Management 2.0 = self management ?

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When you meet top managers for a collaborative project, the two fears that come up most often on the table is the loss of control and the idea that « collaboration = anarchy or self management. » I’ll gloss over the loss of control (if there is no trust in its employees it can’t work and managers have to understand that employees have other means to put you in the mess if they wish).

But this idea of ​​self management, I can hear it more and more often from people more familiar with the concept of management / enterprise 2.0. So finally Enterprise 2.0 = self management ?

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Management 2.0 : Transformer le collaboratif grâce à la stratégie

Durant cet été de nombreux livres blancs autour du collaboratif ont été publiés. Cela va donner lieu à quelques billets de ma part. Pour commencer, celui de cette entreprise dont je vous parle si souvent Cisco (et qui partage largement sa production intellectuelle), qui a rédigé un livre blanc intitulé Transforming Collaboration throught Strategy Architecture. Bien sûr, pour ceux qui connaissent bien ce blog, je ne vais pas vous parler architecture SI, mais aborder les points sur la collaboration développés dans ce livre blanc.

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Charte des médias sociaux, le cas Cisco

Ce n’est pas la première fois que je parle de Cisco, mais généralement c’est plutôt pour aborder le côté travail collaboratif interne, point sur lequel ils sont particulièrement en avance.

Mais sur la question des médias sociaux externes, ils sont aussi loin d’être en retard, au contraire, et dans ce cadre ils viennent de mettre à jour leur charte des médias sociaux à l’usage de leurs collaborateurs. Elle s’intitule Cisco Social Media Policy, Guidelines and FAQs .

Voici les principaux points cette charte.

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Management 2.0 = autogestion ?

psuQuand on rencontre des responsables d’entreprises, dans le cadre d’un projet de travail collaboratif, les deux craintes qui reviennent le plus souvent sur la table sont la perte de contrôle et l’idée que « collaboratif = anarchie ou autogestion ».

Je vais passer rapidement sur la perte de contrôle (on a confiance dans ses collaborateurs ou pas et ils ont d’autres moyens pour vous mettre la pagaille s’ils le souhaitent, plus de détails ici).

Mais cette idée d’autogestion, je l’entend aussi de plus en plus souvent auprès de gens plus familiarisés avec le concept de management/entreprise 2.0. Alors finalement entreprise 2.0 = autogestion ?

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