Du collaborateur 2.0 à l’entreprise 2.0

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Lors de ma critique du précédent livre de Christophe Deschamps, le concept de TIICC (temps, identité numérique, information, capital social, compétences personnelles) et de Personnal Knowledge Management avait retenu mon attention. Pour développer ces points Christophe c’est entouré de deux autres auteurs : Xavier Delengaigne et Pierre Mongin pour rédiger à 6 mains Organisez vos données personnelles.

Cet ouvrage va vous permettre de répondre aux questions qui se posent à tous les travailleurs de l’information :

  • surinformation
  • fragmentation du savoir
  • incertitude
  • changement rapide
  • dilemmes complexes
  • compétitivité

Véritable boîte à outils, ce livre répond à ces différents défis, car une entreprise 2.0, c’est avant tout un changement culturel et pas d’entreprise 2.0 sans collaborateur 2.0

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Best of tweet de la semaine : le retour

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J’avais arrêté cette rubrique au début de l’année. après réflexions et échanges, dans un cadre de curation (c’est quoi ça, ici et ici), il me semble important de reprendre cette rubrique. Voici une synthèse de mes tweets francophone préférés de la semaine passée (donc les miens et ceux que je re-tweet). A priori mes tweets abordant les mêmes centres d’intérêts que mon blog, on devrait y trouver de l’entreprise 2.0, des médias sociaux, du management, de l’e-reputation… et les offres d’emplois de ce secteur que j’aurai vu passer sur twitter. 

Curation : organisation et mise à disposition de l’information

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Vendredi dernier, je suis intervenu au salon Search 2011 sur la curation  à la demande d’Antoine le patron de Knowledge Plaza

Voici donc les slides de ma présentation, celles d’Antoine, malheureusement vous ne pourrez avoir la participation de Bertrand qui est toujours aussi pertinent, même malade (d’où l’absence de slides).

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Créer collectivement : Benchmarking

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Régulièrement je reçois des livres pour lesquels on me demande un billet de blog (je trouve cela plutôt sympa, merci). Quand on m’a proposé celui-là, Pratiques de benchmarking, dans un premier temps je ne voyais pas trop en quoi mon blog avait rapport avec le sujet, puis le sous-titre m’a éclairé : « créer collectivement du sens à partir du succès d’autres organisations ». Echanges de bonnes de pratiques, crowdsourcing, cela est devenu plus clair.

D’ailleurs quand on lit la définition de benchmarking : le benchmarking est la recherche  des meilleurs pratiques pour les implenter dans son organisation. Finalement mon travail de consultant, s’appuyer sur mon expérience en Entreprise 2.0 dans différentes entreprises pour faire aboutir un projet similaire et l’adapter à la culture de l’organisation.

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3 niveaux d’intégration du 2.0 dans l’organisation

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Dans le cadre de mes activités professionnelles, je suis régulièrement confronté, comme certains d’entre vous, à des personnes dont le niveau de compréhension des problématiques communautaire est très variable. Depuis quelques temps, pour faire au plus simple j’explique qu’il y a 3 approches différentes, et chacune d’elles correspond à des niveaux différents de création de valeur pour l’organisation qui la met en place mais aussi pour les utilisateurs qui sont directement concernés par les dispositifs qu’ils soient en interne ou en externe. Pour simplifier, rien de mieux qu’un petit schéma puis nous irons un peu plus dans le détail…

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la suite chez Akostic