Archives de catégorie : management 2.0

Entreprise 2.0 : votre pire cauchemar ?

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Bien souvent bloggeurs, consultants, influenceurs… présentons l’entreprise 2.0 comme le modèle de l’entreprise demain, celui qui saura réunir performance pour l’entreprise, reconnaissance et bien-être pour les collaborateurs, un mode gagnant-gagnant. Est-ce si sûr ? Au risque de se répéter, un réseau social d’entreprise n’est qu’un outil et il est ce qu’on en fait. Au regard de ce qui se passe dans nos organisations, pouvons nous vraiment en être certains, que cela va être pour le meilleur, ou bien pour le pire ?

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Management 2.0 : impact du réseau social d’entreprise sur les process RH

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 La semaine dernière se tenait la conférence intranet 2011. Cette conférence a été d’une grande qualité, rien de surprenant au regard des intervenants programmés. Je dois dire que l’intervention de fin de Xavier Aucompte sur l’intranet de demain est une des meilleurs interventions que j’ai eu l’occasion d’entendre ces derniers temps. Pour ma part j’intervenais sur les impacts d’un RSE sur les processus RH. Voici ma présentation.

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Veille et organisation 2.0

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Il y a 2 semaines j’étais aux rencontres Veille Ouest pour la table ronde de clotûre. J’intervenais sur les enjeux de la veille et l’organisation collaborative des entreprises.

Avec moi pendant cette table :

  • « L’information est à portée de main : sa maîtrise est-elle à la portée de tous ? » par Olivier Ertzscheid (université La Roche/Yon, blog Affordance)
  • « La veille : quels profils, quelles compétences pour une fonction partagée dans les organisations ? » par Veronique Mesguich (ADBS)
  • « Outils et pratiques de veille : quelles évolutions marquantes ? » par Ludovic Bour (ACFCI, GFII)

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Management 2.0 : certains RH plus en avance que d’autres

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Il y a un peu plus d’un an, j’écrivais sur le potentiel absentéisme des RH des problématiques de collaboration sociale au sein des entreprises. Si ma vision n’a toujours pas changé, comme la fois précédente je vais me faire l’écho d’initiative RH2.0 dans le domaine, en espérant que cela participe à la sensibilisation de cette population, ne me satisfaisant pas de l’analyse d’un ami sur le domaine : « c’est normal que la com soit investie, ils sont superficiels, nous on travaille en profondeur, alors ça prend du temps… »

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Management 2.0 : Les employés d’abord

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Dans le billet de la semaine dernière, une des slides montrait que vos collaborateurs étaient au centre des process de votre entreprise, notamment dans le cadre d’une démarche collaborative.

Le livre de Vineet Nayar CEO de HCLT, les employés d’abord, les clients ensuite, revient sur cette idée, à travers la transformation de son entreprise. Il démontre concrètement comment cela a fonctionné pour lui permettre de transformer son entreprise et devenir une des leaders de son marché.

Les derniers livres dont je vous ai parlé sur ce blog étaient plutôt des boites à outils (tendance française actuelle), là on revient à du storytelling pur et dur, avec tous ses codes, comme l’explication des décisions à travers un parcours de vie et des expériences intimes en dehors du monde de l’entreprise (course automobile, ferme avicole…). Vineet nous raconte une histoire, un succès. Ca change et c’est aussi bien agréable à lire. Peut-être que ce stylese prête mieux aux questions de management….

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