Voici une synthèse de mes tweets francophone préférés de la semaine passée (donc les miens et ceux que je re-tweet).  A priori mes tweets abordant les mêmes centre d’intérêt que mon blog, on devrait y trouver de l’entreprise 2.0, du web 2.0, du management, de l’intelligence économique… et les offres d’emplois de ce secteur que j’aurai vu passer sur twitter (il faut se soutenir dans ces temps difficiles).
Dans les entreprises où j’interviens ou à travers des discussions, je vois de plus en plus d’organisations qui, si elles ont eu recours à des solutions collaboratives françaises pour lancer une expérience en interne, finissent par se tourner vers de gros éditeurs américains dès qu’il s’agit de généraliser l’expérience. Non pas parce qu’elles sont mécontentes de la solution, mais par « sécurité » elles choisissent un gros éditeur pour couvrir leurs arrières.
Il ne s’agit pas ici de donner dans le cocorico triomphant, ce n’est pas mon genre, mais un petit coup pouce pour des solutions qui le méritent, me semblent largement justifié. Bien sûr, il existe beaucoup d’éditeurs comme par exemple Affinitiz, Bluekiwi, Feedback 2.0, Jamespot, Personnal, Portaneo, Slideo, Talkspirit, Xwiki, Yoolink. Je ne vais pas parler d’ici de tous, mais mon choix va se tourner vers un « ancien », Xwiki qui a une forte actualité et une petite plateforme « qui monte », Seemy
La semaine dernière le blog Talentpower management mettait en ligne le résultat du baromètre Novamétrie sur les stratégies RH et les réseaux sociaux. Je vais revenir ici sur les principaux résultats de cette enquête auprès des DRH. L’enquête traite aussi des collaborateurs qui sont mis en miroir (cf slides).
Voici une synthèse de mes tweets francophone préférés de la semaine passée (donc les miens et ceux que je re-tweet).  A priori mes tweets abordant les mêmes centre d’intérêt que mon blog, on devrait y trouver de l’entreprise 2.0, du web 2.0, du management, de l’intelligence économique… et les offres d’emplois de ce secteur que j’aurai vu passer sur twitter (il faut se soutenir dans ces temps difficiles).
On m’a envoyé un livre intitulé La vrai vie des managers, dont le principe est un retour d’expérience d’une vingtaine de managers, qui sont ensuite commentés.
Finalement, quand on regarde bien ces retours d’expériences, on peut voir que dans beaucoup de cas il s’agit surtout de bon sens, mais aussi des bases du management à appliquer au quotidien. Ce sont ses principes de base qui vont permettre de mettre en place par la suite un management moins pyramidale, tourné vers de l’animation d’équipe et non pas de la direction d’équipe, où chacun va pouvoir plus facilement s’épanouir, et s’engager. Voici 3 principes développés dans le livre, qui font le lien avec du management 2.0 :