Aujourd’hui comme tout les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon, un retour sur un article au titre provocateur du HR voice, autour des questions de management et d’organisation et du collaboratif. Voici les principaux points de cet article. L’approche est intéressant dans le fait qu’on ne peut jamais faire tout l’un ou tout l’autre, entre réseau et hiérarchie. Si le descriptif est tout de même un peu caricatural, la conclusion est intéressante et permet de se poser les bonnes questions. Qu’est-ce qui compte vraiment dans ces projets ?
Informal learning : the Bene Gesserit way
When you talk about social business, social collaboration, social learning, rapidly the question of informal learning come up. Informal learning is difficult to avoid, since 80% of learning in the company is informal in nature, as stated Jay Cross, author of Informal Learning. So does it mean, that we have nothing to do to try to improve it ? Here is my take through a quick bend by the famous Franck Herbert’s novel, Dune and his famous Bene Gesserit.
Enterprise 2.0 summit le retour
Chaque année, je vous parle de la conférence européenne sur l’entreprise 2.0 summit  qui se tiendra cette année à Paris pour la deuxième fois, du 20 au 21 mars.
Voici quelques bonnes raisons de vous y rendre :
Best of tweet de la semaine
 Voici une synthèse de mes tweets francophone préférés de la semaine passée (donc les miens et ceux que je re-tweet). A priori mes tweets abordant les mêmes centres d’intérêts que mon blog, on devrait y trouver de l’entreprise 2.0, des médias sociaux, du management, du social CRM… et les offres d’emplois de ce secteur que j’aurai vu passer sur twitter.Les réseaux sociaux d’entreprise vont tuer l’email
Aujourd’hui, comme tout les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon, avec un retour sur un article, comme il y a 15 jours, sur l’email et les réseaux sociaux d’entreprise. Voici les idées présentées, même si le titre du billet est un peu provoquant et surtout exagéré.
