprise 2.0 échouaient. Il ne s’agit pas ici de reproduire l’intégralité de cet article, mais de reprendre cette liste et d’y adjoindre des « réponses/solutions » à partir de ce que j’ai pu observer ici et là . Bien sûr la liste des risques et des réponses et loin d’être exhaustive.
Lors du salon intranet 2009, j’ai été interviewé par les équipes de Techtoc TV (une télé sur internet à suivre sur tout ce qui touche à l’entreprise 2.0) sur le déploiement d’intranet collaboratif dans les entreprises.
Qu’est-ce qui est vraiment différent entre l’entreprise 1.0 et l’entreprise 2.0 ? Comment travaillaient les « travailleurs du savoir » avant de pouvoir utiliser les outils web 2.0 ou s’organiser en communauté en ligne. Heureusement il existait déjà un certain nombre d’outils et de processus et nous ne devons pas repartir de zéro. Mais il faut savoir malgré tout se débarrasser d’anciens outils, d’anciennes habitudes et formes de réflexions pour pleinement intégrer ces nouvelles possibilités.
Dans le cadre de l’annonce du nouveau livre du père du terme « entreprise 2.0 », Andrew McAfee, Enterprise 2.0: New Collaborative Tools for Your Organization’s Toughest Challenges, il m’a semblé important de donner la parole à son auteur (vidéos) pour qu’il présente sa vision de l’entreprise 2.0 et plus largement des médias sociaux. Loin du SLATES, back to basics.
Cette présentation d’acando porte sur le travail collaboratif en réseau et la capitalisation des connaissances