Les nouveaux horizons RH

Si vous êtes intéressé par les RH, vous ne pouvez que le connaître notamment à travers son blog, Alexandre Pachulski est rapidement devenu une figure incontournable des milieux RH, au delà de sa fonction de directeur général produits de Talentsoft. Aujourd’hui il met noir sur blanc son expertise et point de vue autour des RH et de l’impacts des usages et technologies collaborative à travers son nouvel ouvrage : les nouveaux horizons RH. Pour lui, la société connaît avec les médias sociaux des évolutions profondes qui influencent nos interactions sociales, notre rapport à l’information, au travail, à l’autorité. Pour rester compétitive et permettre à tous ses talents de collaborer, l’entreprise doit intégrer ces changements. Les RH apparaissent comme les pilotes naturels de cette mutation.

Quels sont les enjeux pour les RH ? Quels sont les impacts des médias sociaux sur l’entreprise ? Comment rendre le management des talents plus collaboratif et plus performant ? L’auteur répond à toutes ces questions en s’appuyant sur les témoignages concrets de professionnels (dirigeants, RH…) de BNP Paribas, Groupama, VMWare, La Française des Jeux… et des consultants comme moi.

Voyons ce qu’Alexandre peut nous dire de plus.

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Complexité, simplicité, pourquoi les communautés sont difficile organisationnellement

Aujourd’hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon, un article du community roundtable sur l’organisation collaborative. Voici une synthèse des principales idées. On retrouve ici l’aspect sympathique du blog les talents d’Alex : partir d’une émission pour construire une réflexion sur son sujet de réflexion, ici les communautés.

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Retour d’expérience sur l’intranet collaboratif de la ville de Paris

Il est assez rare que je fasse des retours d’expérience, mais quand une jolie proposition se présente, il est difficile de refuser. Merci à Jean-Philippe Clément (Chargé de mission TICC et innovation pour la direction général  de la ville de Paris) pour son accueil et son enthousiasme et Stan pour le go between. On focalise souvent sur les grands groupes laissant un peu de côté les collectivités. Pour mémoire, la Ville de Paris c’est 50 000 agents impactés par ce projet, on est bien sur les mêmes problématiques que pour un grand groupe (question de la langue de travail en moins), concernant la mise en place d’un intranet (IntraParis). Alors qu’a réalisé la ville de Paris.

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Attirer l’attention de la direction sur le collaboratif

Aujourd’hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon, un article de Jacob Morgan. Si vous en doutiez, l’étude CEO d’IBM de juin montre que majoritairement le collaboratif est en haut de l’ordre du jour des PDG. Si ce n’est pas le cas, voici quelques conseils pour vous aider à attirer leur attention.

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Les défis de l’entreprise 2.0

Aujourd’hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon. L’auteur David Coleman dans cet article de CMSwire parle de social enterprise, autre terme pour entreprise 2.0 ou social business, ce premier ayant la préférence de Salesforce, qui est le point de départ de sa réflexion. Voyons donc le cheminement de cette dernière.

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