Enterprise 2.0 : redesign your organization

Yesterday during lunch I was chatting with a colleague about collaboration and the importance of the vision, but of the organization chart too. You can set up any kind of social platform, if you don’t align your organization (and of course the business process as well) you’ll fail. Let see that in more details how it can works.

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Entreprise 2.0 ou social business, on en est où ?

Impact sur le business, réalité des réalisations en entreprise : l’entreprise 2.0, ou social business (dénomination qui est en train de faire disparaître totalement la précédente) est toujours soumis à ces questions. Régulièrement, des études et enquêtes viennent conforter l’idée que le social s’installe de plus en plus, mais est aussi producteur de valeur ajoutée. Ce nouveau rapport conjoint de la MIT Sloan Management Review et du cabinet Deloitte, mené dans 115 pays auprès de 3478 managers, va dans ce sens.

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Management 2.0 : retour sur les échanges réciproques de savoirs

 Cette rentrée de janvier voit la publication de nombreux ouvrages (à commencer par le mien), même si celui-là a été publié fin 2011. Mais, j’étais un peu pris avant, et puis je vous avais déjà parlé du sujet. Mais ce que j’ai apprécié dans ce livre au delà du retour d’expérience sur le réseau d’échanges réciproques de savoirs (RERS), agrémenté de fiches pratiques, c’est que l’ouvrage revient plus largement sur la question de la collaboration en entreprise en présentant d’autres dispositifs et modes d’organisation. De plus, je voudrais saluer ici le travail, la ténacité  et l’engagement sans faille pour ce projet de Maryannick Van Den Abeele, sans qui cette aventure n’aurait jamais aboutit (même si le livre n’insiste pas assez sur ce rôle). Continuer la lecture →

Entreprise 2.0 : votre pire cauchemar ?

Bien souvent bloggeurs, consultants, influenceurs… présentons l’entreprise 2.0 comme le modèle de l’entreprise demain, celui qui saura réunir performance pour l’entreprise, reconnaissance et bien-être pour les collaborateurs, un mode gagnant-gagnant. Est-ce si sûr ? Au risque de se répéter, un réseau social d’entreprise n’est qu’un outil et il est ce qu’on en fait. Au regard de ce qui se passe dans nos organisations, pouvons nous vraiment en être certains, que cela va être pour le meilleur, ou bien pour le pire ?

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Management 2.0 : impact du réseau social d’entreprise sur les process RH

 La semaine dernière se tenait la conférence intranet 2011. Cette conférence a été d’une grande qualité, rien de surprenant au regard des intervenants programmés. Je dois dire que l’intervention de fin de Xavier Aucompte sur l’intranet de demain est une des meilleurs interventions que j’ai eu l’occasion d’entendre ces derniers temps. Pour ma part j’intervenais sur les impacts d’un RSE sur les processus RH. Voici ma présentation.

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