Beaucoup de promoteurs de l’entreprise 2.0 (dont je fais sans doute partie), donne l’impression qu’avec une bonne méthodologie toutes les entreprises vont pouvoir passer à l’entreprise 2.0 et en tirer profit.
Il n’en est rien bien sûr, et la question de la culture de l’entreprise, ou de l’organisation est primordiale dans la réussite d’un projet de transformation et donc de passage vers un fonctionnement en entreprise 2.0.
Cecil, de Hypertextual a publié récemment un billet en anglais (bien que français, Cecil blogue majoritairement en anglais) sur ce même thème. Il m’a semblé intéressant de revenir, à partir de mon expérience, sur cette idée. Bref si les modes de fonctionnement de l’entreprise 2.0 peuvent être un vrai plus, toutes les entreprises ne sont pas prêtes à passer le pas.